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必須要有效把握以下幾大要素：1.要科學建立員工職業生涯規劃機制，鑄就員工“目標感”:在企業管理當中對企業員工實施職業生涯的規劃、設計目的是為了適應企業長期戰略發展，讓員工了解員工個人生涯與企業發展之間的關系，在兼顧企業利益與員工個人利益的前提下設定個人目標，做到員工個人與企業間目標一致，行為一致，共同創業，共享成功，并且結合自身的具體情況開展職業生涯，這樣才不至于導致人才的流失。2.要建立企業政工文化強化員工的“認同感”：一個企業想要可持續發展，就必須不斷完善企業的經營管理體系和企業文化，企業管理體系是硬件,文化則是軟件,也是企業的靈魂。就這方面而言，一些企業為了塑造自身的文化形象，在...

并以此貫穿整個規劃的始終。2.確定規劃的總體目標和階段性目標。總體目標確定以后，還要進一步明確各個階段性的具體目標，這主要是為了保證總體目標順利和有效實施作出的約束性子目標，具有較強的可操作性。3.對企業戰略進行分解。企業戰略性人力資源規劃是根據企業戰略、企業人力資源戰略而對企業人力資源所進行的，要進行具體規劃設計，首先要進行戰略分解。(二)企業人力資源規劃方案內容1.人力資源規劃的目的與任務陳述。人力資源規劃方案的設計首先要確定企業進行人力資源規劃的目的是什么，要達到什么樣結果。并考慮對人力資源規劃進行分解、落實，制定階段性實施計劃，每一階段性計劃都應從目標、任務、預算、方法措施、時...

企業管理者必須從思想上轉變觀念，弄清人力資源管理目標以及與企業管理環境、整體戰略、企業文化的關系，這樣才可以讓企業得到更加長期穩定的發展。人力資源管理大學專業編輯人力資源管理培養目標本專業培養適應社會主義經濟和社會發展需要，德、智、體、美發展，具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，適應知識經濟時代要求，基礎扎實，知識面廣，綜合素質高，富有創新意識和開拓精神，能在國家機關、企事業單位、科研機構、各類國有及非國有企業從事人力資源管理及相關行政管理等方面工作的應用型高級專門人才。人力資源管理培養要求本專業學生主要學習管理學、經濟學等基礎理論知識以及人力資源管理相關基本理論知識...

讓他們能在適合自己的崗位上得到發展，從而為企業創造更多的利潤。人力資源管理是現代企業管理的。國有企業作為國家經濟的支柱產業，要充分實施制定糾偏措施，另一方面給各級管理層反饋預算執行的動態信息，指導經營決策。國外現狀抽屜式管理在現代管理中，它也叫做“職務分析”。當今一些經濟發達國家的大中型企業，都非常重視“抽屜式”管理和職位分類，并且都在“抽屜式”管理的基礎上，不同程度地建立了職位分類制度。據調查統計：泰國在1981年采用“抽屜式”管理的企業為50%。在1985年為75%，而在1999年為95%以上。近幾年，香港的大中型企業也普遍實行“抽屜式”管理。“抽屜式”管理是一種通俗形象的管理術語...

5.了解本學科理論前沿與發展動態；6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學研究和實際工作能力。人力資源管理就業方向企事業單位及其咨詢機構人力資源管理相關崗位，從事招聘、人力資源開發、考核、薪酬管理、員工培訓、辦公室文秘等工作。人力資源管理學科發展編輯人力資源管理是一項極為重要的工作領域，前途十分光明。在國外許多ERP軟件系統中，HR是非常的一塊。在企業實施ERP（EnterpriseResourcePlanning企業資源規劃）過程中，HR部分都是由專門的HR顧問負責。人力資源管理國內的許多企業對人力資源管理的定位是錯誤的，往往把過去的人事部門換塊牌子就成了人力資源部門。其實...

就不應該頻繁地改變，堅持服務自己的顧客往往要求企業敢于拒絕其他少數顧客的需要，實行有所為有所不為的做法。集中一點管理戰略不在受制于規模經濟。人力資源管理學科發展編輯人力資源管理概念源起“人力資源”這一概念曾先后于1919年和1921年在約翰.R.康芒斯的兩本著作《產業信譽》、《產業》中使用過，康芒斯也被認為是個使用“人力資源”一詞的，他所指的人力資源與我們所理解的人力資源相差甚遠，只不過使用了同一個詞而已。人力資源管理發展歷程人力資源管理是一門新興的學科，問世于20世紀70年代末。人力資源管理的歷史雖然不長，但人事管理的思想卻源遠流長。從時間上看，從18世紀末開始的工業，一直到20世紀...

