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數字化工廠數字化工廠是在計算機虛擬環境中，對整個生產過程進行仿真、評估和優化，并進一步擴展到整個產品生命周期的新型生產組織方式。是現代數字制造技術與計算機仿真技術相結合的產物，主要作為溝通產品設計和產品制造之間的橋梁。本質是信息的集成。智慧工廠智慧工廠是在數字化工廠的基礎上，利用物聯網技術和監控技術加強信息管理、服務；提高生產過程可控性、減少生產線人工干預，以及合理計劃排程。同時集初步智能手段和智能系統等新興技術于一體，構建高效、節能、綠色、環保、舒適的人性化工廠。智慧工廠已經具有了自主能力，可采集、分析、判斷、規劃；通過整體可視技術進行推理預測，利用仿真及多媒體技術，將實境擴增展示設...

能夠支持多種相似產品的混線生產和裝配，靈活調整工藝，適應小批量、多品種的生產模式；具有一定冗余，如果出現設備故障，能夠調整到其他設備生產；針對人工操作的工位，能夠給予智能的提示，并充分利用人機協作。設計智能產線需要考慮如何節約空間，如何減少人員的移動，如何進行自動檢測，從而提高生產效率和生產質量。制造執行系統MES慧都MES是智能工廠規劃落地的著力點，上接ERP系統，下接現場的PLC程控器、數據采集器、條形碼、檢測儀器等設備。MES旨在加強MRP計劃的執行功能，貫徹落實生產策劃，執行生產調度，實時反饋生產進展：面向生產**工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標準，什么時候開工，什么時候完...

智能制造轉型是工廠企業必然的趨勢，未來制造業的競爭將是一場制造技術的競爭。通過智能工廠規劃方案能夠讓工廠的生產從原料的供應到產品設計、制造、測試使用過程**優化，同時通過網絡和虛擬計算連接、分析和預測，實現應用**靈活的手段進行市場所需產品的生產制造，在滿足市場需求的同時，將制造成本降到**低。智能工廠規劃方案將利用工業物聯網的技術和設備監控技術加強信息管理和服務，即時正確地采集生產線數據、現場工作者的動向等，讓工廠全體能夠高效運轉，從而清楚掌握產銷流程，實現覆蓋整個價值鏈的生產**優化、高效率和***化。通過智能工廠布局規劃，能夠提高生產過程可控性、減少生產線上人工的干預，實現合理的...

是精益生產、數字化工廠、智慧工廠的支撐平臺；MES和SCM基于多年積累的智配平臺。元工CPS是工業，支持多種物聯協議。4、LGCNSLGCNS通過AA（AdvancedAnalytics）解決方案,為客戶提供從收集大數據到實現客戶業務為止的整合服務End-to-End解決方案。5、艾普工華以MOM解決方案為主體，通過艾普工華MDI系統，提供國內外主流的數字化設計系統與數字化管理系統的集成與咨詢實施服務，形成的一套離散制造業數字化工廠整體解決方案。來源：財經女早播產業互聯網大課轉型地圖——產業互聯網時代企業轉型方法論2016年9月17-18日（兩天）課程對象：渴望借助產業互聯網實現戰略突...

生產透明化，實現異常預警。03搭建平臺需要大量的前期調研“我們團隊和格創東智的技術開發團隊一起到各個工廠和關鍵業務部門的人員溝通調研，看看這個方案如何進行，一起制定項目方案并進行藍圖規劃和系統的設計開發工作。”李業生表示，“?系統的開發、測試、驗證以及上線的過程都需要雙方團隊共同的協作和磨合。”“TCL電子提供業務經驗，以場景為驅動，而格創東智提供相應的技術方案，雙方緊密溝通是非常重要的”，李業生一直強調這點。?”內部關鍵用戶和格創東智團隊共同組成項目組，隨時分享他們的想法和經驗，這為項目組從場景的捕獲，到**后落地過程的實施有了重要的保障。”在TCL電子設備互聯平臺項目二期建設里，T...

