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如薪資成本預算、工資條、獎金分配等場景應用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容，不同國家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資源，員工的全生命周期閉環(huán)和良好的員工體驗能快速幫助全球員工的文化認同感；海外派遣：這是每一家出海企業(yè)人力部門必做的工作，包含人員移動管理、出入境管理等應用，可以通過例如人員調(diào)配、簽證到期預警等功能高效的幫助管理人員和員工把時間聚焦在有價值的工作上。4.合規(guī)管理支持對于全球化企業(yè)，法律法規(guī)等合規(guī)是零容忍，尤其在人力資源領域，諸如合同法、勞動...

在數(shù)據(jù)的本地存儲、加密、隔離、傳輸?shù)确矫孀龅胶弦?guī)支持，靈活適應多種傳輸方式，特別是涉及到合規(guī)內(nèi)外部審計時，系統(tǒng)支持審計報表的生成，方便企業(yè)申報與審計用途。5.高價值應用支持全球共享運營能夠服務于全球化企業(yè)時間管理、全球化薪酬服務、全球人才管理的產(chǎn)品才是真正的全球化產(chǎn)品。簡潔易用的界面，個性化角色工作臺：包含全生命周期的經(jīng)理與員工自助服務、CHRO等自定義界面。全球化薪酬服務：除了屬地包的本地薪資稅收和表格等內(nèi)容，人力云的全球化薪酬高階服務還包含全球化年度調(diào)薪與獎金分配，全球發(fā)薪，同上千家全球銀行直連。全球人才供應鏈：人力云支持從全球人才招聘（與Indeed、JobDB等全球化招聘網(wǎng)站直...

采購項目超過5萬個，商場訂單超過6萬個。期間，全行采購業(yè)務通過龍集采實現(xiàn)了不見面采購和不見面結(jié)算，保障了防疫物資的順利尋源和采購。實現(xiàn)電子商務采購預算控制、員工自助訂單、統(tǒng)一結(jié)算支付等“互聯(lián)網(wǎng)”時代創(chuàng)新的企業(yè)采購模式。它提高了工作效率和溝通資源，加強了采購控制，取得了數(shù)字轉(zhuǎn)型實踐的突破，成為銀行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，為促進數(shù)字中國和銀行業(yè)數(shù)字生態(tài)建設貢獻了寶貴的經(jīng)驗。作為國有金融機構(gòu)，中國銀行也是中國持續(xù)經(jīng)營100多年的銀行。為了構(gòu)建“以服務為中心”、強共享、重協(xié)調(diào)、多場景的商務旅行費用控制系統(tǒng)，中國銀行與用友金融合作，打造基于TSF技術(shù)平臺開發(fā)的金融數(shù)字共享平臺，適應TDSQL數(shù)據(jù)庫，充...

建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標，挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團整體化的設計中。當海外業(yè)務迅速擴張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤視角，對“集團-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報關系不明確。組織架構(gòu)不標準：不同層級的組織架構(gòu)、配置，設計原則沒有根據(jù)不同的階段和業(yè)務要求，形成標準化設置。管理標準不清晰：各類人力管理職能還不清晰，沒有形成管理標準打法，例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵人”。2.各國差異大，暗藏風險企業(yè)在不同運行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務，既要保...

尤其對于玻璃行業(yè)特有的回投料，既視作原材料又是產(chǎn)成品，現(xiàn)行的0成本計算無法反映其真實價值，導致整體成本計算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復雜性，傳統(tǒng)方法難以準確分攤生產(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U9cloud后，生產(chǎn)成本得以自動歸集與分析，生產(chǎn)線費用和原材料費用均可準確分攤，回投料作為副產(chǎn)品入庫并計算在內(nèi)，確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯，還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實性。03財務與業(yè)務一體化，實現(xiàn)全業(yè)務鏈條閉環(huán)財務與業(yè)務一體化對索坤集團意味著深度融合，確保資源優(yōu)配置。通過無縫對接財務與業(yè)務，集團能更地控制決策，優(yōu)化成本，增強盈利。全業(yè)務鏈條閉環(huán)則保障從供應鏈到銷售，從研發(fā)到...