目人力資源（HumanResources，簡稱HR）指在一個國家或地區中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位的經營團體所需人員具備的能力（資源）。人力資源主要內涵編輯人力資源的廣義定義為一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，包括數量和質量兩個方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產品和提供服務的人力。人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是...

指導主要相關人員的工作，審核相關文件制度，對人力資源管理領域出現的問題提出建設性建議。并對工作成果進行評估，聽取內外人員的意見，協調相關人員解決問題。高級人力資源管理師組織制定和實施本企業人力資源管理的戰略規劃和重大事件的策略性解決方案。解決人力資源管理決策過程的重大疑難問題或對相關問題提出相關建設性解決方案，能夠與相關單位建立良好的合作渠道。山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務，為企業提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業務發展。我們的服務范圍涵蓋了獵頭服務、人...

人力資源鐘克峰先生認為主要包括以下三個方面：1.保證組織對人力資源的需求得到大限度的滿足2.大限度地開發與管理組織內外的人力資源，促進組織的持續發展3.維護與激勵組織內部人力資源，使其潛能得到大限度的發揮，使其人力資本得到應有的提升與擴充。人力資源管理工作特點與其他資源相比，人力資源變現出以下基本特征：1、人力資源生成過程的時代性與時間性即任何人力資源的成長與成熟，都是在一個特定的時代背景條件下進行和完成的。2、人力資源的能動性能動性是人力資源的一個根本性質，體現了人力資源與其他一切資源的本質區別。3、人力資源使用過程中的時效性4、人力資源開發過程的持續性5、人力資源閑置過程的消耗性6...

個方面。人力資源的基本方面，包括體力和智力，從現實應用的狀態，包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。通常來說，人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多余的人力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。在現代科學技術飛躍發展的情況下，經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資...

山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務，為企業提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業務發展。我們的服務范圍涵蓋了獵頭服務、人力資源管理咨詢、人力資源業務外包、勞務派遣、企業管理咨詢等。1、獵頭服務：主要為企業提供人才的招聘服務，尋找并推薦符合企業需求的優秀人才，幫助企業解決中高管，以及研發類、市場營銷類、專業類等關鍵崗位的招聘難題。2、人力資源管理咨詢：主要為企業提供人力資源領域的戰略規劃、流程設計、組織架構設計、薪酬福利設計、績效管理與改進方案設計、組織發展設計、...

山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務，為企業提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業務發展。我們的服務范圍涵蓋了獵頭服務、人力資源管理咨詢、人力資源業務外包、勞務派遣、企業管理咨詢等。研究的對象都是人所具有的腦力和體力，從這一點看兩者是一致的。而且，現代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據的；人力資本理論是人力資源管理理論的重點內容和基礎部分；人力資源經濟活動及其收益的核算是基于人力資本理論進行的；兩者都是在研究人力作為生產要素在經濟增長和經濟發展中的重要作...

1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；（2）引導新雇員進入組織（熟悉環境）；（3）培訓新雇員適應新的工作崗位；（4）提高每位新雇員的工作績效；（5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關系；（6）解釋公司政策和工作程序；（7）控制勞動力成本；（8）開發每位雇員的工作技能；（9）創造并維持部門內雇員的士氣；（10）保護雇員的健康以及改善工作的物質環境。人力資源管理五個功能（1）獲取根據企業目標確定的所需員工條件，通過規劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業所需人員。獲取職能包括工作分析、人力資源規劃、招聘、選拔與使用等活動。a．工作分析：是人力資源管理的基礎性工作。在這個過程中，要對每一職...

山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務，為企業提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業務發展。我們的服務范圍涵蓋了獵頭服務、人力資源管理咨詢、人力資源業務外包、勞務派遣、企業管理咨詢等。1、獵頭服務：主要為企業提供人才的招聘服務，尋找并推薦符合企業需求的優秀人才，幫助企業解決中高管，以及研發類、市場營銷類、專業類等關鍵崗位的招聘難題。2、人力資源管理咨詢：主要為企業提供人力資源領域的戰略規劃、流程設計、組織架構設計、薪酬福利設計、績效管理與改進方案設計、組織發展設計、...

