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不得隨意翻閱辦公室資料或辦公桌上文件資料。5、遇業(yè)主經(jīng)過(guò)崗位時(shí)，應(yīng)略帶微笑，并問(wèn)好;如因事與業(yè)主/住戶(hù)溝通，經(jīng)業(yè)主/住戶(hù)同意后方可進(jìn)入。6、當(dāng)業(yè)主/住戶(hù)攜帶物品出管轄區(qū)時(shí)，應(yīng)客氣地說(shuō)：“先生(小姐)您好，請(qǐng)出示您的放行條，核實(shí)完畢時(shí)說(shuō)‘多謝合作’”。7、沒(méi)有放行條，要求對(duì)方返回管理處開(kāi)具時(shí)，應(yīng)禮貌地說(shuō)：“真對(duì)不起，麻煩您再返回一趟，將放行條開(kāi)來(lái)，我們這樣做，是為了保護(hù)各業(yè)主/住戶(hù)財(cái)物不受損失;如果我們不這樣，就不稱(chēng)職，領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)處分我們的，請(qǐng)先生(小姐)諒解!”對(duì)方來(lái)放行條后應(yīng)說(shuō)：“多謝合作!”。8、車(chē)輛亂停亂放，隊(duì)員走到車(chē)輛前面(前側(cè))向司機(jī)敬禮后，禮貌地說(shuō)：“先生(小姐)，這里不能停車(chē)，...

保安服裝對(duì)公司的安全管理服務(wù)是需要，也是保安服務(wù)的首要任務(wù)。公司樹(shù)立積極的防范態(tài)度，不斷提高自身防范能力，配合好有關(guān)部門(mén)做好當(dāng)?shù)刂伟蚕拦ぷ鳌Ｅκ构居幸粋€(gè)安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境。在公司的管理區(qū)域范圍內(nèi)，所有公司的業(yè)務(wù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)用有序，車(chē)流人流安全有序。一旦發(fā)生突發(fā)事件，更需要穿著保安服套裝的保安人員來(lái)維護(hù)秩序。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。妥善處理突發(fā)緊急情況。這種安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境離不開(kāi)一套完整的保安服套裝。穿著保安服套裝的保安人員對(duì)偷到和破壞者來(lái)說(shuō)是一種震懾力量、一種障礙，但對(duì)公司和隔熱社會(huì)公眾來(lái)說(shuō)穿著保安服套裝的保安人員有著一種安全感和信任感。保安人員像愛(ài)護(hù)家一樣力所能及的為公司和社會(huì)公...

挑撥離間，那么整支保安隊(duì)伍將四分五裂，根本談不上會(huì)保證良好的保安服務(wù)質(zhì)量。首先要認(rèn)識(shí)到凝聚力的重要性，只有加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增進(jìn)隊(duì)員的凝聚力，才能培養(yǎng)一支“客戶(hù)信賴(lài)，領(lǐng)導(dǎo)放心，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力”的保安隊(duì)伍。第二我們要將內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為績(jī)效考評(píng)的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，要求內(nèi)部要團(tuán)結(jié)，不得打架斗毆，不得拉幫結(jié)派，挑撥離間;第三進(jìn)行經(jīng)常性思想調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有不團(tuán)結(jié)的苗頭，及時(shí)了解原因，組織座談，作好思想工作;第四多組織戶(hù)外、娛樂(lè)活動(dòng)和匯操、比賽，增進(jìn)彼此的友誼。六、要體現(xiàn)人性化，切忌個(gè)人之一。人性化管理是保安穩(wěn)定的根源，要讓保安員認(rèn)識(shí)到在公司有他的地位，是個(gè)有用之人。首先對(duì)于保安員犯的錯(cuò)誤不能“一棒子打死”，要看犯的...

