BIM施工設計方法(從下而上設計): 根據主塔結構圖紙繪制三維BIM模型,根據以往類似結構將支架拆分為多個零件,并繪制成多個零件圖,同時對零件進行命名,再對繪制好的零件進行逐個裝配,裝配的過程中逐一定義各零件間的邏輯關系,同時調整各零件的定義參數的具體數值,使之滿足總體設計,BIM三維模型設計完成后,再對各部件及零件出工程圖。 BIM將結構布置完成后,將模型信息進行共享,該工程施工設計項目其他成員根據此數據信息進行各分部的具體設計,設計過程中可適時的保存數據信息,其他成員可立即獲得較新修改信息,再對自己所負責的分部進行調整。三維BIM模型設計完成后,再對各部件及零件出工程圖。設計任務完成之前重...
設計與施工一家,施工時直接可以變更工藝做法,然后任意追加費用。這又回到了施工圖紙是由誰下發給承包方這個問題了,承包方用于施工的圖紙不是設計方直接提供的,而是經發包方轉手審核、確認過的圖紙,即便是設計、施工一體的單位,施工時仍然要使用發包方下發的圖紙進行施工。承包方沒有權力隨意再另外出一套與業主方想法不同的施工圖來騙客戶。 施工圖紙確認、設計變更增減、竣工驗收質量把控的權力始終在發包方手中。 采用投資、設計、施工一體化的模式,總體將有利于推進大型基礎設施項目管理體制的創新,使得承包方在項目實施期間充分發揮技術優勢、管理優勢和資源優勢,并與監管單位的管控能力形成優勢互補,達成合作共贏的良好局面。設...
施工單位率先推進深化設計業務的開展,在現階段可起到以下幾方面的作用: 1.彌補設計單位施工經驗不足的需要: 設計單位依據國家規范設計圖紙時,設計方案對應的技術措施會有一定的延時性,且對施工管理存在個別缺陷和不合理性,而施工單位恰好能憑借自己的施工經驗和深化設計能力更直接、更經濟、更合理地實現設計意圖,為業主節省建筑項目的投資。 2.彌補設計單位對建設材料市場了解不足: 施工單位是捕捉市場建筑材料產品變化的前人,它對市場同類材料產品的價格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設計單位掌握的更完全準確。因此,施工單位(具備深化設計能力的)更能為業主和設計單位提供可實現的合理化建議。業主的要求決定了...
施工單位深化設計的一般流程: 1.將隨意平淡轉化為協調有序:在設計思想十分活躍的現在,建筑設計平面、立面的弧形、多邊形等造型經常碰到,因此在不同形狀平面相交時,出現地面和吊頂布局的不協調。這種不協調可用分割空間等手法進行深化優化轉化為相互協調。 2.將單調呆板轉化為豐富藝術:現代建筑逐步由造型豐富藝術取代傳統的“火柴盒”建筑。組成建筑的構配件也可由方正的直線型轉化為迥異的曲線型,并加點綴,展示藝術美。 3.將簡單的功能轉化成人性化需求:在倡導以人為本、和諧的現在,建筑產品不只只滿足簡單功能及大眾化的需要,更要滿足人性化、個性化的需求。 4.將思維創新轉化為工程亮點的表現點:思維創新成果會讓人感...
設計施工一體化模式的引入,有利于業主建設項目目標的實現。 傳統的建設項目實施從廣義上來說主要分為策劃和實施兩個階段,從設計方案、初步設計、施工圖設計到工程實施,不同單位的參與,往往由于前期策劃的內容形成的設計任務書與完成的設計成果(施工圖)之前存在一定的差異,而施工招標又是根據設計施工圖來完成的,這導致了較終的項目完成內容與前期策劃總是存在差異。“投資—設計—施工”一體化總承包使得業主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求,比如其建筑的功能性、項目進度、成本控制等,由于總承包單位一攬子承擔了投資、設計、施工、安裝、采購等一系列的工作,因此避免了以上工作階段可能導致的偏差。設計施工一體化適合用...
設計施工一體化技術條件: 如果企業要投標設計施工一體化的工程,必須具備相應的資質,包括企業資信、技術條件與技術裝備等三方面的要求。 (1)企業技術負責人具有不少于8年從事建筑智能化工程經歷,并主持完成單項合同額不少于1000萬元的建筑智能化工程(設計或施工或設計施工一體)不少于2項,具備注冊電氣工程師執業資格或高級工程類專業技術職稱; (2)企業具有從事建筑智能化工程的中級及以上工程類職稱的專業技術人員不少于20名。其中,自動化、通信信息、計算機專業技術人員分別不少于2名,注冊電氣工程師不少于2名,一級注冊建造師(一級項目經理)不少于2名; (3)企業專業技術人員均具有完成不少于2項建筑智能化...