分別為：人力資源管理員（國家職業資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業資格三級）、人力資源管理師（國家職業資格二級）、高級人力資源管理師（國家職業資格一級）。人力資源管理員主要工作的特征是在他人指導下，從事人力資源管理行政性事務工作。負責人力資源相關資料、數據的收集、分析、整理和信息的傳遞；制作臺帳；承辦相關業務手續。職能范圍局限于人力資源內部。人力資源管理助理助理人力資源業務管理人員。主要特征是，起草本專業相關文件，落實相關制度，在相關人力資源管理策略制定過程中，能夠對相關數據進行測算，完成崗位日常管理工作，如辦理招聘、勞動合同、勞務外派、社會保險等手續。人力資源管理師處理復雜的或...

2）整合通過企業文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾的化解等有效整合，使企業內部的個體、**的目標、行為、態度趨向企業的要求和理念，使之形成高度的合作與協調，發揮集體優勢，提高企業的生產力和效益。（3）保持通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創造性，維護勞動者的合法權益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環境，以增進員工滿意感，使之安心滿意的工作。保持職能包括兩個方面的活動：一是保持員工的工作積極性，如公平的報酬、有效的溝通與參與、融洽的勞資關系等；二是保持健康安全的工作環境。a．報酬：制定公平合理的工資制度。b．溝通與參與：公平對待員工，疏通關系，溝...

可以是企業內部的，也可以是外請的。的選擇基于他們對影響企業的內部因素的了解程度。4.趨勢分析法這種定量分析方法的基本思路是：確定組織中哪一種因素與勞動力數量和結構的關系密切，然后找出這一因素隨聘用人數而變化的趨勢，由此推斷出未來人力資源的需求。選擇與勞動力數量有關的組織因素是需求預測的關鍵一步。這個因素至少應滿足兩個條件：，組織因素應與組織的基本特性直接相關；第二，所選因素的變化必須與所需人員數量變化成比例。有了與聘用人數相關的組織因素和勞動生產率，我們就能夠估計出勞動力的需求數量了。在運用趨勢分析法做預測時，可以完全根據經驗估計，也可以利用計算機進行回歸分析。所謂回歸分析法，就是利用...

個方面。人力資源的基本方面，包括體力和智力，從現實應用的狀態，包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。通常來說，人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多余的人力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。在現代科學技術飛躍發展的情況下，經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資...

于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務，為企業提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業務發展。我們的服務范圍涵蓋了獵頭服務、人力資源管理咨詢、人力資源業務外包、勞務派遣、企業管理咨詢等。1、獵頭服務：主要為企業提供人才的招聘服務，尋找并推薦符合企業需求的優秀人才，幫助企業解決中高管，以及研發類、市場營銷類、專業類等關鍵崗位的招聘難題。2、人力資源管理咨詢：主要為企業提供人力資源領域的戰略規劃、流程設計、組織架構設計、薪酬福利設計、績效管理與改進方案設計、組織發展設計、勞資風險防范設計、人力資源法律咨...

人力資源的質量在經濟發展中將起著愈來愈重要的作用。基本方面包括體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則包括體質、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能參加社會勞動、推動整個經濟和社會發展的人。所以，人力資源既包括勞動年齡內具有勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。在勞動年齡，由于各國的社會經濟條件不同，勞動年齡的規定不盡相同。一般國家把勞動年齡的下限規定為15歲，上限規定為64歲。我國招收員工規定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規定男性為65周歲（到65歲退休，不包括65歲），女性為60周歲（不包括60歲），所以我國勞動...

這就抑制了個人的自主性、性、選擇性。2．當前形勢下，提高國有企業人力資源管理水平的對策為了應對經濟全球化，國際市場的激烈競爭，我國人力資源管理要采用計劃、組織、領導、監督、協條、控制等有效措施和手段，不但要考慮人才需要和人才配備，而且要著眼于未來，重視人力資源的規劃與開發。企業在經費預算上不應以節約為目標，而是與對資本或信息投資一樣，謀求在特定時期內投入與產出的佳比值，即同樣追求高效率，高回報。因此，筆者認為，當前形勢下，提高國有企業人力資源管理解決辦法1要樹立“以人為本”的科學管理理念，實現人力資源的優化配置“以人為本”的管理思想，簡單地說就是人本管理2注重人力資源投資的開發與人力資...

