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東城區怎樣一三五法則咨詢收費標準

來源: 發布時間:2023-08-06

很多企業做互聯網營銷效果好或者做互聯網項目做的不錯的,都是掌握了各個平臺的規則,知道如何在各大平臺上獲取自然流量。在這里我們舉一個買魚和釣魚的例子來進一步的闡述。我們把互聯網當做一個魚塘,魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚,有兩種方式,第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚,假設我們花10元錢就可以買到一條魚,相當于花錢買流量,在這種情況下,只要我們有錢,我們就可以不斷的買到魚吃,但是如果有一天,我們沒有錢了,那么我們就再也買不到魚,吃不到魚了。另外一種方式,就是我們可以花2元錢買一個魚竿,并且花點時間學習如何釣魚,因為魚塘是公開的,就像互聯網本身是**的一樣,當我們學會了如何釣魚的時候,只需要每天花點時間釣魚,我們就可以吃到魚了,算上我們的時間成本,可能是2元一條魚,而且我們魚竿的成本是固定不變的,當我們已經投入的固定成本是不變的情況下,我們在相同的時間里,釣的魚越多,那么我們平攤到每條魚上的成本就會越低,**終就會接近準**獲取流量了。所以作為一個企業老板而言,一定要讓自己的互聯網營銷部門學習和了解各大平臺的規則,學會如何從互聯網平臺上獲取自然或準**流量。在企業發展的早期階段,甚至是產品還沒有生產出來之前,就需要把我們的品牌故事想好。東城區怎樣一三五法則咨詢收費標準

我們開始詳細的闡述一三五法則中的三個基本點,我們講任何一種方法,都有他的適用條件和基礎,大家能夠理解一三五法則,可以靈活地運用在自己的企業當中就可以啦。一三五法則中的一是指互聯網思維,就是企業老板需要對互聯網營銷具備清晰和準確的認知。三是指三個基本點,即目標客戶、**賣點和全域營銷。五是指企業做互聯網營銷的具體路徑。分別是市場洞察、品牌輸出、模式定位、團隊搭建、落地實施。在我們的課程中,我們針對一三五法則進行詳細的講述東城區本地一三五法則咨詢收費多少呢通過目標客戶的細分,可以更好的制定營銷策略,提高營銷費用投入的產出比。

創業者如何迅速的積累人生的***桶金呢?相比較于從1到10,從0到1的難度應該是更大一些的。針對于很多創業型的企業來說,早期的創業階段,基本上都處于無經驗、無資金、無人才的三無境地,只有很少的一部分企業能夠生存下來。所以,如何掌握正確的方法,少走一些彎路呢?我們在企業營銷一三五法則中講到,通過三個基本點,找到一類目標客戶,打造一個**產品或者服務,通過互聯網的方式將你的**賣點告訴你的目標客戶,從而形成購買和復購,一個爆品或者品牌就行成了。所以在創業階段,企業一定要從小處著手,發現一小部分客戶的需求,利用有限的資金,解決一小部分客戶的痛點和需求,逐漸發展成一個爆品或者品牌。

老板**容易犯的錯誤有哪些?企業老板,就是企業的方向盤,把握著企業整體的發展方向,而一旦老板在某些方面的認知出現偏差,公司的人又不得不聽老板的時候,企業的發展方向就會出現問題,輕則走一些彎路,重則面臨危機。所以老板的認知和思維是非常重要的,在數字化經濟時代,用互聯網的思維來做營銷,向消費者講述品牌的故事,傳遞產品背后真正的價值,這個直接影響到企業未來的發展。老板懂互聯網營銷,企業的互聯網營銷肯定做的很好,企業肯定也會從這個方面獲益,如果老板不重視互聯網營銷,那么企業就在無形中失去了很多的戰略機會。銷售和營銷本質的區別在于,銷售是主動尋找客戶的過程,營銷是讓客戶主動來找我們,并愿意支付一定的溢價。

我們講互聯網營銷的落地實施,實施是時間**長,遇到問題**多的環節;首先***點:工具實施工欲善其事,必先利其器。如果說我們想從北京到上海,不使用任何交通工具,徒步走的話,大概需要1個月的時間,乘坐汽車的話,大概需要12個小時,坐飛機的話,只需要3個小時左右。所以我們在做互聯網營銷的時候,為了能夠**快的達到我們想要的效果,一定要選擇合適的工具,這就是我們在之前提到的智能營銷云平臺。在我們的方案里面,初期只需要一個執行人員就可以啦,而且不需要掌握那么多的技術開發能力,也是基于智能營銷云平臺的功能,它是集方法、工具和資源為一體的。如果說沒有這樣的一套系統工具的話,只通過一個人,也是很難完成整個互聯網營銷工作的。企業不得不重視互聯網營銷,因為做互聯網營銷可以避免潛在客戶的流失。東城區本地一三五法則咨詢收費多少呢

我們在輔導企業做互聯網營銷轉型的時候,首先就是讓老板意識到互聯網營銷的重要意義。東城區怎樣一三五法則咨詢收費標準

第四個層級我們稱之為價值型銷售,除了產品本身和服務之外,還能為客戶創造其他更多的價值。我們舉一個銷售財務軟件的案例來進一步闡述。假設我們一套財務軟件加上后期的實施價值1塊錢,我們只是舉個例子,很多銷售人員跟企業老板可能要溝通很長時間,也不一定談的下來,因為實施一套系統對企業來說也不是一個小的工程。而我去談的時候,可能會直接談到1塊2,價格直接上漲20%,因為我基本上不會談軟件的功能或者售后服務,那些都是標配,我會企業老板溝通如何進行財務管理,如何幫助他們降本增效或者說進行合理的稅收籌劃,這個時候的企業老板就會從我身上發現,我能為他們創造除軟件和售后服務本身之外更大的價值,當然這些事情對我來說只是增加了一些時間成本而已,那么他們自然而然就愿意支付更高的價格跟我合作。所以很多公司,都會為銷售人員制定一個的銷售參考系,通過參考系的培訓,銷售人員都知道應該如何為客戶提供超出產品和服務本身以外的更多價值,他們的產品就能獲得一個超出同行的價格,并且客戶也都愿意接受。東城區怎樣一三五法則咨詢收費標準

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