BIM應用于施工設計的展望: 通過與CAD設計技術的比較,在現階段BIM設計技術還無法完全取代CAD設計技術。BIM是一個全新的理念,涉及到一系列的變革和創新,國內尚無與之配套的軟件,國外主流的軟件與國內實際工程不是很配套,由此造成的工作效率遠遠不及CAD二維設計,設計人員使用的熱情不高。BIM的三維模型信息多,初次設計建模時所耗時間精力較多,且不能快速出成果。 對待一些特別復雜的施工結構,采用BIM進行設計,需要處理大量的邏輯關系,對于設計員在短時間內無法在設計過程中一次理清,同時由于當今工程建設的工期非常緊迫,設計人員假如使用BIM軟件將無法按時完成設計任務。設計施工一體化催生了建筑施工新...
若設計和施工均采用總分包方式,必須等全部設計圖紙出齊之后才能進行施工招標。所謂全部設計圖紙,可以是施工圖,也可以是技術設計或擴大初步設計圖紙。當工程規模和范圍較大時,由于完成全部設計文件和一次性招標所需要的時間均很長,因而整個工程的建設周期相對較長,不利于提早發揮投資效益。但從另一方面來看,由于整個工程一次性發包,便于進行總體統籌考慮,有利于合理組織流水施工,充分利用網絡計劃技術來編制和調整進度計劃,有效地控制進度,又為加快進度、縮短工期創造丁條件。若業主能做好設計前準備階段和施工前準備的有關工作,及時協調設計與施工之間所出現的矛盾,采用總分包方式,同樣也能在令業主滿意的建設周期內建成整個項目...
EPC設計施工融合,具體怎么走? 工程總承包能力建設的關鍵是實現技術上的融合,以達到通過設計優化施工和通過施工反哺設計的效果,其成熟的標志是建立起一套相對完善的項目管理體系,在這套體系中設計和施工得以有效的協調和配合。 此時的“E”真正起到了工程整體策劃的作用,而此時的“C”也不再只是施工,而是更多的基于按時交付合格項目,包括對詳細設計、設備采購的協同管理。 但這里面需要注意的是,雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統的設計和施工,但要談融合的話,起碼先要有一定的設計能力和施工管理能力,否則,能力都沒有,融合更無從談起。 對于設計院來說,即便已經成立了施工管理部門,還需要根據自身的能力確定施工...
施工單位率先推進深化設計業務的開展,在現階段彌補了設計單位和施工單位之間的真空地帶,有利于建筑工程管理。 目前設計單位具有較強的設計計算能力,但也有一些設計院缺乏施工實踐經驗,有意或無意地忽略對于施工現場很必要的施工詳圖的設計,如大型機房內管道支架圖,豎井內管道詳細的排布及安裝圖,機電系統各專業管線的布置、走向的合理,存在各專業位置矛盾等問題;而施工單位認為施工圖紙設計是設計單位的責任,所以不利于工程施工管理,而且現場會產生比較多的設計變更洽商,給建設單位帶來一些經濟上的問題和矛盾。設計施工一體化有利于工程設計和施工之間的銜接配合。紹興施工設計一體化哪家便宜設計施工一體化模式的引入,有利于強化...
所謂的設計施工一體化,便是指設計和施工,兩者集于一體的承包方式。這種一體化的承包方式,其典型模式有這幾種。一,設計+施工(D+B)。二,設計采購建造(EPC)。三,工廠設備和設計+施工(P&D+B)等等。 設計施工一體化招標人對于工程的細節與施工的調控,其影響力是比較小的,因此一旦通過了招標選擇設計施工專業素質和綜合協調管理水平較高的總承包人,并合理地清晰界定相關的責任,風險顯得至關重要。 國家選擇投資、設計、施工一體化模式,一方面強化了投資風險約束機制,分散了建設法人的風險,減輕了國家融資代建的工作量,另一方面將投資、設計與施工這些項目建設的必要環節有機地組織在一起,能克服資金投入對施工組織...