智能裝備標準、智能工廠系統集成標準、工業互聯網標準以及主數據管理標準等技術標準。3、重視智能加工單元建設目前，智能加工單元在我國制造企業的應用還處于起步階段，但必然是發展的方向。智能加工單元可以利用智能技術將CNC、工業機器人、加工中心以及自動化程度較低的設備集成起來，使其具有更高的柔性，提高生產效率。4、強調人機協作而不是機器換人智能工廠的***目標并不是要建設成無人工廠，而應追求在合理成本的前提下，滿足市場個性化定制的需求。因此，人機協作將成為智能工廠未來發展的主要趨勢。人機協作的**大特點是可以充分利用人的靈活性完成復雜多變的工作任務，在關鍵崗位上，更需要人的判斷能力和決策能力顯...

制造裝備在經歷了機械裝備到數控裝備后，目前正在逐步向智能裝備發展。智能化的加工中心具有誤差補償、溫度補償等功能，能夠實現邊檢測、邊加工。工業機器人通過集成視覺、力覺等傳感器，能夠準確識別工件，自主進行裝配，自動避讓人，實現人機協作。金屬增材制造設備可以直接制造零件，DMGMORI已開發出能夠實現同時實現增材制造和切削加工的混合制造加工中心。智能物流設備則包括自動化立體倉庫、智能夾具、AGV、桁架式機械手、懸掛式輸送鏈等。例如，Fanuc工廠就應用了自動化立體倉庫作為智能加工單元之間的物料傳遞工具ABB的Yumi協作機器人3、智能產線層智能產線的特點是，在生產和裝配的過程中，能夠通過傳感...

制造裝備在經歷了機械裝備到數控裝備后，目前正在逐步向智能裝備發展。智能化的加工中心具有誤差補償、溫度補償等功能，能夠實現邊檢測、邊加工。工業機器人通過集成視覺、力覺等傳感器，能夠準確識別工件，自主進行裝配，自動避讓人，實現人機協作。金屬增材制造設備可以直接制造零件，DMGMORI已開發出能夠實現同時實現增材制造和切削加工的混合制造加工中心。智能物流設備則包括自動化立體倉庫、智能夾具、AGV、桁架式機械手、懸掛式輸送鏈等。例如，Fanuc工廠就應用了自動化立體倉庫作為智能加工單元之間的物料傳遞工具ABB的Yumi協作機器人3、智能產線層智能產線的特點是，在生產和裝配的過程中，能夠通過傳感...

將CATIA、PRO/E、NX等多種數據格式的3D圖形、工藝直接下發到現場，做到生產過程的無紙化，也可明顯減少圖紙轉化與看圖的時間，提升工人的勞動效率。3DViewstation可視化在智能制造中的應用3、智能的設備互聯互通。無論是工業、工業互聯網、還是中國制造2025，其實質都是以CPS賽博物理系統為**，通過信息化與生產設備等物理實體的深度融合，實現智能制造的生產模式。對企業來講，將那些貴重的數控設備、機器人、自動化生產線等數字化設備，通過DNC/MDC的機床聯網、數據采集、大數據分析、可視化展現、智能決策等功能，實現數字化生產設備的分布式網絡化通訊、程序集中管理、設備狀態的實時監...

循序漸進地達成柔性生產和智能化生產。?07設備管理精度的提高需要循序漸進“設備管理的精度是需要一個不斷迭代的過程，需要逐步積累。”李業生深知，設備的損耗問題，在實際保養過程中很難發現，只能定點去添加潤滑油等操作，而磨損積累到一定程度機器就會突然壞掉，這**地影響產能。另外，產品適配性，使用不同模式去制造過程中，會有一些公差存在，但是通過設備去設計的時候，**按照一種規格去設計，會造成模具生產沒問題，但是生產密封件的時候會出現偏差，這時候故障就會顯現出來。?如今，通過設備聯網和生產管理數字化升級改造，可以通過數據采集方式有效地識別出來，這樣再去修正就可以提前預防處理。??對于電子行業來說...

