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來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-22

    學(xué)習(xí)使用它們也是一個(gè)很有壓力的任務(wù)。更沒有壓力,如果你要在同一時(shí)間舉行不間斷地做你的日常工作,同時(shí)還要幫助調(diào)整新工具,那么你會(huì)感到更有壓力。這幾乎不能算作是什么新鮮事了,但是為什么大家還要堅(jiān)持按照注定失敗的方法做事呢?通常,較短的施工期限以及較少的預(yù)算對此應(yīng)該負(fù)有很大一部分責(zé)任。為了節(jié)省時(shí)間和金錢,有的客戶在系統(tǒng)還沒有完全準(zhǔn)備好之前就急于使用它,從而在過程處理中導(dǎo)致災(zāi)難性后果。比較好的做法是,花上幾個(gè)星期的時(shí)間以及少量的金錢作一些必要的測試,而不是急于投入使用。太過心急的做法只會(huì)帶來一系列的故障,從而還要花費(fèi)好幾個(gè)月的咨詢時(shí)間來修補(bǔ)它們,**終用戶也會(huì)失去耐心。好的項(xiàng)目經(jīng)理決不承諾奇跡,而是要幫助他們的客戶制定比較能夠?qū)崿F(xiàn)的比較實(shí)際的期望,以及所需的時(shí)間和可能的成本。HansaWorld是這樣規(guī)劃預(yù)算的:20%的預(yù)算用于初始分析及解決方案設(shè)計(jì);20%的預(yù)算用于實(shí)際的建設(shè)、安裝和配置;40%的預(yù)算用于培訓(xùn)和和測試;20%的預(yù)算用于修補(bǔ)Bug以及與其它系統(tǒng)的互聯(lián)測試。培訓(xùn)和軟件測試的費(fèi)用可能看起來有點(diǎn)太高了,但是對這這些方面的不重視是導(dǎo)致IT項(xiàng)目失敗的主要原因。此外,對于接受的培訓(xùn)。奧信軟件不懈追求產(chǎn)品質(zhì)量,精益求精不斷升級。張店軟件價(jià)格

    在這種情況下才需要培訓(xùn),哪怕沒有效果,也需要,這樣就可以把責(zé)任推向用戶,而自己還可以收取培訓(xùn)費(fèi)用。而多我們目前在實(shí)施的幾個(gè)項(xiàng)目來看,若從技術(shù)上做到按需設(shè)計(jì)、隨需調(diào)整,實(shí)施ERP根本就不需要培訓(xùn)。如我們目前在實(shí)施的服裝企業(yè)ERP,在上線操作前的設(shè)計(jì)交底和測試環(huán)節(jié)做到按管理要求、按業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際模式,上線只需做些技術(shù)保障方面的工作,用戶自行會(huì)操作使用的。也許大家會(huì)認(rèn)為是不是系統(tǒng)很簡單的,的確,操作已經(jīng)設(shè)計(jì)得很簡單,操作簡單的背后是技術(shù)的精益求精。然而,實(shí)際的業(yè)務(wù)卻是服裝行業(yè)ERP沒有一家軟件所涉及、能處理的。ERP不是靠培訓(xùn)能成功的,而實(shí)施的的本質(zhì)如果能得到軟件廠商的正確對待,那培訓(xùn)就可以省去或稍做培訓(xùn)就可以用好ERP系統(tǒng)的。淄川軟件定制我公司將以優(yōu)良的產(chǎn)品,周到的服務(wù)與尊敬的用戶攜手并進(jìn)!

    老板忙于上市、搞房地產(chǎn),可能也不太在乎這些損失。但是這樣管理不善,內(nèi)耗造成的損失將波及到市場與合作伙伴,帶來的影響將對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展帶來障礙。產(chǎn)品缺點(diǎn)放棄利潤許多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但是卻忽略了一些容易察覺的細(xì)節(jié),如某著名果汁飲料,推出的各類果汁占據(jù)著超市貨架比較好的位置,但是PET包裝的產(chǎn)品有一個(gè)共同特征,瓶蓋非常難打開,尤其是一種10%的橙汁飲料,瓶口很大,但是瓶蓋卻要費(fèi)很大勁才能打開,而且一不小心就會(huì)把果汁濺在衣服上,筆者購買該品牌果汁經(jīng)常遇到這樣的情況,購買其他品牌卻很少出現(xiàn),可能還不是個(gè)別現(xiàn)象,當(dāng)然筆者是很少再買這個(gè)品牌的飲料了,不知道有這樣的經(jīng)歷的消費(fèi)者有多少?如果是小孩子喝著樣的飲料會(huì)有什么感受?不知道該品牌的員工和經(jīng)銷商喝不喝自己生產(chǎn)銷售的果汁?對飲料的快銷品,因?yàn)楫a(chǎn)品包裝的問題導(dǎo)致復(fù)購率降低,給消費(fèi)者帶來了麻煩,帶來的損失完全是可以避免的。類似這樣的問題在食品飲料中屢見不鮮,某某奶茶、某某烏龍茶、某某牛奶品質(zhì)和包裝下滑速度和銷量上升成正比。如果有合適的替代品,這些品牌的忠實(shí)消費(fèi)群會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)換品牌呢?隨意發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn),燒掉利潤市場經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)。

