千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。環(huán)境的變遷，使得新問題不斷涌現(xiàn)。汽修行業(yè)服務理念開始變得固化，同時受互聯(lián)網(wǎng)思維和公共衛(wèi)生事件等外部因素，以及行業(yè)內(nèi)部技術能力、服務意識等因素的交織影響，逐漸陷入困頓，瓶頸開始凸顯。而比較大的桎梏，來自于流量受限。作為業(yè)界佼佼者，百援精養(yǎng)向來不避諱直面問題、解決問題。門店缺流量，原因不外乎以下幾點。一是外部影響：環(huán)保、油價因素造成家用汽車使用率下滑，造成流量下行。二是汽修生意被4S店分流。三是互聯(lián)網(wǎng)平臺和行業(yè)巨頭瓜分市場。四是經(jīng)濟下行，車主減少非必要開支情況增多。目前，百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營店。上饒四川成都百援精養(yǎng)保養(yǎng)

百援精養(yǎng)的管理者們認為，門店在成長過程中需求是變化的，而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么？他們?yōu)槭裁匆用耍窟@是連鎖機構管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題，或者解決不了這個問題，加盟店的希望就會落空，對連鎖機構的信任度就會降低。這是很多連鎖有負口碑的根源。門店為什么要加盟？因為他們在經(jīng)營過程中突然迷茫了，不知道方向了，門店經(jīng)營陷入了泥潭，連續(xù)虧損，他們想找人把他們拉出來。所以，他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品，而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念，他們在加盟初期都是為了獲得“帶領與指導”。贛州咸寧百援精養(yǎng)保養(yǎng)中國汽后市場有著非常強的本土特性。

如果只是打造一個概念，成功只會是曇花一樣，不可能久遠，更無法解決門店經(jīng)營過程中諸多痛點，得到門店的擁護和支持。面對各種各樣的門店，百援精養(yǎng)把門店經(jīng)營高度概括為“賣什么+怎么賣”。“賣什么”就是門店靠什么賺錢？這是門店能生存下來的中心問題。對以養(yǎng)護和維保為主營業(yè)務的門店來說，百援精養(yǎng)基于項目需求頻率和需求剛性特征，直接告訴門店，不要亂做，把主營項目聚焦在車主高頻剛需“5-38-7”上即可---5種液體、38個易損件、7個系統(tǒng)的免拆維護。

自從2016年在廣州開宗立派以來，在不到6年時間里，百援精養(yǎng)便實現(xiàn)了加盟門店超過1500家，足跡遍布了全國300多個城市的矚目成績。“比較好全國連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國**汽修企業(yè)”等**小小的榮譽，是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。在整個行業(yè)面臨油價上漲、**肆虐、經(jīng)濟下行等困境下，百援精養(yǎng)體現(xiàn)出了門派俠義和行業(yè)擔當，強力推動門店的二次創(chuàng)業(yè)。為此，百援精養(yǎng)精細導入了底盤套件項目，開創(chuàng)行業(yè)先河；加強供應鏈建設，包括各省分倉、倉儲管理、配送管理等；重新定義了汽車養(yǎng)護，構筑出5-38-7的業(yè)務圖譜，提出預見性換件、預防性保養(yǎng)的服務新模式；構建總部、大區(qū)、區(qū)域運營中心三級服務體系，在全國巡回培訓、輔導，為加盟店提供堅實的支持；嚴格踐行“環(huán)境專業(yè)、設備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”四個維度，系統(tǒng)化打造門店的專業(yè)能力和專業(yè)形象。通過以上***的保障服務，為門店的二次創(chuàng)業(yè)夯實了基礎。要做連鎖，首先就要確保自己的這一套理論和體系，能讓單店盈利。

百援精養(yǎng)對加盟店進行系統(tǒng)化培訓，老板和店長等主要管理人員需要將百援的六堂基礎大課學完，包括：如何經(jīng)營養(yǎng)護項目、經(jīng)營入門、常態(tài)拓客、網(wǎng)箱管理、底薪和績效管理等，甚至還要經(jīng)過兩三輪地反復學習，改變“原始”“本能”的經(jīng)營理念。其次，空間設計部會對門店硬件裝修進行相關設計，包括統(tǒng)一的門頭形象，優(yōu)化坪效的工位布局以及營銷道場等，以便導入和銷售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢項目。再次，運營商到店進行培訓，包括服務流程培訓、技術培訓，經(jīng)營管理培訓、施工流程培訓、會議的培訓等，不僅“扶上馬送一程”，還要持續(xù)幫扶。對于單體門店來說，要自力更生做規(guī)范化的運營管理體系十分困難；山東青島浙江金華百援精養(yǎng)模式

即便小門店也要有“五臟俱全”，要有技術，有服務，有產(chǎn)品，有運營，而且從吸引客戶到店。上饒四川成都百援精養(yǎng)保養(yǎng)

從不同角度來看，大連鎖在一定程度上推動了傳統(tǒng)后市場的革新進化，包括百援精養(yǎng)在內(nèi)的連鎖，幫助門店進行全方面提升，使整個行業(yè)的服務水平、服務能力和服務規(guī)模上了一個新臺階。其中表現(xiàn)有價格透明、管理規(guī)范、服務標準，車主也獲得了實實在在的實惠。但大連鎖帶來的沖擊必然造成個體門店要承受更大壓力?！八^供給側(cè)改變，就是淘汰落后虧錢、浪費資源的企業(yè)，這是行業(yè)凈化的過程，也是門店陣痛的過程，在這個過程中，適者才能生存。”上饒四川成都百援精養(yǎng)保養(yǎng)

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術有限公司致力于汽摩及配件，是一家服務型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下基礎養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在汽摩及配件深耕多年，以技術為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造汽摩及配件良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高質(zhì)量服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。