提供全球管控、海外人才招聘、全球派駐、跨區(qū)域協(xié)作與全球共享、人才數(shù)據(jù)治理、全球人才池等全球化人才服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)員工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤規(guī)則屬地化，更好地支撐企業(yè)打造全球人才供應鏈。1.全球化的技術(shù)架構(gòu)用友iuap平臺是用友BIP的數(shù)智化底座支撐，為成長型/大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)平臺、業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接集成平臺、低代碼開發(fā)平臺等產(chǎn)品與解決方案；基于統(tǒng)一的平臺和公共服務，整體提高領域、行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)效率和質(zhì)量，同時打造商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的強大底座，成為用友及生態(tài)未來整體業(yè)務的統(tǒng)一平臺，為生態(tài)ISV提供覆蓋設計、開發(fā)、集成、測試、部署、運行、運維、運營的全生命...

暴露出中國制造業(yè)相當企業(yè)缺乏國際化人才儲備，缺乏對于國際化法律和風險的認識。當然中國制造業(yè)實現(xiàn)全球化，還需要部門從提升跨境服務水平、法律援助、政策咨詢、技術(shù)專利訴訟到境內(nèi)外融資等方面為企業(yè)提供支持，推動中國制造業(yè)全球化發(fā)展。此外借助支撐企業(yè)全球化經(jīng)營的數(shù)智化管理平臺，也可以幫助企業(yè)規(guī)避國際化法律風險和財稅風險及經(jīng)營管理風險，將成熟的經(jīng)營管理模式快速復制到海外工廠，實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，快速實現(xiàn)全球化布局。全球化四大模式用友U9cloud提供全球化方案，支持企業(yè)經(jīng)營管理全球化，幫助企業(yè)整合全球資源，有效管理跨國企業(yè)間的業(yè)務協(xié)同，構(gòu)建全球化統(tǒng)一協(xié)作平臺。U9cloud根據(jù)多年服務中國制造全球...

嘉興緊固件產(chǎn)業(yè)博覽會是按照國際化、專業(yè)化、市場化原則舉辦的，是在國家商務部命名嘉興市是-“中國緊固件生產(chǎn)出口基地”上的展會，自2010年以來，每年一屆，已成功舉辦了12屆，吸引了全球130多個國家和地區(qū)的2000多家緊固件產(chǎn)品、汽車零部件供應商，10多萬名汽車及零部件采購商參會。博覽會以品質(zhì)和專業(yè)得到了全球零部件、新能源汽車業(yè)界的大力支持和歡迎，對于提升我國零部件產(chǎn)品整體技術(shù)水平，助力國際貿(mào)易起到了重要作用。嘉興緊固件產(chǎn)業(yè)博覽會是集展示通用零部件、標準件、汽車配件產(chǎn)業(yè)的整體水平、發(fā)展趨勢，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝發(fā)布及成果轉(zhuǎn)化，是樹立品牌形象，引進先進技術(shù)、設備、關鍵部件、先進管...

根據(jù)IDC統(tǒng)計，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場2015年的市場規(guī)模為641億美元（包括工業(yè)機器人等硬件設施），2017年的市場規(guī)模增長至919億美元，2020年市場規(guī)模實現(xiàn)約1300億美元。期間，年均復合增長速度約為?，F(xiàn)在至2030年間，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域預計將為中國GDP帶來達。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈包含智能裝備、物流平臺與服務、工業(yè)軟件、通信平臺與服務等，其中工業(yè)軟件與智能裝備承載了智能工廠建設的部分。特別是工業(yè)軟件，中國的起步晚于歐美等發(fā)達國家，在產(chǎn)品技術(shù)、穩(wěn)定性等方面落后于國際廠商成熟產(chǎn)品和方案，其中的生產(chǎn)控制類軟件，如MES、SCADA等系統(tǒng)正是我們國內(nèi)工廠在智能制造領域需要重點提升的部分。MES...