智能裝備標準、智能工廠系統集成標準、工業互聯網標準以及主數據管理標準等技術標準。3、重視智能加工單元建設目前，智能加工單元在我國制造企業的應用還處于起步階段，但必然是發展的方向。智能加工單元可以利用智能技術將CNC、工業機器人、加工中心以及自動化程度較低的設備集成起來，使其具有更高的柔性，提高生產效率。4、強調人機協作而不是機器換人智能工廠的***目標并不是要建設成無人工廠，而應追求在合理成本的前提下，滿足市場個性化定制的需求。因此，人機協作將成為智能工廠未來發展的主要趨勢。人機協作的**大特點是可以充分利用人的靈活性完成復雜多變的工作任務，在關鍵崗位上，更需要人的判斷能力和決策能力顯...

智能工廠規劃方案內容介紹智能工廠規劃方案將按照精益化、信息化、自動化、智能化的工廠設計思想和方法，首先會充分分析工廠產品工藝生產特點，確定工廠合理的物流組織方案。其次是考慮廠址環境因素對廠區布局影響，并根據工藝生產的環境要求來合理劃分工廠功能分區。在進行廠區布局時，我們除了注重生產效率之外，還會注重廠區綠化、美化布置，做到綠色設計、節能設計、潔凈設計。為您提供科學合理，符合精益生產管理的智能工廠規劃方案服務。1智能工廠設計智能工廠規劃方案中的智能廠房規劃除了空間、水、電、汽、網絡、通信等管線的設計外，還包括規劃智能視頻監控系統、智能采光與照明系統、通風與空調系統、智能安防報警系統、智能...

原標題：智能工廠、智能制造***解讀智能工廠作為工業智能化發展的重要實踐模式，已經引發行業的***關注。本文將解讀什么是智能工廠、智能工廠的**架構是怎樣的、能為企業的轉型提供哪些支撐。▋智能工廠、數字化工廠與智能制造不可忽視的是，往往很多企業在提及這些概念時，容易將這些概念混為一談，數字化工廠、智能工廠以及智能制造之間到底是否可以互相替換，這些概念之間是否存在區別？1、數字化工廠對于數字化工廠，德國工程師協會的定義是：數字化工廠（DF）是由數字化模型、方法和工具構成的綜合網絡，包含仿真和3D/虛擬現實可視化，通過連續的沒有中斷的數據管理集成在一起。數字化工廠集成了產品、過程和工廠模型...

能夠支持多種相似產品的混線生產和裝配，靈活調整工藝，適應小批量、多品種的生產模式；具有一定冗余，如果出現設備故障，能夠調整到其他設備生產；針對人工操作的工位，能夠給予智能的提示，并充分利用人機協作。設計智能產線需要考慮如何節約空間，如何減少人員的移動，如何進行自動檢測，從而提高生產效率和生產質量。制造執行系統MES慧都MES是智能工廠規劃落地的著力點，上接ERP系統，下接現場的PLC程控器、數據采集器、條形碼、檢測儀器等設備。MES旨在加強MRP計劃的執行功能，貫徹落實生產策劃，執行生產調度，實時反饋生產進展：面向生產**工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標準，什么時候開工，什么時候完...

摘要芯軟云智能工廠解決方案是通過新一代信息技術與先進制造技術的深度融合，以推進“智能制造”為目標，在“數字化工廠”的基礎上，利用物聯網技術、自動化采集與控制技術、移動互聯網、大數據等技術，構建高效、節能、綠色、環保、舒適的智能工廠環境，實現貫穿企業設計、生產、管理、服務、決策的自動化、數字化、可視化、集成化、科學化管理，促進生產過程中人、機器、資源的智能溝通、有效協作。一、方案概述“十三五”期間，制造業結構調整與轉型升級將不斷深入，為了實現“我國制造業邁入制造強國行列”的目標，各類型制造企業的轉型升級、創新變革、智能化發展勢在必行。企業建設智能工廠的**要素，一是堅持兩化融合，推動新一...

