團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果?我們都知道團隊建設對于企業來說是必不可少的,因為團隊建設效果的好壞 ,昭示著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的體現。但是說實話:別只會戶外拓展、開運動會聚餐或者以團建旅游的名義換個地方開會了。從一個剛入職的員工角度看待團建,或許在一年里參加了不下十幾次,內容無外乎是“吃飯喝酒KTV”。雖然每次的團建名堂不同,但基本上只是換個方式玩,或者換個地方開會。 公司員工對團建的熱情普遍不高,這是HR在制定團建方案時常遇到的問題。至于團隊建設能起到什么效果?公司管理者的目的可不止是想讓員工放松一下這么簡單。傳播企業價值觀、增強員工凝聚力,從而提高工作效率,或許是大部分企業做團隊建設的目標。團建活動的好處:發現團隊問題,培養團隊帶領能力、改善團隊管理方法。深圳趣味團建服務商
團隊建設的目標:在帶領方面:群體應該有明確的帶領人;團隊可能就不一樣,尤其團隊發展到成熟階段,成員共享決策權。目標方面:群體的目標必須跟組織保持一致,但團隊中除了這點之外,還可以產生自己的目標。協作方面:群體的協作性可能是中等程度的,有時成員還有些消極,有些對立;但團隊中是一種協力的氣氛。責任方面:群體的帶領者要負很大責任,而團隊中除了帶領者要負責之外,每一個團隊的成員也要負責,甚至要一起相互作用,共同負責。以上就是團建的目標。揭陽文體團建去哪戶外拓展的顯著特點:引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動。
如今越來越多的公司都熱衷于搞員工團建活動,特別是互聯網公司和銷售型公司,團建活動一個月一次是標配。但也有越來越多的人開始討厭團建,甚至一到了團建那天就找各種理由請假。團建活動的本意是通過拓展、游戲、聚餐、娛樂活動等各種方式,促進團隊成員之間的交流和溝通,進而強化大家的團隊意識,激勵大家在下一階段做出更好的業績。但如今很多公司的團建活動,已經流于一種固定的格式:放假前天群發消息告知明天團建的時間地點,要求大家必須參加。活動開始先表彰上月的好員工和團隊,被表彰者發言。進行拓展游戲或抽獎活動。老板出場進行總結性講話。上菜、吃飯,各部門領導輪流向老板敬酒表決心。合影拍照留念。三四個小時以后,大家都拖著疲憊的身體回家,好好一個放假又泡湯了,還被告知要各收50元團建費用。
團隊是全體成員認可的正式組織,而非正式組織產生有兩種原因,一是團隊的領導故意行為;二是團隊成員在價值觀、性格、經歷、互補性產生某種一致時產生非正式的組織。前者是管理者強化自身管理職能的需要,培養親信,增強管理效力,客觀上形成的非正式組織,雖然表面上能夠很好進行日常動作,能夠提高團隊精神,調合人際關系,實施假想的人性化管理,在團隊發展過程中,基本上向有利于團隊的方向發展,但長期而言,會降低管理的有效性,團隊的精神、工作效率會低下,好團隊成員流失。這種非正式組織通常是松散型組織;后者則是緊密型非正式組織,其愿景通常與團隊愿景不一致,在團隊中常常不止一個這樣式非正式組織,隨著這種組織的產生,團隊的瓦解之日就不會遠。這種緊密型非正式組織會偏離團隊的價值觀,破壞團隊文化,阻撓團隊的創新精神和開拓精神。通常松散型組織又會向緊密型組織發展,緊密型組織又會和松散型組織對抗。因此團隊領導在團隊中建立非正式組織是不可取的,是基于一種管理水平低下同時對團隊極不信任的結果。團建的作用與意義:讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
團建的作用與意義:增進感情和團隊凝聚力:說團建較大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧,較顯而易見和實際的作用。初來報道的同事或帶領還非常生疏,一次團建或許就能讓大家快速的建立感情,一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少,合作不順利有隔閡?那來一次強烈的互動或破冰活動,一定會得到很好的環節。在團建的過程中,可以讓員工之間不自覺的發生交流,了解對方的工作內容和工作性質,增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。如今的業績激勵的團建都會結合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工,所以只要結合適當的調節比例就可以將兩種類型的團建的作用發揮到較大化。團建活動的好處:提高團隊認知度和親和力。團建大到一個企業集體,小到一個職能部門。韶關團建去哪里好
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團建活動對公司企業所的意思是什么,拓展訓練的老師們根據自己多年帶團的經驗總結了一下團建活動對公司企業具體的意義。主要分為幾個方面:團建活動是什么,接下來就是對企業公司的意義是什么。團建活動應該是根據拓展活動這詞二演變出來的吧,這個估計是無法考證。只是知道前期組織活動的目的是培養公司員工的團隊意識等。但是慢慢的受訓的人群性質發生了改變,就出現了團建這一詞。但是所包含的意義范圍也是挺廣的。像之前的公司聚餐,聚會都會說搞個團建等等。總結得出團建活動的形式是多種多樣的但是其目的是一樣的。都是組織員工進行團隊之間的活動。深圳趣味團建服務商