北方車輛在國內(nèi)采購重型卡車總成（如發(fā)動機、駕駛室、底盤等）等半成品、零配件等，出口銷售至南非ESI，由ESI的裝配車間組裝形成整車，并通過ESI當?shù)氐姆咒N網(wǎng)絡進行終端銷售、技術(shù)支持、備件供應及其他售后服務。在國際化布局過程中南非ESI選擇了用友U9cloud支撐其全場景的業(yè)務管理，U9cloud很好滿足了本地化語言、財務會計準則和稅收管理的要求。經(jīng)過10年的發(fā)展，南非ESI生產(chǎn)銷售的北奔自卸車多年保持南非工程車市場占有率前列，已發(fā)展成為南非工程車市場中國重卡品牌。此外由于美國對中國產(chǎn)品進行關稅壁壘及限制性措施，也導致國內(nèi)不少企業(yè)到東南亞及東歐國家投資建廠，U9cloud服務了大量這類企...

部分外企的“ChinaPlusOne”供應鏈策略加速中國對自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，部分零部件的進口成本增加；勞動力成本持續(xù)增加：談了多年的人口紅利枯竭已經(jīng)到來，新勞動法對員工的更多保障，沿海企業(yè)的“用工荒”、持續(xù)低迷的出生率、國家新出臺的人口政策都說明這個趨勢不可逆轉(zhuǎn)；原材料價格不斷上漲：金屬原材料、鐵礦石等原材料價格居高不下。用友公司推出基于圖像識別算法的“廢鋼判定系統(tǒng)”在2023年頗獲鋼企青睞，這也說明鋼企為降低成本加大廢鋼采購需求量。因此，幫助提高供應商質(zhì)量管理過程控制水平是當下企業(yè)采購與SQE人員的必備課題，通過降低供應商過程和終產(chǎn)品的不合格率，從而降低成本。方法有如下：培養(yǎng)供應商的...

全球化已成為當今商業(yè)世界的關鍵趨勢之一，企業(yè)正紛紛跨越國界尋求新市場和新機會。全球化人力資源管理對于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關重要，不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源，提高員工的滿意度和績效，還能夠提升企業(yè)的國際競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時這也是一項復雜任務，需要有效的策略和系統(tǒng)來確保公司的全球性運營能夠協(xié)調(diào)一致，并在不同文化和法律環(huán)境中成功運作。隨著全球化布局不斷推進，中國企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征：特征1：從單一海外市場到多個海外市場；特征2：從中低端海外市場到中高級海外市場；特征3：從代加工模式到自有品牌拓展；特征4：從建設海外營銷體系到全價值鏈體系構(gòu)建。0...

并不斷利用技術(shù)提升自身的管理效率。智能管理模式不同于之前傳統(tǒng)制造業(yè)的管理模式，互聯(lián)網(wǎng)智能化和傳統(tǒng)的集體生產(chǎn)模式的不同是生產(chǎn)方式已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)效率提高，這就對企業(yè)的員工素質(zhì)提出了更高的要求，集中生產(chǎn)的思維模式必須要轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新生產(chǎn)的模式，比如依然拘泥線下傳統(tǒng)的店面式銷售方式，看不到互聯(lián)網(wǎng)智能化的優(yōu)點，對智能化的設備信任度低等，所以，想要真正實現(xiàn)智能化的高效生產(chǎn)增強企業(yè)的競爭力就必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理和思維模式。信息軟件行業(yè)的介入，讓更多傳統(tǒng)企業(yè)在看到變化，使得越來越多的企業(yè)開始對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了認識，企業(yè)數(shù)字化是一個趨勢，它讓越來越多的企業(yè)重新看到管理的簡便，讓人員減少出來，達到降本增...