保安員遇到困難時(shí)公司要伸出援助之手，給予溫暖，讓保安員有“以公司為家”的感情，盡心盡力服務(wù)于公司和廣大客戶(hù);第三要制造一種節(jié)日氣氛，逢年過(guò)節(jié)要讓保安員有“回家的感覺(jué)”;第四要有自由發(fā)展的空間，對(duì)于工作責(zé)任心強(qiáng)，表現(xiàn)突出的隊(duì)員有晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì)。七要管理人員具有一定的專(zhuān)業(yè)水平，辦事原則，品質(zhì)高尚;切忌一切我說(shuō)了算，講個(gè)人感情，老鄉(xiāng)觀(guān)念。“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，管理人員應(yīng)敢于挑戰(zhàn)自我，本身素質(zhì)(包括：業(yè)務(wù)素質(zhì)、素質(zhì)、心里素質(zhì)、身體素質(zhì)等)要過(guò)硬，能言傳身教。第二要工作細(xì)化，辦事原則要公平、公正;處事不公，將導(dǎo)致效而仿之，直接影響到保安隊(duì)員工作積極性和工作熱情。保安管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，操作不好，管理上一旦大...

保安員是企業(yè)服務(wù)的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關(guān)系到企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的好壞和公司信譽(yù)。如何保證良好的保安服務(wù)，樹(shù)立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人員流動(dòng)頻繁給崗位實(shí)操、培訓(xùn)帶來(lái)嚴(yán)重影響，是保安管理的難中之難。保安管理工作應(yīng)注重以下“七要”“七忌”。一要重視，工作計(jì)劃性;切忌重而不視。領(lǐng)導(dǎo)重視是保安服務(wù)發(fā)展的必要條件，而計(jì)劃性工作是保安管理水平提高的基礎(chǔ)。我想，大部分隊(duì)員既然選擇了保安行業(yè)，就認(rèn)可了保安行業(yè)的工資待遇，當(dāng)然也有小部分當(dāng)保安行業(yè)為搭腳石，工作中馬虎應(yīng)付，一旦找到好點(diǎn)的工作，就借故辭職。所以在保安管理...

隨身特衛(wèi)保安，這一服務(wù)項(xiàng)目關(guān)鍵是為院校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、物業(yè)管理住宅小區(qū)、休閑會(huì)所和個(gè)人住房開(kāi)展設(shè)計(jì)方案，安裝安防工程項(xiàng)目和安防設(shè)備，考慮安全系數(shù)的要求。新保安員不久資金投入宣布工作中，通常要由老保安員領(lǐng)隊(duì)值勤，新工作人員有可能對(duì)老保安員管理方法造成青春期叛逆；一些老保安員因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷的不夠，管理方案也是有較多不妥之處。要處理這個(gè)問(wèn)題，新保安員要重視老保安員，要從思想觀(guān)念了解到她們的管理方案會(huì)對(duì)自身有協(xié)助，要追求進(jìn)步，擅于從老保安員的身上找尋亮點(diǎn)、找尋差別，進(jìn)而提升自己的保安業(yè)務(wù)能力，盡早融入嚴(yán)峻而繁雜的保安值勤每日任務(wù)。邯鄲市內(nèi)辦事處、武安辦事處。積極預(yù)防，創(chuàng)造效益，保障安全。創(chuàng)造效益，確保安...

保安在生活中也算是常見(jiàn)的職業(yè)，上下班回家時(shí)總會(huì)見(jiàn)到的面孔，尤其是開(kāi)車(chē)時(shí)，每每都要落下車(chē)窗和保安點(diǎn)頭致意，升降桿的時(shí)候有一股暖流在流淌。當(dāng)住戶(hù)外出時(shí)，也會(huì)特意到保安的小門(mén)庭中聊聊天，有些工作時(shí)不方便接受的快遞，都是要托付給保安的。58部落有一則帖子，也是講述了保安和住戶(hù)相處的場(chǎng)景，和剛剛提到的一樣，上下班回家時(shí)和保安打個(gè)招呼，哪怕是一句小小的問(wèn)候，卻是意外地非常暖心。帖子中也提到了不同的觀(guān)點(diǎn)，先不說(shuō)保安和住戶(hù)攀談是不重視工作，住戶(hù)主動(dòng)和保安聊天也是耽誤人家工作的行為。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)非常新穎，同時(shí)也引發(fā)另外的思考，那就是一名合格的保安，要具備那些基本要素呢？換言之，如何才能做一名合格的保安呢？保安這份工...