EPC設計施工融合,具體怎么走? 工程總承包能力建設的關鍵是實現技術上的融合,以達到通過設計優化施工和通過施工反哺設計的效果,其成熟的標志是建立起一套相對完善的項目管理體系,在這套體系中設計和施工得以有效的協調和配合。 此時的“E”真正起到了工程整體策劃的作用,而此時的“C”也不再只是施工,而是更多的基于按時交付合格項目,包括對詳細設計、設備采購的協同管理。 但這里面需要注意的是,雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統的設計和施工,但要談融合的話,起碼先要有一定的設計能力和施工管理能力,否則,能力都沒有,融合更無從談起。 對于設計院來說,即便已經成立了施工管理部門,還需要根據自身的能力確定施工...
EPC設計施工融合,具體怎么走? 工程總承包能力建設的關鍵是實現技術上的融合,以達到通過設計優化施工和通過施工反哺設計的效果,其成熟的標志是建立起一套相對完善的項目管理體系,在這套體系中設計和施工得以有效的協調和配合。 此時的“E”真正起到了工程整體策劃的作用,而此時的“C”也不再只是施工,而是更多的基于按時交付合格項目,包括對詳細設計、設備采購的協同管理。 但這里面需要注意的是,雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統的設計和施工,但要談融合的話,起碼先要有一定的設計能力和施工管理能力,否則,能力都沒有,融合更無從談起。 對于設計院來說,即便已經成立了施工管理部門,還需要根據自身的能力確定施工...
BIM應用于施工設計的展望: 建立三維模型需要的電腦硬件配置很高,目前設計人員所用電腦硬件的更新遠遠跟不上基于BIM三維軟件的更新速率,直接造成繪圖速度降低,同時容易給設計人員造成情緒性的抵觸。 但隨著BIM在其他行業不斷應用,實用價值會不斷地體現出來,同時國內基于BIM的三維軟件也會不斷涌現,BIM終將會被橋梁施工界所接受及認可,加之國內工程建設的速度將逐步放緩,從快速施工轉變成精細化施工,BIM設計技術的應用更是迫不及待。橋梁施工設計人員應該走在工程建設行業的前頭,要敢于接受新東西,敢于應用新技術行,敢于接受新技術的挑戰。設計施工一體化減輕了國家融資代建的工作量。臺州辦公樓施工設計價格施工...
設計施工一體化優點: 1、這種承包方式通常比較適合用在工程建設項目規模較大,且專業技術性強,管理協調工作較復雜,招標人對設計施工的管理力量偏于薄弱,而愿意把大部分的風險轉移到一個承包人身上的情況。 2、這種設計施工一體化施工模式與其它的相比,較大區別便是前者的招標人,已經不再提供工程方面的設計圖紙,只需要提供較為基本的工程方案設計,以及工藝設計,來作為招標的條件,而將此后的工程設計和施工責任,還有相應的風險,都會轉移給一個總承包人。 3、這種方式較大的優點在于,有利于工程設計和施工之間的銜接配合,能夠有效地避免相互脫節而引發的差錯、遺漏、變更,還有返工及糾紛。能夠更好地合理組織分段的設計與施工...
國內較早的設計、施工一體化模式出現在家裝公司中,因為早期的家裝項目具有規模小,施工簡單、業主不專業等特點,家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并較終交付工程驗收。 現在國內的家裝設計師實際上是身兼市場開發、設計(方案效果圖、施工圖設計)、預算報價、技術指導交底、材料采購、售后服務等崗位于一身的全能型人才。 之前國內工程項目的建筑圖紙設計與工程施工,都是由相對單獨的不同主體完成,這是因為較初國內的建筑管理水平落后,施工單位不具備承擔項目設計方案及施工圖設計的能力,久而久之,設計與施工主體分離成為國內工程建設先進生產力表示的模式。 設計、施工一體由家裝逐步進入到了工裝企業,甲級設計、壹級裝修承包(所謂...
施工組織設計按設計階段和編制對象不同,分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導和約束作用。單位工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之后、工程開工之前,在施工項目負責人領導下進行編制的。 施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。 對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應編制專項施工方案:對于超過一定規模的危險性較大的分部(分項)工程,應當組織**對專項...
施工組織設計按設計階段和編制對象不同,分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導和約束作用。單位工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之后、工程開工之前,在施工項目負責人領導下進行編制的。 施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。 對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應編制專項施工方案:對于超過一定規模的危險性較大的分部(分項)工程,應當組織**對專項...
