為給園區企業營造一個喜氣祥和的節日氛圍，節前，企福人也都在自己的崗位上忙碌著：企福領導層成立專門小組，來到各個企福科技園區慰問**員工；企福物業消防專管員、工程人員到園區檢查年前安全工作；園區保安保潔都忙著大掃除、掛燈籠，清潔園區各個公共角落……一片忙碌景象的同時，也為園區帶來了節日氛圍。2021年2月7日-8日，企福集團總裁張建軍帶隊，企福天地黨支部書記、企福集團副總經理楊慧林，企福物業公司總經理周英，企福物業公司副總經理陳翠平，企福物業公司消防安全經理喻善偉以及企福集團人事部一行來到企福科技園區慰問**員工，為他們送上年貨大禮包，并叮囑他們春節期間站好每一班崗，全力保障園區安全。企福物業安全管理部、工程部也在50個企福科技園區、商務樓逐一開展年前安全檢查工作，檢查范圍包括消防控制系統（聯動型）、泵房設備及電源控制柜、高位水箱及穩壓系統、不利點放水及末端試水測試、室外消火栓放水測試等，保障春節期間園區安全。普陀區專項物業委托管理

按照市場調查的結果，對相關專項服務供應商發出招標材料，物業管理企業的評標委員會根據預先確定的評標標準和評標辦法，對各服務供應商提交的投標材料進行綜合評價，**終確定服務質量高、保障能力強且費用合理的供應商作為外委服務中標單位，并簽訂外委服務合同。在此過程中，對于優化的工作流程、評標準則的確定環節需要特別關注。對于大宗服務的采購工作是物業管理企業一個比較敏感的話題，它不*能反映出一個企業的管理水平，同時，也會直接影響物業管理企業將來為業主提供服務的能力。因此，在采購服務之初，物業管理企業就應該確定一套經得起檢驗的招投標全程優化透明管理工作方法與招標流程。其內容要包括對采購服務日程安排的要求、招投標文件要求、相關評定標準的審批要求等。強調不能光憑感覺進行工作，要講程序和規則，但同時又要兼顧工作效率，規則不能成為效率的負擔。再有，就是對評標準則的選擇。目前，在物業管理企業進行業務外包時的評分標準依據可以基本分為信譽標，業績標，服務標，價格標等，分值各占一定權重，以加權平均數作為定標標準。但這種沿襲物業管理招投標的方式能否適用于外包服務還有待商榷。原因在于。閔行區專項物業維修外包

支持員工APP隨時隨地領用物料，系統實時記錄；3、系統自動記入出入庫情況，可設置物料庫存上下閥值，提高倉管員工作效率；4、物料盤點、出入庫報表、領用記錄全部系統生成，清晰明了。05、繳費管理傳統物業繳費的痛點1、項目繁多、計費復雜多業態園區費用計算規則不同；商辦水電公攤手工計算，效率低，易出錯。2、催繳和收繳方式單一每家租戶公司發送紙質催繳單，耗費人力物力；對公轉賬未普及，無法對應賬單，收繳率低。3、稅控系統空白線下打印發票，未和稅控系統聯機打印，人力成本高；區域會計手工核對開票稅額和憑證稅額，耗費人力；電票未普及，稅務成本高。4、業財數據割裂業務和財務系統沒有關聯，形成數據孤島；項目和區域會計手工做賬，成本高，效率低。智能繳費解決方案針對物業管理方在繳費管理過程中遇到的難題，智能繳費方案逐一突破：1、制定催繳規則，系統智能計費生成賬單，無需出納月月算費；2、支持短信、APP催繳、郵件催繳、紙質賬單打印；3、支持聚合支付，靈活繳費；4、自動對賬，智能月結；營收稽核，憑證對接。智能化支付全景智能化支付解決方案將業務系統與財務系統打通，并通過線上或線下支付渠道，完成支付場景閉環。