對(duì)保安管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二要摸索，大膽;切忌自我感覺(jué)良好。保安管理永無(wú)止境，要與時(shí)俱進(jìn)，在工作中摸索、積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新。俗語(yǔ)說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，應(yīng)組織保安隊(duì)員參觀(guān)、考察具有一定度的企業(yè)管理單位，摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等。根據(jù)當(dāng)前同行業(yè)保安服務(wù)管理的水平和公司實(shí)際情況，吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式，對(duì)保安管理工作大膽進(jìn)行。但不能生搬硬套，要靈活運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)時(shí)，要及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。同時(shí)，保安管理制度要及時(shí)跟上，對(duì)保安工作要實(shí)施人性化、制度化、規(guī)范化、半化管理，激發(fā)整體保安隊(duì)員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，有效控制人員流...

保安員如何觀(guān)察可疑者的表情1、鼻子的表情2嘴的表情3眉的表情4臉的表情四、保安員如何對(duì)犯罪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)1室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)2室外現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)3痕跡、物品的保護(hù)4尸體的保護(hù)五、保安員在緊急事件中如何采取應(yīng)對(duì)措施1以搶救生命為重點(diǎn)2抓緊進(jìn)行救危滅險(xiǎn)3、及時(shí)追擊堵截逃犯4妥善疏導(dǎo)交通阻塞附件3：消防理論一、消防工作的意義消防工作是人類(lèi)在與火災(zāi)作斗爭(zhēng)的過(guò)程中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)工作。他具有保障安全的性質(zhì)。是保衛(wèi)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全和公民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要措施。二消防工作的方針貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針三消防工作的任務(wù)就是堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。...

崗前培訓(xùn)很重要，如果有條件的話(huà)一定要培訓(xùn)。在崗前培訓(xùn)中一定要講明公司的要求和管理制度，當(dāng)然也是有技巧的，如果是開(kāi)始就講管理制度，那么很大一部分人也會(huì)被嚇跑了，感覺(jué)管理太嚴(yán)。在崗前培訓(xùn)中開(kāi)始要著重于訓(xùn)練，因?yàn)閺闹锌梢钥闯鲆粋€(gè)人的紀(jì)律性和接受能力，如果實(shí)在不行那么只能從這一環(huán)節(jié)淘汰掉，另外要加強(qiáng)管理專(zhuān)業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對(duì)物業(yè)行業(yè)前景看好，對(duì)于崗中培訓(xùn)同時(shí)要加強(qiáng)，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括、體能、消防、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理情況定制出培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃一定要施行。三、巧用管理技巧在保安隊(duì)伍中管理技巧很重要，要講究方法，在生...

保安指保衛(wèi)治安，是一個(gè)職業(yè)工種，主要職責(zé)為防火、防盜、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人身安全。通過(guò)保安人員的工作實(shí)施來(lái)保障，固定區(qū)域內(nèi)安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。那么，保安員執(zhí)勤時(shí)有哪些要求呢？（1)嚴(yán)格在法律規(guī)定的范圍內(nèi)開(kāi)展保安服務(wù)工作，不準(zhǔn)超越職責(zé)權(quán)限。(2)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不準(zhǔn)做與保安服務(wù)無(wú)關(guān)的事情。(3)東莞保安公司保安員不準(zhǔn)刁難**。(4)不準(zhǔn)脫崗、空崗、睡崗，不準(zhǔn)遲到、早退。(5)遵守客戶(hù)單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)客戶(hù)單位內(nèi)部機(jī)密，不準(zhǔn)隨意打聽(tīng)、記錄、傳播。(6)未經(jīng)允許不準(zhǔn)動(dòng)用客戶(hù)物品和接受客戶(hù)贈(zèng)送的禮品。(7)東莞保安公司保安員要愛(ài)護(hù)公物。(8)有重要情況要妥善處置并及時(shí)上報(bào)，不...

