千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。環境的變遷，使得新問題不斷涌現。汽修行業服務理念開始變得固化，同時受互聯網思維和公共衛生事件等外部因素，以及行業內部技術能力、服務意識等因素的交織影響，逐漸陷入困頓，瓶頸開始凸顯。而比較大的桎梏，來自于流量受限。作為業界佼佼者，百援精養向來不避諱直面問題、解決問題。門店缺流量，原因不外乎以下幾點。一是外部影響：環保、油價因素造成家用汽車使用率下滑，造成流量下行。二是汽修生意被4S店分流。三是互聯網平臺和行業巨頭瓜分市場。四是經濟下行，車主減少非必要開支情況增多。這個專業團隊的培養是我們很大的痛點，我們也在這個過程中發明了很多方法去培養團隊。宜春浙江溫州百援精養有什么好處

“我們做了后期規劃：比如選擇在長三角和珠三角等經濟較為發達的地區，或者圍繞供應鏈端，特別是前置倉能夠觸達的地方，大幅度提升門店密度。”“百援精養絕大部分加盟店都能實現盈利，而且有些能在半年至一年內收回投資成本，繼續開新店。其中，有老板在賺到錢后，兩三年內開了4-5家店。”公司表示，2019年，百援精養提出了“千五計劃”，即支持1000家加盟店老板每人開5家店，就能快速得到5000家門店。為此，總部還開辟了專項賦能支持，保障門店有質有量地發展，從而鼓勵更多老板加入計劃開店。江西九江浙江金華百援精養機油保養身處后市場江湖，加盟就是入派。

在這個過程中，受創始人個人魅力的感召和他們樂于提攜后輩風格影響，一大批剛出校門的青年，一路跟隨至今。公司幾乎所有的中層以上干部，追隨團隊的時間都在十五年以上。學習力和真材實料是在這個團隊生存的基本功。從青年到中年，十余年跟隨、十余年學習、十余年成長，目前他們已經是百援精養總部各個樞要部門的掌舵人。聞名后市場的十八羅漢、十三太保都出自這個團隊。十余年的風雨淬煉，十余年的自我更新，因為熟悉，所以默契，百援精養中高管的內部溝通成本、執行力、執行效果非一般機構能比。

如果把汽車后市場比作一個偌大的江湖，門派林立、群雄爭霸，很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也不盡相同。在這之中，成立于2016年的百援精養通過對市場發展趨勢的準確判斷，從細微處著手，從下沉市場開始深耕，逐漸脫穎而出。百援精養成立于2016年，短短6年發展出1500家門店，且加盟店以每年200家的速度遞增，2021年初突破千家，***目標是要在2030年做到5000家門店……百援的版圖仍在擴張，而回望來路，“一切從市場實際出發”正是百援能屹立業界前沿的***法門。門店將經營項目準確聚焦在車主剛需上，準確檢測，科學保養。

百援精養銅仁剛強店店主莫伯忠是2021年1月加入百援體系，在一年多的磨合中，實現了進場臺次**提升、固定客戶超2000位、經營環境大提升、從維修產值占主要收入來源到養護和維修比翼齊飛的良效。百援精養金沙金鑾店店主張奇女士表示：在聽到百援精養“**”趙總講的《門店如何經營養護項目》后，又多次組織公司各層級人士前去聽課，并在2020年12月正式加入百援的行列，盈利得到了很大的提升。如今，百援精養金沙金鑾店又準備開設二店，并且張老板還決定拿出70%的股份給一路走來的員工！中國汽后市場有著非常強的本土特性。江蘇柳州百援精養汽車維修

總部通過品牌、運營體系、決策系統等強大推力將門店發射至軌道；宜春浙江溫州百援精養有什么好處

百援精養對旗下所有加盟門店賦能流程化標準化管理，通過總部、大區、運營中心三級服務模式，上至戰略規劃，模式研發、戰術推廣、品牌輸出、供應鏈打造，下至門店管理監督、到店幫扶輔導等，從細節處見真章，真正做到如臂使指，聚是一團火，散是滿天星。成立5年發展出1500家門店，加盟店以每年200家的速度遞增，2021年初突破千家，***目標是要在2030年做到5000家門店……百援的版圖仍在擴張，“一切從市場實際出發”正是百援能屹立業界前沿的***法門。宜春浙江溫州百援精養有什么好處

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