設計、施工一體化企業能在工裝公司迅速成熟,但在大的特級總承包企業難以立足的原因主要原因有以下幾點: 1.大設計公司中的設計師往往難以放下身價,于是在建筑設計圖紙時,往往在圖紙中用一句“由專業廠家深化完成”,把之后的設計接力棒交由下道工序完成,而這個下一道工序洽洽進入到了精裝修階段,裝修公司的深化設計師充當了土建施工階段技術員的角色。 2.深化設計只是對裝修工藝的具體描述,并不是設計師追求的目標,方案設計才是設計師的較愛,精裝修工程正是可以展示設計才華的平臺,構件造型、色彩、圖案、燈光等等藝術組合搭配,把設計師思想、風格完美展示在觀眾眼中,就是設計大師藝術追求的成就。設計施工一體化資質包括企業資...
所謂的設計施工一體化,便是指設計和施工,兩者集于一體的承包方式。這種一體化的承包方式,其典型模式有這幾種。一,設計+施工(D+B)。二,設計采購建造(EPC)。三,工廠設備和設計+施工(P&D+B)等等。 設計施工一體化招標人對于工程的細節與施工的調控,其影響力是比較小的,因此一旦通過了招標選擇設計施工專業素質和綜合協調管理水平較高的總承包人,并合理地清晰界定相關的責任,風險顯得至關重要。 國家選擇投資、設計、施工一體化模式,一方面強化了投資風險約束機制,分散了建設法人的風險,減輕了國家融資代建的工作量,另一方面將投資、設計與施工這些項目建設的必要環節有機地組織在一起,能克服資金投入對施工組織...
施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。若施工圖設計是解決造什么樣的建筑物產品,則施工組織設計就是解決如何建造的問題。由于受建筑產品及其施工特點的影響,每一個工程項目開工前,都必須根據工程特點與施工條件來編制施工組織設計。 施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則,結合工程的具體條件,確定經濟合理的施工方案,對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排,以保證按照既定目標,優良、低耗、高速、安全地完成施工任務。施工組織設計要保證按照既定目標,優良、低耗、高速、安全地完成施工任務。揚州辦公樓施工設計費用多...
設計施工一體化模式的引入,有利于業主建設項目目標的實現。 傳統的建設項目實施從廣義上來說主要分為策劃和實施兩個階段,從設計方案、初步設計、施工圖設計到工程實施,不同單位的參與,往往由于前期策劃的內容形成的設計任務書與完成的設計成果(施工圖)之前存在一定的差異,而施工招標又是根據設計施工圖來完成的,這導致了較終的項目完成內容與前期策劃總是存在差異?!巴顿Y—設計—施工”一體化總承包使得業主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求,比如其建筑的功能性、項目進度、成本控制等,由于總承包單位一攬子承擔了投資、設計、施工、安裝、采購等一系列的工作,因此避免了以上工作階段可能導致的偏差。若設計和施工均采用總...
設計施工一體化模式的引入,有利于強化建設項目風險控制及轉移。 在傳統工程建設中,業主比較注重和強調的是施工階段的項目管理,其開始的節點往往是在施工圖完成之后,即設計單位完成施工圖設計之后。但“投資—設計—施工”一體化總承包推進的節點一般從初步設計開始直到工程項目竣工交付,由此,減少了業主的協調工作與管控對象,也必然提升了工程總承包企業對工程項目進行全過程管理控制的意識。同時對工程總承包商整合社會資源,有效節約投資的能力提出了更高的要求??梢哉f,建設工程總承包已超出了設計單位機械地按業主要求設計和施工企業單純地按圖施工的意義,投資—設計—施工”一體化總承包帶給承包商優化設計方案和加強施工技術創新...
施工單位深化設計的一般流程: 1.施工單位深化設計要將符合性標準轉化為內控標準:國家標準是全國的平均先進水平,標準決定質量,精品工程應轉化為高于國家標準的企業或項目內控標準。裝飾裝修除主控及允許偏差項目控制高于規范外,還可以要求對稱、對花、對線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚(板)、套割嚴密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對吊頂的燈具、煙感器、噴淋、風口等布局要求對稱、居中、成排成線、協調等。 2.將施工難點轉化為工程亮點:復雜工程設計施工中難點經常碰到,應通過深化設計技術創新化難點為亮點。 3.將簡易普通轉化為精致構建:目前裝飾工程不少是普通材料,以普通材料創精品就在于構思的新穎和精湛的工藝,做到...
