智能變電站輔控系統運維管控平臺建設目標：

（1）監控中心主站平臺可以監測下屬所有変電站的輔控系統設備的運行狀態，建設成全局的智能變電站輔助系統的運維和管理平臺。

（2）以智能變電站內的消防系統、電子圍欄和視頻系統等的設備運行情況作為主要監測對象，監控中心可對消防主機、煙感、電子圍欄主機、高壓脈沖、錄像機、攝像機等設備的運行狀態進行遠程實時監控，以便及時、直觀地了解現場情況。

（3）實現對每個變電站報警信息的統一管理，報警方式可以是推屏、語音、燈光和短信等多種。

（4）在每個市局或區域設立維修工程隊，負責本區域所轄變電站的維修工作。運維管控平臺為維修工程隊提供線上監測和報警，指引工程隊線下進行維修。

（5）工程維修人員配備移動作業終端，用以接收維修指令、確認故障設備、進行維修作業、回復維修結果等。 在能源互聯網概念熱起來之前，有一個智能電網（Smart Grid）的概念，后來我寫了一篇短文。上海物聯網充電線平臺

    兩個領域通過三個階段的分析，我們基本上清楚了，電網企業在電網環節，基本上是在信息互動的高級階段，并走向網絡智能階段；而綜合能源服務側，還處于泛在物聯階段的初級，以及信息互動階段的非常初期，結合市場開放，存在較大的想象空間。而國網現有的泛在電力物聯網，對電網側的規劃很詳盡，技術方案完善，甚至比較高大上，對綜合能源服務側則較為簡約，甚至語焉不詳。而后者又是國網可能的戰略轉型重點方向，以及市場發展趨勢所在，這從某種程度可能說明了電網企業相關規劃對于新興業務的儲備不足吧。應該看到的是，這兩個領域，其特征、驅動力、制約條件和價值實現方式都不太一樣，本質上是兩個完全不同的市場，在規劃時應該充分考量兩者的差異點，不能用一套技術規劃和業務規劃去應對。 青海物聯網共享充電線方案物聯網就是物物相連的互聯網。

      泛在電力物聯網，是通過各類終端設備，把任何物品與互聯網相連接，進行信息交換和通信，以實現對物品的智能化識別、定位、追蹤、監控和管理的一種網絡。智能家居，很多是給常見的家居裝上了智能化元件。比如遠程控制開關，就是我們和開關的“互聯”，我們隨時隨地可以通過手機控制家里的開關，而且開關還會每個月告訴我通過它用掉了多少電，這可真爽。再比如浸水傳感器，感應到浸水了還會通過特定平臺推送浸水預警，避免家里變成養魚池。

我們的客戶為什么選擇長期合作？

信息的共享，合作的透明化處理。真正實現合作就必須打破囚徒困魔咒，所謂囚徒困境是指在博弈論中提到的一個博弈理論。說的是在警察局里兩個囚徒在信息不明的情況下制定應對方案的方法。由于訊息不明大家做決策只能通過概率的推算來進行。這種做法對于合作傷害是非常大的，由于需要互相猜測增加了合作雙方的不信任感。

要實現合作首先我們自己要有真本事，能夠給他人帶來收益和幫助，雙方要有長期合作的理念，在合作的過程中互相包容和幫助。其次，一定要有合作的契約，明確合作過程中的權利和責任。維護公平合作的環境。再次，實現信息的透明和共享，當然這種透明和共享是存在著一定的權限控制的。只有真正的實現了以上三點才能實現合作。否則即使開始進行了合作，也會在中途因為矛盾而分崩離析。

實現能源互聯網的關鍵是，在可再生能源發電與智能電網技術的基礎上，建立物理互聯、信息互聯與商業互聯。

綜合能源服務領域（內容）

我們友先達迎合市場和時代需要，提供相應的電表。在市場化的綜合能源服務的泛在，首先是落地的驅動力，在這個領域里是客戶價值驅動，當客戶對能源服務的價值不理解、不認可（這是當前大多數客戶的認識水平），沒有在管理上、財務上接受綜合能源服務，是不可能為泛在物聯網的成本付費，或者付高額的費用的。這才是泛在物聯網在“泛在物聯”這個階段比較大的瓶頸。需要通過市場、政策、專業的服務等各種手段，去推動。

許多應用電池更換困難，或者無法直接靠電池供電，這使得供電受限成為其落地的“攔路虎”。黑龍江物聯網智能寵物飲水機方案

大數據、云計算、物聯網、移動互聯網、智慧城市等先進信息通信技術，實現用能、運維成本不斷降低。上海物聯網充電線平臺

一個戰略

泛在電力物聯網的提出，是國網轉型戰略的組成部分。這個轉型戰略歸納起來就是：在電網環節（管道）的部分，提升管理能力，應對更嚴格的監管，成為全球比較好的電網運營商；在綜合能源服務側（內容）的部分，實現管道運營方向生態平臺方轉型，做綜合能源的微信朋友圈（開放、共享、樞紐）。

泛在電力物聯網就是承載這個戰略的技術支撐條件。其意義，就像是3G/4G對微信的意義一樣，離開了這個技術要素，這種轉型是很難完成的，因此需要在戰略上去理解泛在。

個人認為，泛在的意義，在管道的部分，更多的是戰術意義大于戰略意義，而在內容的部分，則是會具有戰略價值的，

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