另外還將指導建立專門的數據管理部門，明確數據管理的原則和構建方法，確立數據管理流程與制度，協調執行中存在的問題，通過定期檢查落實優化數據管理的技術標準、流程和執行情況。3智能系統建設智能工廠規劃方案會幫助工廠企業建立柔性制造系統，通過先進制造技術、信息化技術和智能技術等的集成和融合，實現設備集成、刀具集成、工裝集成、檢測集成、物流集成、信息化網終化集成、車間管理集成。柔性制造系統是指通過**控制計算機配置多通道協議控制管理軟件，既能兼容ERP、MES等企業管理軟件，同時也能兼容各類機床設備硬件控制系統，實現跨平臺信息控制交流和共享；配備RGV或AGV實現物流管理；并能實現系統內所有物料...

對人工工作的自動記錄實現更高等級的質量管理；通過減少人工干預，提高效率和準確性；根據操作過程步驟對工具自動控制，避免差錯，改善品控。電動移動工具操作路徑可視化（2）物料箱定位及信息可視化，無紙化物料箱作為車間內物料流轉的載具，對其進行定位、**、可視化是實現無紙化作業的關鍵。項目中，采用了支持高精度定位，電池供電移動使用的物料箱電子標簽，使得在復雜的裝配線環境下對物料箱仍有高精度的定位能力，實現物料箱定位及信息可視化，全過程物料運送控制，能減少生產線上的校對時間，并且通過排除人為錯誤提升質量。物料箱定位及物料運送控制（3）基于RTLS的車間可視化管理在信息化平臺內模擬物理實體、流程或者...

生產無紙化隨著信息化技術的提高和智能終端成本的降低，在智能工廠規劃可以普及信息化終端到每個工位。操作工人將可在終端接受工作指令，接受圖紙、工藝、更單等生產數據，可以靈活第適應生產計劃變更、圖紙變更和工藝變更。生產監控及指揮系統流程行業企業的生產線配置了DCS系統或PLC控制系統，通過組態軟件可以查看生產線上各個設備和儀表的狀態，但絕大多數離散制造企業還沒有建立生產監控與指揮系統。實際上，離散制造企業也非常需要建設集中的生產監控與指揮系統，在系統中呈現關鍵的設備狀態、生產狀態、質量數據，以及各種實時的分析圖表。通過看板直觀展示。提供多種類型的內容呈現，輔助決策。總之，要做好智能工廠的規劃...

加工、裝配、檢驗、進貨、出貨、倉儲等）將根據工業工程的原理進行分析，通過充分分析工廠產品工藝生產特點進行規劃工廠生產活動中的各個環節，可以使用數字化制造仿真軟件對設備布局、產線布置、車間物流進行仿真。從而明確從原材料入廠到成品出廠的整個流程系統、路線，理順所要建設廠房、構筑物之間的關系，使工廠總體布局的功能明確合理。通過智能工廠規劃方案的虛擬仿真系統，能夠對生產系統和過程進行建模和仿真，為企業驗證產品設計、加工方案、提高產品開發質量、合理化生產安排提供了一個數字化環境，可以在模擬的生產環境下對工廠布局規劃、車間布局規劃、產線布局規劃進行設計和測試，提高了產品生產的“一次”成功率。我們能...

基于云平臺實現協同辦公、個性化定制、差異化服務等。MES+云計算3、虛擬仿真通過虛擬仿真技術，能在產品投產之前采用虛擬設計，能準確預測、評估工藝、時序、交付周期等數據，積累的歷史數據能不斷優化生產、降低成本、提高質量，提高企業的制造能力。虛擬仿真4、工業大數據通過MES系統建立的工業數據需要在云平臺與數據模型、基于機器學習的的算法相結合，實現人機交互以及自我判斷。工業大數據5、工藝流程工藝流程6、產品全生命周期產品全生命周期7、質量管控質量管控8、生產自動化手動放元件全自動化車間虛擬設計波峰焊通過讀取PCB二維碼，自動從MES自動獲取PCB的焊點位置、焊接工藝要求等信息；全部工藝中的溫...

