企業發展戰略的重要價值之一是為企業明確未來的發展方向。只有方向明確了，企業的經營管理活動才不至于迷失方向，我們才能知道什么是“正確的事”；而只有堅持“做正確的事”，企業才能不浪費企業有限的、寶貴的資源在不正確的事情上。不知道發展方向，不知道要做什么，把精力和資源消耗在無關緊要的普通小事上的企業，是非常可怕的，就像在懸崖邊上，但還不知道一邊是懸崖一樣危險。總之，企業戰略的本質就是解決企業的發展問題，幫助企業實現快速、健康、持續的發展。戰略并非只是一個夢想，或者只是一紙空文。完整的﹑科學的戰略方案對于企業改善經營管理﹑提升經營業績、實現企業發展，具有不可估量的巨大作用。企業營銷戰略是企業管理與運營過程中不可或缺的一部分。北京醫療器械企業發展戰略咨詢模板

企業要想發展的好久需要進行謀略，對企業發展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業發展戰略。企業發展戰略有四個特征：一是整體性，二是長期性，三是基本性，四是謀略性。整體性是相對于局部性而言的，長期性是相對于短期性而言的，基本性是相對于具體性而言的，謀略性是相對于常規性而言的。企業發展戰略必須同時具有這四個特征，缺少一個特征就不是企業發展戰略。企業發展戰略不是企業發展中長期計劃。企業發展戰略是企業發展中長期計劃的靈魂與要領。企業發展戰略指導企業發展中長期計劃，企業發展中長期計劃落實企業發展戰略；前者是綱，綱舉目張。福建食品企業發展戰略是什么企業采取合并戰略，能擴大經營規模。

企業應該從發展方向、發展速度與質量、發展點與發展能力四個方面入手，來系統地解決企業的發展問題，而這四個方面又構成了發展戰略的四個重要組成部分，即愿景、戰略目標、業務戰略與職能戰略。發展戰略理論使企業競爭的焦點由競爭轉向發展，企業可以通過競爭來實現發展，還可以通過合作來實現發展，也可以避開競爭，選擇更具前景的領域來發展。發展戰略理論是對傳統競爭戰略理論的一種顛覆，擺脫了價格戰、服務戰、功能戰、廣告戰、促銷戰、品類戰的困擾，使企業更加良性的參與競爭，把主要精力投入到企業的發展問題的解決上，發展方向、發展速度與質量、發展點與發展能力的規劃與實施上，較終實現企業的健康、快速、持續發展。用形象的比喻來說，發展戰略是一季“金”的收獲。

企業發展戰略策劃團隊是每一家優良企業必須具備的管理部門。企業戰略規劃必然受到高度重視。戰略還能為企業明確將來應該實現的目標。清晰、可達到的目標是增強企業全體員工信心，鼓舞企業全體員工斗志，是激發企業全體員工熱情的重要工具。遠大而可實現的目標是企業推進事業發展的加速器。當企業把企業層面的戰略目標目標，轉化為高層、中層及至基層各個層面、各個系統的目標時，企業各個層面的目標是清晰的、明確的，員工的熱情、斗志、潛力才就能全力發揮。企業戰略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對企業的謀略。

企業發展戰略的實施，是企業在經濟市場中發展的有效保障。企業發展戰略應該保持相對穩定，保持相對穩定并不意味著一成不變。企業發展戰略創新就是研究制定新的企業發展戰略。企業發展戰略創新取決于企業領導觀念轉變。企業普遍需要發展戰略創新，有的需要重新定位，有的需要重新整合資源，有的需要重新制定戰略措施。可是，由于企業領導或多或少地存在舊觀念，企業發展戰略創新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業發展戰略，領頭者應該首先向自己的舊觀念挑戰。正確選擇和確定戰略方向是保障企業持續發展和基業常青的基礎。福建食品企業發展戰略是什么

企業發展戰略特點：一是長期性；二是戰略性。北京醫療器械企業發展戰略咨詢模板

企業發展戰略是設立遠景目標并對實現目標的軌跡進行的總體性、指導性謀劃，屬宏觀管理范疇，具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性、風險性六大主要特征。企業發展戰略的研究，必須對區域整體發展戰略有準確的把握。區域功能定位主要指根據規劃區以前所作的相關規劃或者國家工作計劃進行深入分析、研究，確定規劃區的區域功能定位、區域功能布局等，作為產業規劃方案制定較直接的依據。企業發展戰略是企業發展計劃的路線和原則、靈魂與要領。企業發展戰略指導企業發展計劃，企業發展計劃落實企業發展戰略。北京醫療器械企業發展戰略咨詢模板

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