對(duì)保安管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二要摸索，大膽;切忌自我感覺(jué)良好。保安管理永無(wú)止境，要與時(shí)俱進(jìn)，在工作中摸索、積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新。俗語(yǔ)說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，應(yīng)組織保安隊(duì)員參觀(guān)、考察具有一定度的企業(yè)管理單位，摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等。根據(jù)當(dāng)前同行業(yè)保安服務(wù)管理的水平和公司實(shí)際情況，吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式，對(duì)保安管理工作大膽進(jìn)行。但不能生搬硬套，要靈活運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)時(shí)，要及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。同時(shí)，保安管理制度要及時(shí)跟上，對(duì)保安工作要實(shí)施人性化、制度化、規(guī)范化、半化管理，激發(fā)整體保安隊(duì)員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，有效控制人員流...

教育事業(yè)的發(fā)展是一件神圣的事情，如今校園人口越來(lái)越密集當(dāng)然安全性也更加受到大家的關(guān)注。縱橫保安服務(wù)公司快速處理各校區(qū)安全保衛(wèi)作業(yè)和突發(fā)性、情，削減學(xué)校，對(duì)學(xué)校進(jìn)行有用的安全防護(hù)勢(shì)在必行。一直以來(lái)，學(xué)校不斷在人防和物防方面加大投入，如添加校衛(wèi)、加固圍墻、裝備安保東西等。這些措施產(chǎn)生了必定的作用，但還不能滿(mǎn)意學(xué)校安防需要。學(xué)校保安服務(wù)，與工廠(chǎng)保安服務(wù)和大型活動(dòng)保安服務(wù)一樣，都是保安公司差遣服務(wù)的主要組成部分。學(xué)校保安是學(xué)校安全的道關(guān)，不護(hù)衛(wèi)著學(xué)校的安全秩序，更是維護(hù)很多教師學(xué)生安全的主要屏障。做好學(xué)校保安，責(zé)任重大，對(duì)保安效勞隊(duì)員的歸納本質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有很高的請(qǐng)求，放哨、護(hù)衛(wèi)、巡查、突發(fā)事情處理和禮...

對(duì)保安管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、要摸索大膽，切忌自我感覺(jué)良好。保安管理永無(wú)止境，要與時(shí)俱進(jìn)，在工作中摸索、積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新。俗語(yǔ)說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，應(yīng)組織保安隊(duì)員參觀(guān)、考察具有一定度的企業(yè)管理單位，摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等。根據(jù)當(dāng)前同行業(yè)保安服務(wù)管理的水平和公司實(shí)際情況，吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式，對(duì)保安管理工作大膽進(jìn)行。但不能生搬硬套，要靈活運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)時(shí)，要及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。同時(shí)，保安管理制度要及時(shí)跟上，對(duì)保安工作要實(shí)施人性化、制度化、規(guī)范化、半化管理，激發(fā)整體保安隊(duì)員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，有效控制人員流...

現(xiàn)在大多數(shù)公司對(duì)保安隊(duì)伍建設(shè)感到非常不好，比如大家常說(shuō)的人員整體素質(zhì)不高，人員流動(dòng)頻繁、招聘困難、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)低、不服從管理等問(wèn)題，嚴(yán)重的還監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。那么如何做好保安隊(duì)伍建設(shè)呢?為加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)（防損）素質(zhì)和服務(wù)水平，為員工和客戶(hù)單位提供更質(zhì)量的服務(wù)，為取得更好的挽損成效，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理。一、企業(yè)方應(yīng)該做好如下工作（一）嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)在保安招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關(guān)，招聘前要先制定出招聘條件，這是基本的好是重要的，不要沒(méi)有方向的招聘，人員的選才很重要，招聘人員要明白應(yīng)聘人員做保安的目的，盡可能預(yù)防“跳板式”的工作方式，這樣即...