《第十四五年規(guī)劃和2035年愿景目標綱要》明確了金融科技穩(wěn)步發(fā)展、金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快的任務。央行發(fā)布了《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》，明確推進金融科技健全治理體系，完善數(shù)字基礎設施，促進金融科技更深層次的融合和可持續(xù)發(fā)展，更好地滿足數(shù)字經(jīng)濟時代提出的新要求和任務。中國銀行業(yè)和保險監(jiān)督管理委員會辦公廳發(fā)布了《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》，提出促進銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展，建立適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的新型數(shù)字金融模式。作為國內(nèi)前列的金融行業(yè)數(shù)字智能綜合解決方案提供商，用友金融深入了解新一代信息技術(shù)創(chuàng)新應用對金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的價值，全力服務金融機構(gòu)數(shù)字化、智能...

根據(jù)IDC統(tǒng)計，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場2015年的市場規(guī)模為641億美元（包括工業(yè)機器人等硬件設施），2017年的市場規(guī)模增長至919億美元，2020年市場規(guī)模實現(xiàn)約1300億美元。期間，年均復合增長速度約為?，F(xiàn)在至2030年間，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域預計將為中國GDP帶來達。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈包含智能裝備、物流平臺與服務、工業(yè)軟件、通信平臺與服務等，其中工業(yè)軟件與智能裝備承載了智能工廠建設的部分。特別是工業(yè)軟件，中國的起步晚于歐美等發(fā)達國家，在產(chǎn)品技術(shù)、穩(wěn)定性等方面落后于國際廠商成熟產(chǎn)品和方案，其中的生產(chǎn)控制類軟件，如MES、SCADA等系統(tǒng)正是我們國內(nèi)工廠在智能制造領域需要重點提升的部分。MES...

是提高企業(yè)競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑之一。邀請到了來自60多個國家的200多家海外采購公司，包含東盟、歐洲、中東與俄羅斯等地區(qū)，其采購方向涵蓋了緊固件及配套領域、汽車零部件行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。許多外國采購商也來到嘉興了解中國的緊固件發(fā)展情況，在軟件方面，他們也在展會中與我們公司交流。同時，本屆嘉興緊博會還同期承辦了中德汽車大會的部分論壇活動，德國汽車領域相關機構(gòu)、企業(yè)團也來到了會場，在現(xiàn)場與展商共同探討行業(yè)的科技創(chuàng)新的方法論與案例集！第十三屆嘉興緊博會圓滿成功，信息軟件企業(yè)的加入給緊固件企業(yè)帶來了新的感覺，數(shù)字化已經(jīng)是不可逃避的話題，企業(yè)要具備開展技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力，加快研發(fā)設計向協(xié)同...

采購項目超過5萬個，商場訂單超過6萬個。期間，全行采購業(yè)務通過龍集采實現(xiàn)了不見面采購和不見面結(jié)算，保障了防疫物資的順利尋源和采購。實現(xiàn)電子商務采購預算控制、員工自助訂單、統(tǒng)一結(jié)算支付等“互聯(lián)網(wǎng)”時代創(chuàng)新的企業(yè)采購模式。它提高了工作效率和溝通資源，加強了采購控制，取得了數(shù)字轉(zhuǎn)型實踐的突破，成為銀行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，為促進數(shù)字中國和銀行業(yè)數(shù)字生態(tài)建設貢獻了寶貴的經(jīng)驗。作為國有金融機構(gòu)，中國銀行也是中國持續(xù)經(jīng)營100多年的銀行。為了構(gòu)建“以服務為中心”、強共享、重協(xié)調(diào)、多場景的商務旅行費用控制系統(tǒng)，中國銀行與用友金融合作，打造基于TSF技術(shù)平臺開發(fā)的金融數(shù)字共享平臺，適應TDSQL數(shù)據(jù)庫，充...

