目前，中國眾多的制造企業面臨發展的瓶頸，由于市場日趨激烈，絕大多數行業進入到供大于求的買方市場，超出35%的產能無法消化，企業無利可圖，這樣追求數量型增長模式面臨嚴峻的挑戰，企業賺不到錢，除此還有其他什么原因？追求業績增長，忽視利潤增長筆者在日常的調研咨詢工作中，發現眾多的制造企業負責人，往往非常在意有多少規模，多少技術設備，多少產能、多少銷量，可是了解到利潤這個**的問題時，卻連連搖頭，原來連3%的利潤都沒有，甚至到了虧損的邊緣，某家紡企業想請濮存昕做品牌代言，并在央視投放品牌形象廣告，筆者給該企業老板算了一筆賬，代言費和廣告費、宣傳物料的費用至少800萬，而該企業的產品是中低端產品，利潤只有3%不到，假如通過明星代言宣傳，在現有，只增加了450萬利潤，投入與產出相差350萬，不但不能改變現在低利潤的困境，還要倒賠300多萬，這樣的生意明顯不合算。可國內就是有一些企業，抱著對銷量的無限追求，大肆廣告投入，結果資金鏈都被打斷，偃旗息鼓。這種只看節節攀升的銷量，不關注利潤的做法往往做得很大，卻轟然倒下……服務缺帶走利潤許多企業的質量服務**是一個幌子，一旦打電話找到服務人員，他們馬上答復不清楚、不知道。奧信軟件傾城服務，確保產品質量無后顧之憂。博山采購管理軟件咨詢

    學習使用它們也是一個很有壓力的任務。更沒有壓力，如果你要在同一時間舉行不間斷地做你的日常工作，同時還要幫助調整新工具，那么你會感到更有壓力。這幾乎不能算作是什么新鮮事了，但是為什么大家還要堅持按照注定失敗的方法做事呢？通常，較短的施工期限以及較少的預算對此應該負有很大一部分責任。為了節省時間和金錢，有的客戶在系統還沒有完全準備好之前就急于使用它，從而在過程處理中導致災難性后果。比較好的做法是，花上幾個星期的時間以及少量的金錢作一些必要的測試，而不是急于投入使用。太過心急的做法只會帶來一系列的故障，從而還要花費好幾個月的咨詢時間來修補它們，**終用戶也會失去耐心。好的項目經理決不承諾奇跡，而是要幫助他們的客戶制定比較能夠實現的比較實際的期望，以及所需的時間和可能的成本。HansaWorld是這樣規劃預算的：20%的預算用于初始分析及解決方案設計；20%的預算用于實際的建設、安裝和配置；40%的預算用于培訓和和測試；20%的預算用于修補Bug以及與其它系統的互聯測試。培訓和軟件測試的費用可能看起來有點太高了，但是對這這些方面的不重視是導致IT項目失敗的主要原因。此外，對于接受的培訓。周村生產管理軟件開發公司奧信軟件以顧客為本，誠信服務為經營理念。

    不依賴后臺，連設計加開發都委托，直接開發工期=2周，方案+測試+修改=2周，前前后后約1個月，看團隊質量，價格應該在3萬~10萬，詳情可聯系在線在客服報價；一個游戲App，純單機，不依賴后臺，無應用內購買，無P，2D游戲，合作應該也是4周左右，價格會略高點，5萬~10萬，詳情可聯系在線在客服報價；一個復雜的前后臺app，比如現有系統整合的APP或者業務系統復雜的委托開發，這種差不多就要8萬起，而且一起很難開發一個成熟的狀態，需要差不多3次升級能達到一個可用度較高的狀態，真要做好的話，找靠譜團隊，價格應該在10萬~幾十萬，周期2個月~3個月。輔助配套主要包括：服務器的部署、APP的上架、推廣、后期的運營維護等。服務器：根據需求，阿里云一年一萬左右，一般的企業夠用了，如果是在應用平臺類型的，可以借助他們的服務器，不用自己在花錢了。APP的上架：不掏錢，但是不想自己折騰的話，可以找人幫忙，也花不了多少錢。APP的推廣：看APP的類型及推廣需求，這個真沒法說價格。運營維護更新：如果是外包的話，更新功能是需要花錢的，更新多的話也不便宜。如果是在應用平臺自己制作的，不花錢，但比較好的方式還是找第三方公司開發，安全靠譜，又省時省力。