保安在生活中也算是常見(jiàn)的職業(yè)，上下班回家時(shí)總會(huì)見(jiàn)到的面孔，尤其是開(kāi)車(chē)時(shí)，每每都要落下車(chē)窗和保安點(diǎn)頭致意，升降桿的時(shí)候有一股暖流在流淌。當(dāng)住戶(hù)外出時(shí)，也會(huì)特意到保安的小門(mén)庭中聊聊天，有些工作時(shí)不方便接受的快遞，都是要托付給保安的。58部落有一則帖子，也是講述了保安和住戶(hù)相處的場(chǎng)景，和剛剛提到的一樣，上下班回家時(shí)和保安打個(gè)招呼，哪怕是一句小小的問(wèn)候，卻是意外地非常暖心。帖子中也提到了不同的觀(guān)點(diǎn)，先不說(shuō)保安和住戶(hù)攀談是不重視工作，住戶(hù)主動(dòng)和保安聊天也是耽誤人家工作的行為。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)非常新穎，同時(shí)也引發(fā)另外的思考，那就是一名合格的保安，要具備那些基本要素呢？換言之，如何才能做一名合格的保安呢？保安這份工...

保安員職業(yè)道德，就是保安員在保安服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵守的具有自身職業(yè)特點(diǎn)的行為規(guī)范。在保安隊(duì)伍的建設(shè)中推行職業(yè)道德教育，可提高保安從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。保安正規(guī)化建設(shè)中，開(kāi)展職業(yè)道德教育，學(xué)習(xí)職業(yè)道德知識(shí)，可使保安員端正職業(yè)思想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任心和職業(yè)榮譽(yù)感；有助于培養(yǎng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)風(fēng)尚，讓公司的規(guī)章制度成為保安員的日常自覺(jué)行為；有助于提高保安隊(duì)伍的管理效率。保安員職業(yè)道德，規(guī)范保安員的日常行為，培養(yǎng)“愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、文明執(zhí)勤”的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，有助于提高整體保安隊(duì)伍的...

對(duì)保安管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、要摸索大膽，切忌自我感覺(jué)良好。保安管理永無(wú)止境，要與時(shí)俱進(jìn)，在工作中摸索、積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新。俗語(yǔ)說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，應(yīng)組織保安隊(duì)員參觀(guān)、考察具有一定度的企業(yè)管理單位，摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等。根據(jù)當(dāng)前同行業(yè)保安服務(wù)管理的水平和公司實(shí)際情況，吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式，對(duì)保安管理工作大膽進(jìn)行。但不能生搬硬套，要靈活運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)時(shí)，要及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。同時(shí)，保安管理制度要及時(shí)跟上，對(duì)保安工作要實(shí)施人性化、制度化、規(guī)范化、半化管理，激發(fā)整體保安隊(duì)員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，有效控制人員流...

應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理：一、嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)嚴(yán)把保安招聘關(guān)，招聘前要先制定出招聘條件，這個(gè)是基本的也是重要的，人員的選才很重要，對(duì)于保安崗位的重要性從公司領(lǐng)導(dǎo)就要端正認(rèn)識(shí)態(tài)度。招聘人員要明白應(yīng)聘人員做保安的目的，預(yù)防很多人跳板式的工作方式，這樣即使招聘來(lái)也不會(huì)做太久，也做不好。另外盡量去招聘沒(méi)有做過(guò)保安的人員，好是剛畢業(yè)的學(xué)生，這樣便于管理，因?yàn)楸０补ぷ髂晗藓凸ぷ鞅憩F(xiàn)可以用這樣四個(gè)字來(lái)形容，那就是古、靈、精、怪，意思就是說(shuō)年的保安比較古板，第二年的保安比較靈活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作時(shí)間長(zhǎng)對(duì)企業(yè)未必有好處，雖然不是的，但的確有它的道理。二、做好崗前和...

