在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過大。為了獲得市場份額采取降...
客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對(duì)退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個(gè)不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略,切實(shí)做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單...
紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮,在控制好應(yīng)收賬款,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),維護(hù)好客戶關(guān)系,對(duì)很多企業(yè)來說也是一個(gè)難以平衡的兩難問題。企望科技21年來,為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng),碰到很多類似情況,現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧,總結(jié)出來,跟大家...
我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn),系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為公司決策、統(tǒng)計(jì)...
清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格,是大家較關(guān)心的問題之一,如何使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)解決這個(gè)問題呢?國內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是:系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運(yùn)用系統(tǒng)提供的箱型設(shè)定功能,定義各種箱型和計(jì)算公式。根據(jù)長、寬、高和...
“向管理要效益”,這是當(dāng)下紙箱企業(yè)都要學(xué)習(xí)的一門“功課”,華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年,旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運(yùn)行上海企望的ERP系統(tǒng),借助先進(jìn)的軟件來強(qiáng)化和完善公司的管理,并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解,基于企...
生產(chǎn)計(jì)劃性包括兩個(gè)方面,首先是要解決主生產(chǎn)計(jì)劃,即什么時(shí)候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少?這個(gè)問題,一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過MPS來實(shí)現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動(dòng)的定制化生產(chǎn),這個(gè)問題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計(jì)劃時(shí),會(huì)結(jié)合成品多余庫存立即建議相應(yīng)生...
制造企業(yè)只購買了智能設(shè)備,還不是智能工廠。排期混亂,庫存積壓,效率低下等問題依然會(huì)存在,尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入,訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動(dòng),生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變化的時(shí)候,制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應(yīng)計(jì)劃的變化。所有這些混亂,就要通過ERP、APS、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))...
企望易紙電商平臺(tái)的建設(shè),可以建立起電子商務(wù)服務(wù)的門戶站點(diǎn),是現(xiàn)實(shí)社會(huì)到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的真正體現(xiàn),為廣大網(wǎng)上商家以及網(wǎng)絡(luò)客戶提供一個(gè)符合中國國情的電子商務(wù)網(wǎng)上生存環(huán)境和商業(yè)運(yùn)作空間。企望易紙電商平臺(tái)的建設(shè),不是初級(jí)網(wǎng)上購物的實(shí)現(xiàn),它能夠有效地在Internet上構(gòu)架安...
當(dāng)一家制作企業(yè)部署了企望ERP+MES后,便能嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化以及自動(dòng)化作業(yè)流程,實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程的設(shè)備、物料、人員進(jìn)行監(jiān)控,確保每個(gè)工序生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)確地執(zhí)行,現(xiàn)場追溯數(shù)據(jù)收集,實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)狀況以進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn)干預(yù)及調(diào)整。即能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化。提高效率,減...
內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè),較初引進(jìn)ERP系統(tǒng)的時(shí)候,大家都懷著一種好奇心理,覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處?保守的經(jīng)驗(yàn)派甚至抵觸,怕新的管理系統(tǒng)會(huì)徹底顛覆以往的經(jīng)驗(yàn)式管理,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決排除一切反對(duì)力量,選擇...
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過大。為了獲得市場份額采取降...
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時(shí)代》的報(bào)道稱,王子控股除在中國的王子包裝(企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理)繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外,還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠,并計(jì)劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110...
三級(jí)廠和上游紙箱/紙板企業(yè)均使用企望ERP系統(tǒng)的情況下,三級(jí)廠只需要像以前一樣確認(rèn)紙板采購調(diào)度單,就可以自動(dòng)向?qū)?yīng)上游紙板供應(yīng)企業(yè)發(fā)出電子采購單,供應(yīng)企業(yè)通過企望電子商務(wù)平臺(tái)可將此紙板訂購單直接導(dǎo)入系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)加上電子商務(wù)平臺(tái),企業(yè)管理的手臂可以延伸到外部...
大勝達(dá)擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產(chǎn)線,擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯(lián)動(dòng)線,擁有各類先進(jìn)的印刷機(jī)及印后加工設(shè)備,掌握水印、膠印、預(yù)印等多項(xiàng)印刷工藝,能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產(chǎn)加工,主要印刷設(shè)備及后道設(shè)備按“兩化融合”...