產(chǎn)品包括汽車改性塑料、液晶高分子材料、特種材料等。2020年，“普利特”牌改性復合材料位居國內(nèi)改性塑料行業(yè)第二位，汽車塑料行業(yè)前列位，并已進入奔馳、寶馬、大眾、通用等有名品牌供應商系統(tǒng)。2015年收購了美國威爾曼塑料再生，實現(xiàn)了供應鏈全球化，利用收購的企業(yè)在北美建立了新材料PP和TPO的改性生產(chǎn)，以供應北美汽車生產(chǎn)商及其供應商。普利特為北美的業(yè)務選擇了U9cloud作為企業(yè)業(yè)務發(fā)展信息化平臺。通過項目高效成功實施及持續(xù)應用，達成了集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃并為公司業(yè)務模式的變化及全球化快速擴張?zhí)峁┝藦娪辛Φ暮笈_支撐。U9cloud服務中國制造另一個就是煙臺中寵食品股份有限公司，近年來，公司產(chǎn)品境...

能否為企業(yè)采購與SQE人員提供日?！白鳂I(yè)工具”呢？比如SQE人員不用出門就可以調(diào)出供應商的車間潔凈度和溫度濕度數(shù)據(jù)、掌握供應商設備維修情況、掌握當天產(chǎn)品合格率數(shù)據(jù)……在實際數(shù)智化實踐中，及時獲得供應商質(zhì)量數(shù)據(jù)從來都不是單一的考慮項，而應該在從整體擁有成本角度規(guī)劃。人們總是被這樣的案例所吸引——在汽車制造、電子制造行業(yè)，因為零部件信息的追溯有著嚴格的標準，需要能完成供應商所提高零部件信息精細、快速的追溯成了這類企業(yè)們的一個重要需求。這種追溯重在保證和提高汽車的安全性，新能源汽車的零部件信息需要一直追溯到二級供應商，二級供應商將零部件信息給到一級供應商，一級供應商再將零部件的生產(chǎn)批次等信息...

其中嘉興匯智軟件有限公司也參與此次展會，公司于2013年成立，是一家長期專注于企業(yè)管理軟件開發(fā)、銷售、咨詢服務為一體的ERP軟件供應商和企業(yè)信息化解決方案的服務商。聚焦中型、成長型企業(yè)，提供“財務、人力、供應鏈、采購、制造、營銷、項目、資產(chǎn)、協(xié)同”一體化云服務包，支持企業(yè)全球化經(jīng)營、社會化商業(yè)，使企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展。讓企業(yè)云服務隨需而用，讓數(shù)智價值無處不在，讓商業(yè)創(chuàng)新如此便捷。10月21日，嘉興國際會展中心門前人潮涌動，中國（嘉興）國際緊固件產(chǎn)業(yè)博覽會（以下簡稱“嘉興緊博會”）盛大開幕！作為國內(nèi)極具影響力的緊固件行業(yè)專業(yè)展會，本次展會吸引了來自全國各地的近千家展商與60多個國家的帶...

索坤集團的數(shù)智化價值經(jīng)過數(shù)智化的改造，索坤集團實現(xiàn)了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實現(xiàn)了多組織與財務的協(xié)同，效率提高了50%?！?】供應鏈協(xié)同工作效率提升了20%?！?】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優(yōu)化，延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費用300W。此外，模具的使用過審率達到了100%?！?】包材管理經(jīng)過精細化改進，提升包材周轉(zhuǎn)率40%，且在半年內(nèi)降低了包材采購費用200萬?！?】精細化的成本核算，原本3天縮短為3小時。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續(xù)進行優(yōu)化。【6】結(jié)賬時間也從7天縮短到3天，能夠自...