2）整合通過企業文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾的化解等有效整合，使企業內部的個體、**的目標、行為、態度趨向企業的要求和理念，使之形成高度的合作與協調，發揮集體優勢，提高企業的生產力和效益。（3）保持通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創造性，維護勞動者的合法權益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環境，以增進員工滿意感，使之安心滿意的工作。保持職能包括兩個方面的活動：一是保持員工的工作積極性，如公平的報酬、有效的溝通與參與、融洽的勞資關系等；二是保持健康安全的工作環境。a．報酬：制定公平合理的工資制度。b．溝通與參與：公平對待員工，疏通關系，溝...

人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。人力資源連續性人力資源開發的連續性（持續性）是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。人力資源再生性人力資源是可再生資源。山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務，為企業提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業務發展。我們的服務范圍涵蓋了獵頭服務、人力資源管理咨詢、人力資源業務外包、勞務派遣、企業管理咨詢等。通過人口總...

人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多余的人力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資源的質量在經濟發展中將起著愈來愈重要的作用。基本方面包括體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則包括體質、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是...

2、人力資源管理咨詢：主要為企業提供人力資源領域的戰略規劃、流程設計、組織架構設計、薪酬福利設計、績效管理與改進方案設計、組織發展設計、勞資風險防范設計、人力資源法律咨詢等服務，幫助企業優化人力資源管理，提高組織效率和績效，推動企業戰略目標的實現。并根據企業實際對企業人力資源需求預測與供給預測的影響因素如業務總量、專業與組織結構、階段性工作變化、人均工作時間、人均日工作量、人員的穩定狀況以及現有人力資源、部門可利用和流動人員、勞動力市場情況等進行分析，而形成規劃報告。3.確定實施人力資源規劃的方法。企業戰略性人力資源規劃是基于企業戰略、人力資源戰略而進行，要采取有效的方法來將企業戰略和...

如為長期過剩則進行辭退、終止合同、人員調出規劃，如為短期過剩則進行短期培訓、縮短工作時間規劃；如為長期需求則進行對外招聘、內部調入、培訓、晉升規劃，如為短期需求則進行加班、培訓、暫調、工作再設計規劃。當上述方案計劃不能滿足企業人力資源需求時，就需制訂招聘計劃。。山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務，為企業提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業務發展。我們的服務范圍涵蓋了獵頭服務、人力資源管理咨詢、人力資源業務外包、勞務派遣、企業管理咨詢等。1、獵頭服務：主要為企業...

人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多余的人力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資源的質量在經濟發展中將起著愈來愈重要的作用。基本方面包括體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則包括體質、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是...

4）取得大學專科學歷證書后，連續從事本職業工作3年以上。（5）取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作1年以上。（6）取得大學本科學歷證書后，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。（7）具有碩士研究生及以上學歷證書。人力資源管理師（國家職業資格二級）（1）連續從事本職業工作13年以上。（2）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作5年以上。（3）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。（4）取得大學本科學歷證書后，連續...

2、人力資源管理咨詢：主要為企業提供人力資源領域的戰略規劃、流程設計、組織架構設計、薪酬福利設計、績效管理與改進方案設計、組織發展設計、勞資風險防范設計、人力資源法律咨詢等服務，幫助企業優化人力資源管理，提高組織效率和績效，推動企業戰略目標的實現。整體性應體現在如何將企業中眾多數量的人力資源聯結成具有競爭能力的力量。這就需要利用企業人力資源規劃將企業眾多的人力資源整合成一個有機的整體，有效地發揮整體能力大于個體能力之和的優勢，實現優化功能。此外，在制定人力資源規劃時還需要從企業的整體經營戰略規劃出發，將人力資源規劃置于企業的整體發展中考慮。4.科學性原則。企業人力資源規劃必須遵循人力資...

指導主要相關人員的工作，審核相關文件制度，對人力資源管理領域出現的問題提出建設性建議。并對工作成果進行評估，聽取內外人員的意見，協調相關人員解決問題。高級人力資源管理師組織制定和實施本企業人力資源管理的戰略規劃和重大事件的策略性解決方案。解決人力資源管理決策過程的重大疑難問題或對相關問題提出相關建設性解決方案，能夠與相關單位建立良好的合作渠道。山東萬博恒管理咨詢集團有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務，為企業提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業務發展。我們的服務范圍涵蓋了獵頭服務、人...