保安員如何觀(guān)察可疑者的表情1、鼻子的表情2嘴的表情3眉的表情4臉的表情四、保安員如何對(duì)犯罪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)1室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)2室外現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)3痕跡、物品的保護(hù)4尸體的保護(hù)五、保安員在緊急事件中如何采取應(yīng)對(duì)措施1以搶救生命為重點(diǎn)2抓緊進(jìn)行救危滅險(xiǎn)3、及時(shí)追擊堵截逃犯4妥善疏導(dǎo)交通阻塞附件3：消防理論一、消防工作的意義消防工作是人類(lèi)在與火災(zāi)作斗爭(zhēng)的過(guò)程中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)工作。他具有保障安全的性質(zhì)。是保衛(wèi)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全和公民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要措施。二消防工作的方針貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針三消防工作的任務(wù)就是堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。...

結(jié)合我國(guó)目前的物業(yè)保安服務(wù)機(jī)制，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解：1、物業(yè)保安服務(wù)實(shí)施的依據(jù)是物業(yè)服務(wù)合同；2、物業(yè)保安的實(shí)施主體是物業(yè)管理單位；3、物業(yè)保安的目的是維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序；4、物業(yè)保安服務(wù)的界限是防范性安全保衛(wèi)活動(dòng)等。但是，從現(xiàn)實(shí)的物業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)來(lái)看，物業(yè)管理保安的服務(wù)限于看看門(mén)、管管車(chē)、巡邏檢查、搬搬東西等簡(jiǎn)單、粗放的體力工作。正確認(rèn)識(shí)保安的形象是企業(yè)的形象，是品牌的表象，更應(yīng)深刻意識(shí)到保安員的三個(gè)重要角色，即熱情周到的服務(wù)員、技術(shù)嫻熟的消防員、機(jī)智勇敢的保安員。他們對(duì)于創(chuàng)建和諧物業(yè)企業(yè),服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的責(zé)任十分重大。現(xiàn)在大多數(shù)物業(yè)公司對(duì)保安隊(duì)伍的建設(shè)感到非常，比如大家常...

保持良好站姿，不得蹲坐。②接班班長(zhǎng)要組織全班隊(duì)員整隊(duì)，點(diǎn)名并統(tǒng)計(jì)，做好記錄，統(tǒng)一整隊(duì)步行到各崗位途中步伐整齊一致，口號(hào)宏亮，精神抖擻。③接班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查隊(duì)員是否有酗酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象，若有立即請(qǐng)其出列，取消其上崗資格，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)查明原因，以做出相應(yīng)處罰，并注意交代當(dāng)班注意事項(xiàng)。④按時(shí)交接班、不遲到、不早退，交班隊(duì)員在接班隊(duì)員未到達(dá)前，不準(zhǔn)自行下崗。交接班時(shí)，交班隊(duì)員需將本班的治安情況，值班器材，需特別交代事項(xiàng)等向接班隊(duì)員交代清楚，并做值班記錄。交接班雙方要簽字，以備后查。⑤交接班完畢，接班隊(duì)員按序號(hào)向監(jiān)控中心報(bào)告，班長(zhǎng)在接班后30分鐘內(nèi)到各崗位的交接情況并簽名，以備后查。⑥接班...

保安員職業(yè)道德，就是保安員在保安服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵守的具有自身職業(yè)特點(diǎn)的行為規(guī)范。在保安隊(duì)伍的建設(shè)中推行職業(yè)道德教育，可提高保安從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。保安正規(guī)化建設(shè)中，開(kāi)展職業(yè)道德教育，學(xué)習(xí)職業(yè)道德知識(shí)，可使保安員端正職業(yè)思想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任心和職業(yè)榮譽(yù)感；有助于培養(yǎng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)風(fēng)尚，讓公司的規(guī)章制度成為保安員的日常自覺(jué)行為；有助于提高保安隊(duì)伍的管理效率。保安員職業(yè)道德，規(guī)范保安員的日常行為，培養(yǎng)“愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、文明執(zhí)勤”的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，有助于提高整體保安隊(duì)伍的...