借助IT+DT+OT的新制造模式，采用**的工業互聯網技術架構，圍繞影響企業生產成本的三單（采購單、生產單、物流單），為制造業企業提供包括制造**共享、供應鏈共享、產能共享、物流共享等一站式深度價值服務，幫助企業從分散的手工操作模式，轉向集成的、主動的端到端供應鏈管理體系，實現全鏈融合，從多維度幫助企業實現降本增效。離散制造企業在兩道機械工序之間可以采用帶有導軌的工業機器人、桁架式機械手等方式來傳遞物料，還可以采用AGV、RGV（有軌穿梭車）或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。立體倉庫和輥道系統的應用，也是企業在規劃智能工廠時，需要進行系統分析的問題。生產質量管理和設備管理提高質量是企業永...

尚品宅配實現了從款式設計到構造尺寸的***個性定制，建立了高度智能化的生產加工控制系統，能夠滿足消費者個性化定制所產生的特殊尺寸與構造板材的切削加工需求；東莞勁勝***采用國產加工中心、國產數控系統和國產工業軟件，實現了設備數據的自動采集和車間聯網，建立了工廠的數字映射模型（DigitalTwin），構建了手機殼加工的智能工廠。但是，我國制造企業在推進智能工廠建設方面，還存在諸多問題與誤區：1.盲目購買自動化設備和自動化產線。很多制造企業仍然認為推進智能工廠就是自動化和機器人化，盲目追求“黑燈工廠”，推進單工位的機器人改造，推行機器換人，上馬只能加工或裝配單一產品的剛性自動化生產線。只...

實現動態流水線作業；人物車和區域安全管理，***提高生產安全。基于RTLS的生產現場可視化管理4應用案例舉例當前以汽車制造為主導的制造業已經成為實時定位系統的主要終端用戶，用于追蹤和定位資產設備和其他生產工具、原材料、半成品材料和零部件、成品汽車、返修汽車以及整個生產車間的勞動力。這里分享某汽車生產廠RTLS應用案例，系統采用的是西門子SIMATICRTLS，其技術特性如下：（1）雙向數據傳輸：采用雙向測距算法（TWR,TwoWayRanging）和到達時間差算法（TDOA,TimeDifferenceofArrival）多模融合的定位技術。集成了電子墨水屏的定位標簽支持雙向數據傳輸，...

**重要的基礎就是要實現M2M，也就是設備與設備之間的互聯，建立工廠網絡。企業應該對設備與設備之間如何互聯，采用怎樣的通信方式、通信協議和接口方式等問題建立統一的標準。在此基礎上，企業可以實現對設備的遠程監控，機床聯網之后，可以實現DNC（分布式數控）應用。設備聯網和數據采集是企業建設工業互聯網的基礎。工廠智能物流推進智能工廠建設，生產現場的智能物流十分重要，尤其是對于離散制造企業。智能工廠規劃時，要盡量減少無效的物料搬運。很多制造企業在裝配車間建立了集中揀貨區(KittingArea)，根據每個客戶訂單集中配貨，并通過DPS(DigitalPickingSystem)方式進行快速揀貨...

▲圖片來自工業工業、嵌入式終端系統、智能控制系統、通信設施通過CPS形成一個智能網絡，使人與人、人與機器、機器與機器以及服務與服務之間能夠互聯，從而實現橫向、縱向和端對端的高度集成，集成是實現工業。3、數據處理：大數據分析隨著信息物理系統的推廣，智能裝備和終端的普及以及各種各樣傳感器的使用，將會帶來無所不在的感知和無所不在的連接，所有的生產裝備、感知設備、聯網終端，包括生產者本身都在源源不斷地產生數據，這些數據將會滲透到企業運營、價值鏈乃至產品的整個生命周期，是工業。總體來說，工業：產品相關的數據，俗稱企**；運營數據，一般稱為交易數據整個價值鏈上的數據，如供應商、分銷商、客戶等數據，...

