建筑區劃內的綠化養護：小區綠化帶：草坪碾壓的恢復及補種。對不上檔次的花草、樹木進行調換和更換，提升品 質。針對季節制定綠化保養計劃，并落實到實處。有專業人士實施綠化養護管理，對草坪、 花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養護。 拓展視野，在小區前后門等地方做一些有特色的標志性植物造型。 定期對草坪進行修剪，***綠地雜草、枯葉、雜物。適時組織澆灌、施肥和松土、做好 防洪、防凍。 適時噴灑藥物，預防病蟲害。綠化養護與管理比較好交于有經驗的專業人員進出養護與管 理，業委會有權進行指導及監督。規范電梯運行管理工作，確保電梯良好運行。四川住宅物業什么價格

建筑區劃內車輛（機動車和非機動車）行駛、停放及場所管理：1.建立小區業主車輛信息，便于聯系。2.所有機動車（汽車）一律不能停放在小區道路，已購買車庫的車輛進入車庫，有專人 24 小時負責管理。

建筑區劃內業主、使用人室內裝飾裝修的監督服務：誰裝修誰出裝修管理費，但物業服務公司須告知裝修注意事項，監督業主和施工單位遵照 有關規定進行裝修，及時清運裝修垃圾。因裝修期間產生的違建，物業公司必須依法依規堅決 制止，并報執法部門處理，同時報業委會記錄。 內江住宅物業公司樓宇天面每天清掃一次，二層平臺、雨篷每周清掃三次，要求無垃圾、積水，下水口無堵塞、無青苔。

建筑區劃內的環境衛生維護：保潔人員人數按行業標準規定配置足額人員。 小區內的道路、樓梯、娛樂設施、花園等所有公共場與共用設施所每天清掃 2 次，放垃 圾的地方要每天沖洗 1 次，其他地方的室外標識、宣傳欄、快遞箱每周擦拭 1 次。 共用樓道每天清掃 2 次，扶手每天擦洗 2 次，保持干凈整潔。 公共場所的明顯廢棄物隨時清理，垃圾每天清運 2 次，（上午、下午各一次），垃圾桶無 滿溢、無異味現象，半年 1 次清掏化糞池，及時清掃積水，及時組織清理亂堆放的物品、亂張 貼的宣傳品。 垃圾桶置放位置合理，分類明確，生活垃圾裝袋加蓋，保持整潔衛生，無異味。 按**有關規定向服務范圍內噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、滅蚊滅蠅殺蟲劑。 進行保潔巡查，樓道無亂堆放、亂張貼、亂懸掛、對過期公告和通知要及時***，保持 宣傳欄的整潔、美觀。 8.對違反《小區管理規約》飼養寵物、家屬者，進行勸告，并報告有關部門進行處理。

    物業管理行業是房地產業的重要組成部分。隨著房地產業的快速發展，人們逐步接受了物業管理的模式。良好的物業管理已成為房地產銷售的重要因素，小區物業也成為業主或租戶選擇房地產公司的重要考慮因素。物業管理系統是現代住宅區不可或缺的一部分。一個良好的物業管理系統可以提高社區管理水平，我們來了解一下小區物業服務內容包括：1、小區物業建筑管理。包括各種類型建筑的公共部分的維護的保養與維修，使其保持良好的可用狀態。房產信息管理，記錄管理區、大樓、樓層、房間及配套硬件設施的基本信息。2、小區物業設備管理。指公共供水，電源，供暖，空調，通風，通信，燃料等維護，使其保持良好用途。3、小區物業的交通組織與管理。指對小區內的平行交通和垂直交通的管理，包括清潔通道，屋頂，道路燈維護等。4、小區物業消防管理。是指消防系統的建立和實施，消防設備的設置，消防的管理等。5、小區物業管理，主要包括業主的信息管理，家庭成員，車輛信息，購房出租等的信息管理。6、小區物業保安管理。包括小區范圍內的安全、保衛、警戒等，但一般沒有強制權力。還可延伸為阻止違反業主公約行為的發生和發展，提醒和勸阻鄰里間干擾正常生活的情況等。當值電梯管理員應密切監視電梯的運行工況，必須每天進行一次記錄。

建筑區劃內物業共有部位、附屬設施設備的管理及維修養護：房屋建筑共有部分公共設施設備包括：樓頂、屋頂、外墻、承重墻體、樓梯間、走廊通 道、門廳、道路、上下水管道、二次供水、化糞池、泵房、停車場、污水管、公用照明、消防 設施設備、門禁、電梯、道路等等。 進行必要的保養，定期進行檢查、保養。發現問題及時排除，保存大、中、小修的相關 記錄，保證設備的正常運行或正常使用。 建立公用設施設備檔案：設備設施臺賬，設備設施運行、檢查、維修、保養等記錄齊全； 設備設施標志齊全、安全、規范、責任明確；操作維修人員嚴格執行設備設施操作程序及規范 保養；設備設施運行正常。草坪在建植2-3年后長勢逐步衰減，應每年打孔一次；視草坪生長密度，1～2年疏草一次。德陽商場物業服務包括什么

協助對空調系統（含辦公樓中央空調、檔案室除濕機、分體式空調）進行維保和清洗。四川住宅物業什么價格

通過標準化、專業化的清潔保養，為業主營造一個干凈整潔、舒適的工作環境，并延長業主所委托之物業的使用壽命，維持其良好的感觀性，使物業得到更好的維護零干擾服務制度保潔工具系統管理制雨后露珠15分鐘清掃制循環清潔作業春季，垃圾桶上的漂亮花草；秋天，金黃落葉繪出的繽紛圖案……用心而又默默的工作，讓四季之美體現在每個細節之中。辦公樓保潔服務思路“隱形服務”與“及時服務”相結合；保潔服務思路“整體清潔做到五無六凈”；大力推行“人人保潔”文化理念；實施“色彩識別系統”。四川住宅物業什么價格

成都尚品物業管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業管理協會、成都市經濟協會會員單位，具有國家壹級物業管理資質，是一家市場化、專業化、社會化的物業服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業、學校及教育產業園區的物業管理及其相關附屬產業服務，現開展全委托及顧問物業服務項目動工三十余個，區域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發展，服務面積逾1500萬平方米。公司與國內多家物業管理（顧問）機構有長期良好的合作關系和業務往來。經過多年的努力，公司已成長為省內規模較大的專業性物業服務企業之一。