保安員是企業(yè)服務(wù)的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關(guān)系到企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的好壞和公司信譽(yù)。如何保證良好的保安服務(wù)，樹(shù)立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人員流動(dòng)頻繁給崗位實(shí)操、培訓(xùn)帶來(lái)嚴(yán)重影響，是保安管理的難中之難。保安管理工作應(yīng)注重以下“七要”“七忌”。一、要重視工作的計(jì)劃性，切忌重而不視。領(lǐng)導(dǎo)重視是保安服務(wù)發(fā)展的必要條件，而計(jì)劃性工作是保安管理水平提高的基礎(chǔ)。我想，大部分隊(duì)員既然選擇了保安行業(yè)，就認(rèn)可了保安行業(yè)的工資待遇，當(dāng)然也有小部分當(dāng)保安行業(yè)為搭腳石，工作中馬虎應(yīng)付，一旦找到好點(diǎn)的工作，就借故辭職。所以在保安管...

小區(qū)好不好，保安很重要！由此我們看出了小區(qū)安保工作重要性當(dāng)然不僅如此可是保安兄弟確實(shí)是小區(qū)的道防線(xiàn)那么規(guī)范的安保工作內(nèi)容包括哪些呢？一、工作態(tài)度：1、服從領(lǐng)導(dǎo)—不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。2、嚴(yán)于職守—堅(jiān)守本職崗位，不得擅自離崗、串崗或睡崗。3、正直誠(chéng)實(shí)—對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和業(yè)主/住戶(hù)要以誠(chéng)相待，不得陽(yáng)奉陰違。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作—各部門(mén)之間，員工之間要互相配合，同心協(xié)力解決困難。5、勤勉高效—發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神，質(zhì)量高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。二、服務(wù)態(tài)度：1、禮貌—這是員工對(duì)業(yè)主/住戶(hù)和同事基本的態(tài)度，在任何時(shí)刻均應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)，“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字結(jié)尾。2、樂(lè)觀(guān)—以樂(lè)觀(guān)的態(tài)度接待業(yè)主/住...

保安在生活中也算是常見(jiàn)的職業(yè)，上下班回家時(shí)總會(huì)見(jiàn)到的面孔，尤其是開(kāi)車(chē)時(shí)，每每都要落下車(chē)窗和保安點(diǎn)頭致意，升降桿的時(shí)候有一股暖流在流淌。當(dāng)住戶(hù)外出時(shí)，也會(huì)特意到保安的小門(mén)庭中聊聊天，有些工作時(shí)不方便接受的快遞，都是要托付給保安的。58部落有一則帖子，也是講述了保安和住戶(hù)相處的場(chǎng)景，和剛剛提到的一樣，上下班回家時(shí)和保安打個(gè)招呼，哪怕是一句小小的問(wèn)候，卻是意外地非常暖心。帖子中也提到了不同的觀(guān)點(diǎn)，先不說(shuō)保安和住戶(hù)攀談是不重視工作，住戶(hù)主動(dòng)和保安聊天也是耽誤人家工作的行為。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)非常新穎，同時(shí)也引發(fā)另外的思考，那就是一名合格的保安，要具備那些基本要素呢？換言之，如何才能做一名合格的保安呢？保安這份工...