    或從他們服務過的客戶當中來進行獲取。服務出色作為一家的APP開發公司，不僅要在硬件實力的雄厚，也需要軟件實力的雄厚，而這個軟件實力便是指其服務水平。畢竟開發APP應用是一項非常復雜專業的事情，其中的許多工作都需要雙方的溝通和交流，此時雙方也難免會產生分歧，而**終如何能夠解決問題，使雙方滿意就能充分體現出APP開發公司的服務水平。一般解決問題越是徹底，越是完善，且越是能夠令企業滿意的APP開發公司，其服務水平就越是出色。如果企業在選擇APP開發公司時，能夠遇到以上四個方面的APP開發公司，那么企業就可以放心大膽的與其展開合作了。相信與這樣的公司進行合作，**終所開發出來的APP應用一定是高質量的，體驗的，且是更加容易幫助企業實現成功的APP應用。否則的話，任何APP開發公司缺失以上氣質，都不可能是的APP開發公司，同時也無法開發出品質的APP應用來。如果企業選擇這樣的公司，其APP應用也將難以成功。各類App排行榜中，企業App居前極少。不少商店老板、企業家都在抱怨同一個問題，線下的錢都去哪里了？是的，在這個消費升級的年代里，無疑平臺正賺的風生水起。前有網紅直播、微商**、拼團，后有分銷返利、社區團購。我們完善的售后服務，讓客戶買的放心，用的安心。

    操作按扭、快捷鍵等遵循一致的規范、標準是必須的，不要給操作者額外記憶的負擔。4.易用性和功能性在易用性和功能性方面，產品設計是個取舍的問題，易用性和功能本身就存在一定。更多的功能，可能使用戶無所適從，業務的處理能力不夠也會使用戶的滿意度下降，合理地規劃和平衡易用性與功能性的取舍是值得關注的，這需要對應用軟件的整體把握和經驗的不斷積累。如下的一些規則可以作為參考：（1）用戶的注意力是有限的資源。在功能設計上不要浪費使用者的時間，應該減輕其工作強度和沒有必要的操作，同時又要提高工作效率。（2）你將要添加的任何一項功能都將有可能是用戶找到另外一項功能的絆腳石。需要你認真分析增加新功能的必要性，現在的手機功能很多，但日常你又能使用多少呢？為此你要用較長時間才能找到你需要的功能。（3）如果必須添加一些功能，試圖替換掉另外一項類似的功能是值得考慮的。不是功能越多越顯示軟件的強大，重要的是客戶的感受，信息的再次加工和綜合性展示是重要的。（4）經常需要為了一些功能的易用性**另外一些功能是必要的。特別是在流程控制中，控制是必要的，但由于過多的控制使現實不可操作的做法是不可取的。。奧信軟件愿與各界朋友攜手共進，共創未來！博興采購管理軟件方案

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    意識到這點的匯智在線管理軟件，正式推出渠道建設計來，為渠道合作伙伴提供了包括銷售支持、技術支持和培訓支持一系列渠道扶持手段，而其自身具有的產品優勢、技術優勢、行業領導地位、眾多的成功客戶，使其與代理商及合作伙伴實現了多方共贏的局面。匯智在線管理軟件具如下優點：1.在同類管理軟件中。目前，產品已經跨越傳統型軟件的壁壘。屬于新型產品。2.適應未來市場發展的需求。3.市場層面由曾今的公司類企業逐漸拓展致商鋪，店鋪。屬于市場科技蔓延階段。4.傳統型軟件一方面，產品老化。另一方面，受到產品類型的局限。服務網點的布局，也是代理商需要衡量的要點之一。網點的數量和服務質量，很大程度決定了銷售過程中對客戶的承諾力度。好的協同品牌服務網點基本遍布全國各大城市，泛微擁有上海、北京、廣州、深圳等數十個分支機構，為代理商提供的本地化支持與服務，與代理商共同搶占當地市場。從目前匯智在線管理軟件市場的發展勢頭看來，未來一段時間里這個行業將成為企業信息化的又一爆發點。選擇一款好的管理軟件產品來代理，是參與分享這場盛宴的比較好選擇。博山采購管理軟件咨詢

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