財務人員持證上崗，規范操作；3、抓好財務人員業務培訓，不斷提高業務素質；4、加強成本控制；5、加強財務監督和財務檢查。十、質量管理方案：導入ISO9000質量體系標準，實施質量管理，有助于實現“以人為本”的管理理念，有助于實現決策、計劃與控制、協調的結合，實現既定的質量目標。（一）管理內容：1、參照ISO9000質量體系標準要求，制定大廈質量工作計劃；2、實施所制訂的工作計劃和措施；3、對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時發現和總結存在問題；4、根據檢查的結果，采取相應的措施，鞏固成績、吸取教訓。（二）管理措施：1、抓好管理人員的質量學習，開展質量管理培訓教育工作，不斷提高質量意識；2、制訂質量責任制，保證質量管理工作落到實處；3、接受公司對大廈管理工作的現場指導；4、配合公司開展質量體系審核，發現問題及時糾正，對系統性的問題制定整改方案。十一、檔案資料管理方案：加強檔案資料管理，有助于保存大廈的歷史資料，維護管理的連續性和規范化，便于房屋及設施設備的檢查、維護、更新和與業主的溝通、聯系。（一）管理內容：1、工程檔案：從接管開始的所有工程技術、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設施設備資料等

一旦有外招則自動打開。根據以往經驗，電梯轎廂照明推薦改用LED照明系統，可每年節能20%左右；適當控制轎廂照明的照度也能起到節能的作用。公區照明系統節能因其系統的特殊性，節能措施可從多個方面實施：新技術新材料節能如采用更為節能的燈具，智能型時控器等。但在新技術新材料的使用中要考慮改造成本和維護成本。比如現在地下室使用的節能燈有T5和T8，T8比T5節能，但是T8的壽命還偏短，成本也比T5要高。采用哪一種，需要經過成本核算才知道。05管理制度節能將節能降耗的思想融入到實際管理中。加強巡視，發現不該亮的燈立即關閉。根據季節的變化，調整時控器的時間，如夏天燈具的開啟時間延后和白天關閉時間提前；調整地下車庫的照明照度和燈具的數量，一般保證車道照明，減少車位照明等。技術改造節能技術改造節能包含諸多方面，如將樓道照明改為聲控或人體感應等措施，或者將地下停車場的照明進行改造。節能宣傳加大節能降耗宣傳，讓節能降耗思想深入寫字樓的每一個人，不但包括物業管理人員，還要包括寫字樓辦公室人員，讓每個人養成人走燈滅、樓層不高、時間不急還是走樓梯等。備注：本文來源于網絡，版權歸原創所有，若有問題請聯系本平臺。精彩文章推薦。靜安區專項物業工程外包

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可轉入“上行客流方式”，各區電梯都全力輸送上行乘客，乘客走出轎廂后，立即反向運行。下班時，則可轉入“下行客流方式”。午餐時，上、下行客流量都相當大，可轉入“午餐服務方式”，不斷地監視各區的客流量，隨時向客流量大的區域分派轎廂，以緩解載客高峰。二是分散控制，就是電梯不聯網，每臺電梯各自運行，各自響應自己的外招。一般的消防電梯就采用此種模式。此種模式又有如下幾種運行模式：電梯無召喚時停靠在所在樓層；電梯無召喚時停靠在中間樓層；電梯無召喚時停靠在一層。此三種模式的能耗差別不大，后兩種在實際運行中比第一種略微節能。電梯的維修維護與日常管理建議由專業電梯公司負責電梯的維修維護，物業服務公司負責日常巡視和監督檢查電梯公司的工作。做好電梯日常維修，做好井道內相關機械部件的銹蝕處理，軌道保證不缺少潤滑油等措施。這里因為涉及到更多的管理技術細節，不再累述。電梯相關照明節能對于井道照明，因為用時才開啟，其能耗不大。節能效果不明顯。只要做好相應的管理制度，不出現長明燈就行。電梯轎廂照明是小區或寫字樓的節能重點。現在通行的做法是電梯公司提供的做法：就是電梯停止不動后幾分鐘，電梯照明關閉。普陀區專項物業委托管理

上海企福置業（集團）有限公司是一家服務型類企業，積極探索行業發展，努力實現產品創新。公司致力于為客戶提供安全、質量有保證的良好產品及服務，是一家有限責任公司（自然）企業。公司始終堅持客戶需求優先的原則，致力于提供高質量的物業管理，工程托管，保潔服務，保安服務。企福物業順應時代發展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規格高質量的物業管理，工程托管，保潔服務，保安服務。