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并不斷利用技術(shù)提升自身的管理效率。智能管理模式不同于之前傳統(tǒng)制造業(yè)的管理模式，互聯(lián)網(wǎng)智能化和傳統(tǒng)的集體生產(chǎn)模式的不同是生產(chǎn)方式已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)效率提高，這就對企業(yè)的員工素質(zhì)提出了更高的要求，集中生產(chǎn)的思維模式必須要轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新生產(chǎn)的模式，比如依然拘泥線下傳統(tǒng)的店面式銷售方式，看不到互聯(lián)網(wǎng)智能化的優(yōu)點，對智能化的設備信任度低等，所以，想要真正實現(xiàn)智能化的高效生產(chǎn)增強企業(yè)的競爭力就必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理和思維模式。信息軟件行業(yè)的介入，讓更多傳統(tǒng)企業(yè)在看到變化，使得越來越多的企業(yè)開始對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了認識，企業(yè)數(shù)字化是一個趨勢，它讓越來越多的企業(yè)重新看到管理的簡便，讓人員減少出來，達到降本增...

提供全球管控、海外人才招聘、全球派駐、跨區(qū)域協(xié)作與全球共享、人才數(shù)據(jù)治理、全球人才池等全球化人才服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)員工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤規(guī)則屬地化，更好地支撐企業(yè)打造全球人才供應鏈。1.全球化的技術(shù)架構(gòu)用友iuap平臺是用友BIP的數(shù)智化底座支撐，為成長型/大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)平臺、業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接集成平臺、低代碼開發(fā)平臺等產(chǎn)品與解決方案；基于統(tǒng)一的平臺和公共服務，整體提高領域、行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)效率和質(zhì)量，同時打造商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的強大底座，成為用友及生態(tài)未來整體業(yè)務的統(tǒng)一平臺，為生態(tài)ISV提供覆蓋設計、開發(fā)、集成、測試、部署、運行、運維、運營的全生命...

用友實踐，yonyouLeadPractice，基于高客戶價值數(shù)智化實戰(zhàn)經(jīng)驗積累，結(jié)合前沿洞察研究，聚焦創(chuàng)新業(yè)務、面向高客戶價值，提供領域、近百個細分行業(yè)的實踐，實現(xiàn)客戶高價值交付服務，讓客戶盡享數(shù)智化價值。模具管理實踐助力制造行業(yè)模具管理效率提升隨著制造業(yè)的快速發(fā)展，模具管理成為影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵因素。模具本身價值較高，模具采購成本通常會攤銷到所加工物料價格中，傳統(tǒng)的線下臺賬管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。為了解決這一問題，用友推出模具管理實踐，通過數(shù)智化手段，幫助企業(yè)準確跟蹤模具從采購入庫到報廢的每個環(huán)節(jié)，進而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。該實踐具有以下四大優(yōu)勢：01自動生...

為您的數(shù)智化轉(zhuǎn)型制定量身定制的計劃。這就好比為您的企業(yè)發(fā)展繪制了一份清晰的路線圖，確保您的每一步都與業(yè)務目標保持一致。深度定制與專業(yè)輔導專屬CSM將扮演您的個性化指南角色，為您提供量身定制的建議和非常好的實踐方案。這不僅涉及YonSuite解決方案的應用，更重要的是將其與業(yè)界非常好的實踐保持一致。持續(xù)學習與流程優(yōu)化YonSuite客戶成功計劃旨在幫助企業(yè)快速應用YonSuite解決方案，加速實現(xiàn)價值。在數(shù)智化時代，我們承諾在開始次上線后不斷改進、學習和完善您的流程，確保您的企業(yè)始終先進一步。數(shù)據(jù)洞察與決策支持YonSuite客戶成功計劃能夠利用成功指標巡檢與檢查工具的強大的數(shù)據(jù)和分析功...