真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng),是從市場——生產(chǎn)——庫房等的一個(gè)全程管理。上述幾點(diǎn)其實(shí)只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個(gè)階段,所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個(gè)不斷前進(jìn)...
智能制造大潮來襲,簡單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細(xì)化管理需求,上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣,并將MES與ERP有機(jī)融為一體、互相配合,幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場部署觸摸屏,并為機(jī)床配備用計(jì)數(shù)裝備,通過專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)...
清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格,是大家較關(guān)心的問題之一,如何使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)解決這個(gè)問題呢?國內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是:系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運(yùn)用系統(tǒng)提供的箱型設(shè)定功能,定義各種箱型和計(jì)算公式。根據(jù)長、寬、高和...
企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級(jí)、問題都是溝通、解決。有問題,先自查,判斷問題的原因和可能造成的后果,嚴(yán)重的優(yōu)先解決;不能自己解決的,與企望工程師溝通解決。員工有操作問題,那就多給他們培訓(xùn);流程有問題,內(nèi)部溝通解決,企望調(diào)整。說句玩笑話,從事這么多年維...
怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標(biāo)呢?根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認(rèn)為:紙箱廠有庫存是正常的,關(guān)鍵的是如何去平衡“庫存結(jié)構(gòu)”!所謂“庫存結(jié)構(gòu)”即是在所有制成品按指定庫區(qū)、庫位存放并及時(shí)輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下,成品庫管理員可隨時(shí)查看“成品庫存結(jié)構(gòu)分析報(bào)告表...
ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn),是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理,不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂,不易管理,還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng),增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,紙板企業(yè)在導(dǎo)入...
內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè),較初引進(jìn)ERP系統(tǒng)的時(shí)候,大家都懷著一種好奇心理,覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處?保守的經(jīng)驗(yàn)派甚至抵觸,怕新的管理系統(tǒng)會(huì)徹底顛覆以往的經(jīng)驗(yàn)式管理,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決排除一切反對(duì)力量,選擇...
【易紙互聯(lián)】采用類似阿里開店的模式,將紙板企業(yè)銷售端口集中到一個(gè)平臺(tái),只要進(jìn)入【易紙互聯(lián)】微信號(hào),就能方便地找到其需要的紙板,并通過手機(jī)進(jìn)行交易,包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似,很容易上手,平臺(tái)支持微信、支付寶、網(wǎng)銀或線下支付。平...
貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路,更好結(jié)合現(xiàn)場7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案,形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng),體現(xiàn)了...
現(xiàn)在國內(nèi)紙箱廠智能化水平越來越高,手工傳導(dǎo)與操作已經(jīng)滿足不了快節(jié)奏的生產(chǎn)方式了,ERP成為了各大紙箱廠爭先引入的管理系統(tǒng)。通過系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù),使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)的速度,將各部門聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作。在今年...
經(jīng)過多年摸索實(shí)踐,企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)紙卷庫全程條碼管理的成熟方案,使用條碼鏘、配合電子地秤,即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點(diǎn),基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個(gè)方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用,效益。車間生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集工作一直以來都是包裝印刷企業(yè)管理的...
在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢各訂單的利潤情況,紙箱生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和,包括:原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低,將直接導(dǎo)至銷售價(jià)格不合理,企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...
智能制造大潮來襲,簡單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細(xì)化管理需求,上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣,并將MES與ERP有機(jī)融為一體、互相配合,幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場部署觸摸屏,并為機(jī)床配備用計(jì)數(shù)裝備,通過專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)...
對(duì)大訂單分批排程生產(chǎn),控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等,可以有效應(yīng)對(duì)大工單的分批生產(chǎn)需求,根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況,合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一...
企業(yè)可以通過使用企望科技開發(fā)的移動(dòng)辦公功能,把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場隨手辦理,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提升工作效率,才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送(訂單確認(rèn)、送貨通知、應(yīng)收款催賬)、微信自助查詢等一系列實(shí)用功能,方便業(yè)務(wù)人員...