數(shù)字化改造、智能化改造是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理精細度、推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。當前，許多傳統(tǒng)企業(yè)正在通過實施數(shù)字化改造，提升企業(yè)的智能決策與生產(chǎn)工藝實時控制水平，實現(xiàn)了企業(yè)管理全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化改造的推動，可以讓企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等企業(yè)管理的方方面面實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，成本控制精細到每個零件。工人們可以通過手機客戶端就可以查詢到所需要的生產(chǎn)信息，企業(yè)管理人員也可以通過系統(tǒng)后臺實時看到產(chǎn)能負荷情況，幫助企業(yè)進行科學(xué)分析，實施更加科學(xué)有效的技改方案。數(shù)字化改造過程中，首先要對數(shù)據(jù)進行收集，然后數(shù)據(jù)整理，之后等數(shù)據(jù)連接后，基于業(yè)務(wù)需求分析可視化展示。揚州高速公路數(shù)字化改造定制

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個有始有終的項目，而是一個持續(xù)變革的過程。持續(xù)的數(shù)字化變革會面臨很多問題，接下來我們從普遍性和技術(shù)兩個維度來看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點和痛點：普遍性的難點和痛點缺乏一個高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒有意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。數(shù)字化時代的競爭要求企業(yè)的對數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認識沒統(tǒng)一的時候，就盲目啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒有充分準備的開始會帶來后續(xù)一系列強大阻力，進而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。 江西數(shù)字化改造企業(yè)數(shù)字化改造的過程中有哪些難點？

工業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)投入大，短時間內(nèi)難以產(chǎn)生效益，尤其諸多老舊設(shè)備數(shù)字化改造成本高，工業(yè)企業(yè)普遍缺乏設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的動力；數(shù)據(jù)自動采集是企業(yè)獲取數(shù)據(jù)的重要手段，是實現(xiàn)數(shù)據(jù)建模與分析的前提，采集能力的不足嚴重影響后期分析。多種主流協(xié)議支持，無需代碼，快速接入，接入時間縮短到10分鐘，實現(xiàn)億級設(shè)備連接，百萬級消息并發(fā)流轉(zhuǎn)，輕量化數(shù)據(jù)采集，標準化服務(wù)整合，優(yōu)化企業(yè)IT綜合成本，降低企業(yè)數(shù)字化改造負擔(dān)。通過智能化簡化運維管理操作，提升業(yè)務(wù)健康狀況。

企業(yè)的數(shù)字化改造并不是件新鮮事。計算機的商業(yè)應(yīng)用始于上世紀六十年代大型機的問世，再演化到七十年代到八十年代的中型機。個人電腦到八十年代末才開始大規(guī)模普及，從而使計算機的應(yīng)用從純商業(yè)場景進入千家萬戶。上世紀九十年代以來的互聯(lián)網(wǎng)變革，是整體社會的數(shù)字化改造。由于個人數(shù)字化水平起點低，改變幅度大到稱得上是一場變革。但在互聯(lián)網(wǎng)**的進程中，企業(yè)的數(shù)字化改造從未停止過。和消費者相比，企業(yè)的數(shù)字化水平一直較高，可謂根本不在一個級別。從上世紀七十年代的生產(chǎn)流程的數(shù)字化（MRP），到八十年代末的全業(yè)務(wù)流程管理（ERP），到九十年代的客戶關(guān)系管理（CRM），到**近二十年的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，企業(yè)一直走在數(shù)字化改造的前沿。如何制定高效的數(shù)字化改造戰(zhàn)略？

企業(yè)的數(shù)字化改造進程長達半個世紀，為何在現(xiàn)今會引起如此大的關(guān)注？可能的原因，一是中國企業(yè)的數(shù)字化改造水平，較國際品牌企業(yè)有很大差距，正在快速追趕。二是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在經(jīng)濟體中的賦能作用日益明顯，產(chǎn)生榜樣效應(yīng)。傳統(tǒng)企業(yè)意識到IT科技不僅*是網(wǎng)絡(luò)巨頭的事，所有企業(yè)都必須變成IT技術(shù)的原住民。三是互聯(lián)網(wǎng)溝通方式已經(jīng)徹底改變了企業(yè)間、企業(yè)和終端消費者間的關(guān)系。這種關(guān)系從模擬信號（語音、圖像、文字）的連接，轉(zhuǎn)化成了數(shù)字信號的連接。為了更好地服務(wù)客戶，企業(yè)內(nèi)部也必須用數(shù)字連接替代模擬信號連接，這正是數(shù)字化的方向。企業(yè)數(shù)字化改造是在數(shù)字化轉(zhuǎn)換升級基礎(chǔ)上，進一步觸及公司重點業(yè)務(wù)，新建一個有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。舟山數(shù)字化改造

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化改造必須由比較高層支持和授權(quán)。揚州高速公路數(shù)字化改造定制

企業(yè)如何進行數(shù)字化改造？數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ)，數(shù)字化改造的第一步往往都是先進行數(shù)據(jù)連接。要分析什么業(yè)務(wù)，分析的指標有哪些，需要的數(shù)據(jù)有哪些，當下已有哪些數(shù)據(jù)，哪些數(shù)據(jù)不足需要定向收集。比如：生產(chǎn)可以通過傳感器等設(shè)備收集生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。庫存可用過掃碼等手段來收集，以及后續(xù)物流運輸數(shù)據(jù)。銷售可以通過改進業(yè)務(wù)流程，設(shè)置數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)來收集數(shù)據(jù)。營銷可以通過網(wǎng)站的埋點來收集用戶的行為數(shù)據(jù)。通過對各個渠道環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集，為企業(yè)數(shù)字化改造打好基礎(chǔ)。揚州高速公路數(shù)字化改造定制

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