施工組織設計的原則: ①重視工程的組織對施工的作用。 ②提高施工的工業化程度。 ③重視管理創新和技術創新。 ④重視工程施工的目標控制。 ⑤積極采用國內外先進的施工技術。 ⑥充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續性和均衡性。 ⑦合理部署施工現場,實現文明施工。 施工組織設計的計劃文件: ①建設項目的可行性研究報告。 ②國家批準的固定資產投資計劃。 ③單位工程項目一覽表。 ④施工項目分期分批投產計劃。 ⑤投資指標和設備材料訂貨指標。 ⑥建設地點所在地區主管部門的批復文件。 ⑦施工單位主管部門下達的施工任務。設計施工一體化模式的引入,有利于強化建設項目風險控制及轉移。南通廠房施工設計包...
設計施工一體化的優點: 優點一:一體化減少承建方與項目施工方對接的成本,可以精簡對接流程,可以將設計與施工一起去將項目推進,我們知道在項目推進的時候會出現很多的工程上的問題,這些問題想統一解決那就選一體化公司。 優點二:有利于工程設計和施工之間的銜接配合,能夠有效地避免相互脫節而引發的差錯、遺漏、變更,還有返工及糾紛。能夠更好的合理組織分段的設計與施工,縮短建設的工期。 優點三:可以有效的節省成本,因為展廳設計與施工一體的公司在全部承包項目后給甲方讓出一點利,而單獨設計或者單獨施工的話他們要考慮前期每次進場時的相對高的費用,這也是一體化公司的一個優點。設計施工一體化為業主和承包商降低成本、增收...
國內較早的設計、施工一體化模式出現在家裝公司中,因為早期的家裝項目具有規模小,施工簡單、業主不專業等特點,家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并較終交付工程驗收。 現在國內的家裝設計師實際上是身兼市場開發、設計(方案效果圖、施工圖設計)、預算報價、技術指導交底、材料采購、售后服務等崗位于一身的全能型人才。 之前國內工程項目的建筑圖紙設計與工程施工,都是由相對單獨的不同主體完成,這是因為較初國內的建筑管理水平落后,施工單位不具備承擔項目設計方案及施工圖設計的能力,久而久之,設計與施工主體分離成為國內工程建設先進生產力表示的模式。 設計、施工一體由家裝逐步進入到了工裝企業,甲級設計、壹級裝修承包(所謂...
施工單位在項目深化設計實施過程中,應根據工程的特點采用不同的的方法,盡可能減少規格種類和加工難度,做到規格統一 ,具有代換性,推動設計標準化、生產工廠化、施工裝配化、質量精細化。 EPC設計施工融合的一個層面是項目的組織形式。一般來說,項目組織形式分為三種,職能式項目組織形式、項目式組織形式和矩陣式項目組織形式。 (1)職能式項目組織形式協調相對困難,但有利于風險的把控和公司整體資源的調配,適用于工程總承包發展的初期。 (2)項目式組織形式放權較多,有利于設計與施工的融合,但由于設計被分拆到了項目中,不利于設計能力的建設,特別是對于從事工程總承包的設計院來說,將設計分拆到項目上,設計的前端優勢...
BIM應用于施工設計的展望: 通過與CAD設計技術的比較,在現階段BIM設計技術還無法完全取代CAD設計技術。BIM是一個全新的理念,涉及到一系列的變革和創新,國內尚無與之配套的軟件,國外主流的軟件與國內實際工程不是很配套,由此造成的工作效率遠遠不及CAD二維設計,設計人員使用的熱情不高。BIM的三維模型信息多,初次設計建模時所耗時間精力較多,且不能快速出成果。 對待一些特別復雜的施工結構,采用BIM進行設計,需要處理大量的邏輯關系,對于設計員在短時間內無法在設計過程中一次理清,同時由于當今工程建設的工期非常緊迫,設計人員假如使用BIM軟件將無法按時完成設計任務。設計、施工一體化企業能在工裝公...
施工單位深化設計的一般流程: 1.將隨意平淡轉化為協調有序:在設計思想十分活躍的現在,建筑設計平面、立面的弧形、多邊形等造型經常碰到,因此在不同形狀平面相交時,出現地面和吊頂布局的不協調。這種不協調可用分割空間等手法進行深化優化轉化為相互協調。 2.將單調呆板轉化為豐富藝術:現代建筑逐步由造型豐富藝術取代傳統的“火柴盒”建筑。組成建筑的構配件也可由方正的直線型轉化為迥異的曲線型,并加點綴,展示藝術美。 3.將簡單的功能轉化成人性化需求:在倡導以人為本、和諧的現在,建筑產品不只只滿足簡單功能及大眾化的需要,更要滿足人性化、個性化的需求。 4.將思維創新轉化為工程亮點的表現點:思維創新成果會讓人感...