隨身特衛(wèi)保安，公司秉承誠(chéng)實(shí)守信，客戶(hù)至上，以人為本，至精至誠(chéng)至真的服務(wù)理念，為客戶(hù)提供、專(zhuān)業(yè)化的保安服務(wù)，公司制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄏ蛘惺铡徢芭嘤?xùn)、考核錄用、崗中培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、持續(xù)培訓(xùn)、劣勢(shì)淘汰等一整套完善的管理體系。隨身特衛(wèi)保安，這一服務(wù)項(xiàng)目關(guān)鍵是為院校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、物業(yè)管理住宅小區(qū)、休閑會(huì)所和個(gè)人住房開(kāi)展設(shè)計(jì)方案，安裝安防工程項(xiàng)目和安防設(shè)備，考慮安全系數(shù)的要求。新保安員不久資金投入宣布工作中，通常要由老保安員領(lǐng)隊(duì)值勤，新工作人員有可能對(duì)老保安員管理方法造成青春期叛逆；一些老保安員因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷的不夠，管理方案也是有較多不妥之處。要處理這個(gè)問(wèn)題，新保安員要重視老保安員，要從思想觀(guān)念了解到她們的管...

這樣才能更加有效的做到防范于未然。2、遇暴雨天氣小區(qū)的抽水泵有著至關(guān)重要的作用，如遇夜間下大雨，那這個(gè)時(shí)候就需要保安對(duì)重要的部位再次進(jìn)行巡檢，確保水泵正常運(yùn)作。萬(wàn)一遇到自動(dòng)狀態(tài)失靈，那就必須把開(kāi)關(guān)切換成手動(dòng)狀態(tài)。秩序維護(hù)部日常工作樓頂清理保安隊(duì)長(zhǎng)給小朋友講解滅火器的使用方法大件物件清理電瓶車(chē)亂停放，占用臨時(shí)停車(chē)位狂風(fēng)暴雨仍然堅(jiān)守在崗位上（1）狂風(fēng)暴雨仍然堅(jiān)守在崗位上（2）配電間滲水時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理污水刺鼻，領(lǐng)班沖鋒陷陣疫序維護(hù)部崗位職責(zé)1、門(mén)崗保安員職責(zé)：著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時(shí)不得與其他無(wú)關(guān)人員聊天。負(fù)責(zé)外來(lái)人員和外來(lái)車(chē)輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。2、各責(zé)任崗保安員職責(zé)：負(fù)...

保安員是企業(yè)服務(wù)的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關(guān)系到企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的好壞和公司信譽(yù)。如何保證良好的保安服務(wù)，樹(shù)立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人員流動(dòng)頻繁給崗位實(shí)操、培訓(xùn)帶來(lái)嚴(yán)重影響，是保安管理的難中之難。保安管理工作應(yīng)注重以下“七要”“七忌”。一、要重視工作的計(jì)劃性，切忌重而不視。領(lǐng)導(dǎo)重視是保安服務(wù)發(fā)展的必要條件，而計(jì)劃性工作是保安管理水平提高的基礎(chǔ)。我想，大部分隊(duì)員既然選擇了保安行業(yè)，就認(rèn)可了保安行業(yè)的工資待遇，當(dāng)然也有小部分當(dāng)保安行業(yè)為搭腳石，工作中馬虎應(yīng)付，一旦找到好點(diǎn)的工作，就借故辭職。所以在保安管...

對(duì)保安管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、要摸索大膽，切忌自我感覺(jué)良好。保安管理永無(wú)止境，要與時(shí)俱進(jìn)，在工作中摸索、積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新。俗語(yǔ)說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，應(yīng)組織保安隊(duì)員參觀(guān)、考察具有一定度的企業(yè)管理單位，摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等。根據(jù)當(dāng)前同行業(yè)保安服務(wù)管理的水平和公司實(shí)際情況，吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式，對(duì)保安管理工作大膽進(jìn)行。但不能生搬硬套，要靈活運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)時(shí)，要及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。同時(shí)，保安管理制度要及時(shí)跟上，對(duì)保安工作要實(shí)施人性化、制度化、規(guī)范化、半化管理，激發(fā)整體保安隊(duì)員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，有效控制人員流...