    不可否認(rèn),目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn):通貨膨脹壓力加大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾、增長方式粗放、地方財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)暴露等問題依然存在;同時(shí),美國和歐盟經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,歐美債務(wù)危機(jī)還在持續(xù)惡化,世界經(jīng)濟(jì)的不確定性和不穩(wěn)定性正在上升;發(fā)達(dá)國家消費(fèi)主體的購買力下降,對我國的進(jìn)口需求大幅減少;再加上我國出口商品的結(jié)構(gòu)受到原材料價(jià)格上漲和貨幣升值等影響,競爭力有所減弱……這一系列情況導(dǎo)致我國中小企業(yè)的經(jīng)營成本不斷上升,經(jīng)營環(huán)境日趨緊張,生存和發(fā)展變得尤其困難。根據(jù)這樣的現(xiàn)狀,賽捷軟件ERPpac事業(yè)部總經(jīng)理丁勤慧對于“成長型企業(yè)”給出了新的定義:成長型企業(yè)是指發(fā)展具有不確定性,企業(yè)規(guī)模不穩(wěn)定,容易發(fā)生變化,有機(jī)會(huì)快速成長的企業(yè)。丁勤慧指出,中國有很多這樣的企業(yè),在三五年內(nèi),可以由幾個(gè)人或者十幾個(gè)人這樣很小的企業(yè)規(guī)模,快速壯大,變成幾百個(gè),甚至幾千個(gè)人的規(guī)模;但是也有可能因?yàn)槭艿酵獠拷?jīng)濟(jì)環(huán)境影響,從成百上千人的規(guī)模,縮小變成只有幾十個(gè)人的企業(yè)。這也是成長型企業(yè)**為的特點(diǎn):規(guī)模不穩(wěn)定。其次,這一類型的企業(yè)能夠抓住機(jī)會(huì)快速發(fā)展起來,在中國,有很多促使企業(yè)快速壯大的機(jī)會(huì),如政策調(diào)控和人力、成本等優(yōu)勢。奧信軟件嚴(yán)格控制原材料的選取與生產(chǎn)工藝的每個(gè)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問題。

    何謂“ERP實(shí)施失敗”?簡單地理解,就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后,因?yàn)樵趯?shí)施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止,或者是因?yàn)镋RP軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實(shí)管理需求,或者是ERP系統(tǒng)實(shí)施并上線運(yùn)行之后企業(yè)沒有得到應(yīng)有的管理提升和價(jià)值回報(bào),或者是盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可,但因?yàn)檐浖?yīng)商和實(shí)施者的維護(hù)服務(wù)原因使企業(yè)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)營效益損失,等等。筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波,了解到三家民營中小企業(yè)的ERP實(shí)施失敗的經(jīng)歷。這三家企業(yè)前兩年開始ERP選型之前,對ERP系統(tǒng)及其效用、風(fēng)險(xiǎn)都有粗淺的認(rèn)識(shí),也很迫切地希望通過ERP系統(tǒng)的實(shí)施解決企業(yè)現(xiàn)有的一些經(jīng)營管理問題,在選型的時(shí)候特別關(guān)注軟件功能與企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式的匹配,忽略了對實(shí)施者背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、服務(wù)效率等方面的考察,當(dāng)時(shí)因?yàn)橛X得中國臺(tái)灣某ERP軟件的功能、中國臺(tái)灣顧問的講解都很親切(比較貼近各自企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務(wù)),價(jià)格又低,所以就選擇了這款由國內(nèi)公司銷售、實(shí)施的ERP軟件產(chǎn)品。但隨著實(shí)施的開始和深入。奧信軟件尊崇團(tuán)結(jié)、信譽(yù)、勤奮。淄川軟件定制

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    類似金蝶等產(chǎn)品由于產(chǎn)品線拉的很長,因此產(chǎn)品到目前為止已經(jīng)出現(xiàn)老化。另外它們渠道目前正處于市場扁平化階段。因此,市場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。如:本企業(yè)員工開始銷售盜版軟件。各地價(jià)格有較大差距,串貨問題十分嚴(yán)重。產(chǎn)品有一定的積壓現(xiàn)象也較嚴(yán)重。以目前匯智在線管理軟件為例,這款專為普及中小企業(yè)管理現(xiàn)代化的軟件,集成了個(gè)人辦公、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)工具、信息庫、進(jìn)銷存管理等幾十個(gè)極具價(jià)值的功能模塊。企業(yè)可以通過的傻瓜型安裝工具、配置工具和數(shù)據(jù)庫管理工具,迅速建立便捷、規(guī)范的企業(yè)辦公環(huán)境。無論是銷售部門,采購部門,倉庫管理部門還是財(cái)務(wù)管理部門,都可以在上面找到適合自己的管理版塊。且每個(gè)模塊都有十分詳細(xì)的查詢功能。那么,就不怕會(huì)混淆了。日后的維護(hù)與升級也非常簡單,并不需要太多的專業(yè)技術(shù)。對于代理商來說,代理如匯智在線管理軟件產(chǎn)品,一方面迎合了企業(yè)目前信息化發(fā)展和普及應(yīng)用的需求,另一方面在售后服務(wù)和實(shí)施周期方面,都能很好的控制時(shí)間和資金。代理匯智在線有如下優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):全套5500-6300可以購買網(wǎng)絡(luò)型且不限站點(diǎn)的全部功能型軟件。對于貿(mào)易型公司是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。在市場推行中,對于商貿(mào)型公司有很大的殺傷力。張店軟件價(jià)格

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