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供應(yīng)商績效評估 供應(yīng)商績效評估是整個供應(yīng)商關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對某一階段雙方合作實施效果的衡量，又是下一次供應(yīng)商關(guān)系調(diào)整的基礎(chǔ)。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)制定供應(yīng)商評估流程，定期向供應(yīng)商提供反饋。供應(yīng)商的績效評估流程可以從技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)、交貨、成本和合同條款履行這幾個關(guān)鍵方面進(jìn)行評估，同時該流程還可以包括相關(guān)**團特定的績效評估。評估流程的目的在于給雙方提供開放溝通的渠道，以提升彼此的關(guān)系。同時，供應(yīng)商也可以向企業(yè)做出反饋，站在客戶的角度給出他們對企業(yè)的看法。這些評估信息有助于改善彼此的業(yè)務(wù)關(guān)系，從而改善企業(yè)自身的業(yè)務(wù)運作。 電子化采購系統(tǒng)哪家好經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子化采購系...

經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子化采購系統(tǒng)系統(tǒng)，已先后為***三共（中國）、賽默飛（中國）、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務(wù)。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值。從供應(yīng)商全生命周期管理，從采購計劃、采購尋源、采購執(zhí)行等采購全流程管理。供應(yīng)商和采購方在線協(xié)同互動，既節(jié)省了時間，又互通了采購信息。**提高了采購效率，并使得采購更為及時、準(zhǔn)確。改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系，它是一種致力于實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案。電子化采...

主要功能模塊. 在線采購平臺網(wǎng)站:首頁、采購公告、中標(biāo)公告等; 電子詢比價軟件:新建詢價項目、項目信息審核、在線答疑、供應(yīng)商報價、在線開標(biāo)和比價、在線定標(biāo)、預(yù)中標(biāo)審核、在線授標(biāo); 電子競價軟件：新建競價項目、項目信息審核、在線答疑、保證金管理、在線競價、采購競價控制臺、在線定標(biāo)、預(yù)中標(biāo)審核、在線授標(biāo); 電子招投標(biāo) 新建招標(biāo)項目、項目信息審核、**抽取、在線答疑、標(biāo)書和保證金管理、在線投標(biāo)、在線開標(biāo)、在線評標(biāo)、在線定標(biāo)、預(yù)中標(biāo)審核、在線授標(biāo); 供應(yīng)商管理：供應(yīng)商注冊、供應(yīng)商注冊審核、供應(yīng)商產(chǎn)品管理、供應(yīng)商業(yè)績考核、供應(yīng)商黑名單、供應(yīng)商密碼重置、供應(yīng)商資質(zhì)到期管理、重新啟用; **庫管理：**維護...

電子化采購系統(tǒng)主要目的是為了幫助企業(yè)同其供應(yīng)商以Internet為溝通媒介進(jìn)行協(xié)同式的采購作業(yè),就是將采購方和供應(yīng)商之間的溝通和協(xié)同流程化，將基于紙質(zhì)的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上，以電子形式進(jìn)行信息的存儲和溝通。 企業(yè)可以把需求信息以約定的規(guī)范發(fā)布到WEB上，供應(yīng)商在WEB上進(jìn)行信息反饋，一有變化，雙方可以快速溝通協(xié)調(diào)。透過上海宜采電子化采購系統(tǒng)建立的快速溝通機制,可以提高企業(yè)的采購效率與供應(yīng)商的物料供給的效率，提高供貨的準(zhǔn)時度，節(jié)約采購交易成本，增強對供應(yīng)商的管控降低采購風(fēng)險，供應(yīng)商也可以隨時了解與自己相關(guān)其他信息。簡而言之，就是信息的透明化。 電子化采購系統(tǒng)哪家好供應(yīng)商績效評估 供應(yīng)商績效評估是...

供應(yīng)商準(zhǔn)入：傳統(tǒng)的采購方式強調(diào)開源，供應(yīng)商準(zhǔn)入比較寬松，期望通過引入更多的供應(yīng)商規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險，引起供應(yīng)商之間的強競爭降低成本，這種方式下由于供應(yīng)商數(shù)量眾多，采購/供應(yīng)商管理人員的精力所限，很難進(jìn)行精細(xì)化的供應(yīng)商管理。上海宜采的供應(yīng)關(guān)系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應(yīng)商準(zhǔn)入策略：注冊、考察、資質(zhì)認(rèn)可、產(chǎn)品認(rèn)可、準(zhǔn)入?yún)f(xié)議管理等，從源頭控制供應(yīng)商質(zhì)量，以與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作的關(guān)系為目標(biāo)，合理減少合作供方數(shù)量，真正的建立起供應(yīng)商管理體系。 供應(yīng)商的分類與選擇：應(yīng)該確定符合公司戰(zhàn)略的供應(yīng)商特征，對所有供應(yīng)商進(jìn)行評估，可以將供應(yīng)商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來講，交易型是指為數(shù)眾多，但交易金額...