能否為企業(yè)采購與SQE人員提供日?！白鳂I(yè)工具”呢？比如SQE人員不用出門就可以調(diào)出供應商的車間潔凈度和溫度濕度數(shù)據(jù)、掌握供應商設備維修情況、掌握當天產(chǎn)品合格率數(shù)據(jù)……在實際數(shù)智化實踐中，及時獲得供應商質(zhì)量數(shù)據(jù)從來都不是單一的考慮項，而應該在從整體擁有成本角度規(guī)劃。人們總是被這樣的案例所吸引——在汽車制造、電子制造行業(yè)，因為零部件信息的追溯有著嚴格的標準，需要能完成供應商所提高零部件信息精細、快速的追溯成了這類企業(yè)們的一個重要需求。這種追溯重在保證和提高汽車的安全性，新能源汽車的零部件信息需要一直追溯到二級供應商，二級供應商將零部件信息給到一級供應商，一級供應商再將零部件的生產(chǎn)批次等信息...

暴露出中國制造業(yè)相當企業(yè)缺乏國際化人才儲備，缺乏對于國際化法律和風險的認識。當然中國制造業(yè)實現(xiàn)全球化，還需要部門從提升跨境服務水平、法律援助、政策咨詢、技術(shù)專利訴訟到境內(nèi)外融資等方面為企業(yè)提供支持，推動中國制造業(yè)全球化發(fā)展。此外借助支撐企業(yè)全球化經(jīng)營的數(shù)智化管理平臺，也可以幫助企業(yè)規(guī)避國際化法律風險和財稅風險及經(jīng)營管理風險，將成熟的經(jīng)營管理模式快速復制到海外工廠，實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，快速實現(xiàn)全球化布局。全球化四大模式用友U9cloud提供全球化方案，支持企業(yè)經(jīng)營管理全球化，幫助企業(yè)整合全球資源，有效管理跨國企業(yè)間的業(yè)務協(xié)同，構(gòu)建全球化統(tǒng)一協(xié)作平臺。U9cloud根據(jù)多年服務中國制造全球...

用友實踐，yonyouLeadPractice，基于高客戶價值數(shù)智化實戰(zhàn)經(jīng)驗積累，結(jié)合前沿洞察研究，聚焦創(chuàng)新業(yè)務、面向高客戶價值，提供領域、近百個細分行業(yè)的實踐，實現(xiàn)客戶高價值交付服務，讓客戶盡享數(shù)智化價值。模具管理實踐助力制造行業(yè)模具管理效率提升隨著制造業(yè)的快速發(fā)展，模具管理成為影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵因素。模具本身價值較高，模具采購成本通常會攤銷到所加工物料價格中，傳統(tǒng)的線下臺賬管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。為了解決這一問題，用友推出模具管理實踐，通過數(shù)智化手段，幫助企業(yè)準確跟蹤模具從采購入庫到報廢的每個環(huán)節(jié)，進而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。該實踐具有以下四大優(yōu)勢：01自動生...

在當今高度信息化的商業(yè)環(huán)境中，混合云已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路?；旌显萍勺鳛槠髽I(yè)管理中的關鍵環(huán)節(jié)，正發(fā)揮著日益重要的作用?；旌显萍蓪嵺`方案，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和深入客戶的需求理解，為企業(yè)提供集約化、高效化、可持續(xù)的混合云服務。該方案具備四大優(yōu)勢：1、跨云融合，異構(gòu)集成將云上云下整合到一個平臺，實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)集成，為企業(yè)提供更加靈活、高效的業(yè)務模式。2、多云集成，采購協(xié)同集成市場多云資源，幫助企業(yè)實現(xiàn)全球化采購和網(wǎng)絡協(xié)同，提供一站式采購服務。3、統(tǒng)一主數(shù)據(jù)幫助企業(yè)創(chuàng)建整個企業(yè)內(nèi)主數(shù)據(jù)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)模型，保證企業(yè)IT系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)，復用準確、一致和完整性的主數(shù)據(jù)。4、集成資產(chǎn)化建立標準集成模型...