能夠適應多品種的混線生產。物流自動化對于實現智能工廠至關重要，企業可以通過AGV、行架式機械手、懸掛式輸送鏈等物流設備實現工序之間的物料傳遞，并配置物料超市，盡量將物料配送到線邊。質量檢測的自動化也非常重要，機器視覺在智能工廠的應用將會越來越***。此外，還需要仔細考慮如何使用助力設備，減輕工人勞動強度。5.注重環境友好，實現綠色制造。能夠及時采集設備和產線的能源消耗，實現能源高效利用。在危險和存在污染的環節，優先用機器人替代人工，能夠實現廢料的回收和再利用。6.可以實現實時洞察。從生產排產指令的下達到完工信息的反饋，實現閉環。通過建立生產指揮系統，實時洞察工廠的生產、質量、能耗和設備...

在車間行程數字化制造平臺，改善車間的管理和生產等各環節，從而實現了敏捷制造。中之杰MES系統可以幫助企業：實現生產過程的閉環可視化控制，以減少等待時間、庫存和過量生產等浪費生產任務接受與管理、任務進度展示和任務查詢等合理制定生產加工計劃，監督生產進度和執行狀態分析生產數據，并形成報表為提高產品準時交付率、提升設備效能、減少等待時間，MES系統需導入生產作業排程功能，為生產計劃安排和生產調度提供輔助工具，提升計劃的準確性。生產無紙化隨著信息化技術的提高和智能終端成本的降低，在智能工廠規劃可以普及信息化終端到每個工位。操作工人將可在終端接受工作指令，接受圖紙、工藝、更單等生產數據，可以靈活...

2、智能工廠的實施深度按照工業，理想狀態的智能制造是一種高度自動化、高度信息化、高度網絡化的生產模式，工廠內人、機、料自主協同，自組織、高效運轉;工廠間，通過端對端集成、橫向集成，實現了價值鏈的共享、協作，效率、成本、質量、個性化都得到了質的飛躍。對于中國制造企業而言，現在恰逢“三期交疊”的困難期，企業希望既要符合工業，又要投資小、見效快、確保成功率，如何在兩者之間平衡，是一個很現實、也很重要的問題。在本次智能化制造的**中，企業一定要“著眼長遠、立足當下”。既要符合工業的理念，體現出其主要特點，又要本著務實的原則實施工業。比如，要汲取以前CIMS實施的經驗與教訓，不要過于理想化，不要...

設備的維修高度依賴維修工程師的個人經驗，故障處理的方法和經驗都沒有系統地管理起來，當遇到下次的故障問題還需要人工去研討處理方法，這也將造成大量產能的浪費。基于此，TCL電子選擇在廣東惠州的注塑廠、TV廠和機芯廠試點開展數字化工廠建設，并將成功經驗推廣到全球其他工廠進行應用。“惠州的液晶產業園是主要的生產基地，擁有注塑廠、機芯廠、TV廠三個工廠，有非常好的代表性和示范意義。”葉波表示，截止目前，工廠已有600臺設備接入了系統，這三個工廠基本實現了關鍵設備管理的數字化，以及TPM的***推廣。”在惠州的注塑廠、TV廠和機芯廠已經實現了設備運維人員的統一管理，運維人員的工作量和績效同時也能做...

采用更適用于移動端的交互操作，并添加相關掃碼接單等移動專屬功能。?04碰撞的火花迸發出全新的觀點盡管前期溝通協調做的非常到位，但項目交付和實施過程中，兩個團隊的想法也會不同。“就維保人員績效而言，原本項目組在方案設計時候，采用的績效方案為所有廠共用，但是功能開發完成后，注塑廠提出其績效評價的方案跟其他兩個廠要有所不同，”?李業生表示。“搭建平臺的時候并沒有進行這方面的設計，這里就存在變更的問題，因為工廠對員工工作量的評估和績效考評的標準的確存在差異。”“每個廠的情況差異其實還是很大的。”李業生在與注塑廠**工人溝通時發現，注塑廠的設備就和其他兩個工廠不一樣，而每個工廠的設備維護人員數量...