房屋管理:1、對房屋共用部位進行日常管理和維修養護,檢修記錄和保養記錄齊全。2、根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,保修期滿后需要維修、更新、改造的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業主大會或者業主委員會提出報告與建議,根據業主大會的決定,組織維修。3、每日巡查1次小區房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養護。4、按照住宅裝飾裝修管理有關規定和管理規約(臨時管理規約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規定審核業主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場,發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的,及時勸阻并報告業主委員會和有關主管部門。5、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業主委員會和有關主管部門。6、小區主出入口設有小區平面示意圖,主要路口設有路標。各組團、棟及單元(門)、戶和公共配套設施、場地有明顯標志。其他維修從接到報修電話普通維修在15分鐘內或按約定時間準時到達指定地點,緊急維修5分鐘到達。夾江寫字樓物業服務范圍
工程管理——突出、細致的設施維護維修。嚴格執行日常巡查制度,保證小區物業狀態和管理狀態可以得到及時地檢驗。以便盡早地消除隱患和解決問題。物業管理服務沒有大事,但我司強調物管服務無小事,凡事關系到客戶生活便利的事情,我司服務人都會當作大事來對待,并且想方設法地處理。親情服務——親情服務即客服中心為全體業主提供的猶如親人般關懷的服務,主要包括:便民服務傘。“風雨無情,人有情”,當刮起無情風,下起無情雨的時候,業主只需登記,就可以借用。便民手推車,便民手推車是借用酒店行李車的概念,為了方便業主運送隨身攜帶的物品而提供的服務。節日氣氛營造,在每年的春節、元宵、中秋、圣誕節、元旦等重要節日,為了使節日的氣氛更加濃郁,我們都會在小區的入口、張燈結彩,把小區化妝成一個歡樂的海洋,使人身處其中,就能感受到那種濃濃的喜慶氣氛。夾江商場物業推薦公司各級應急預案管理部門應做好對應急培訓和演練的監督檢查。
供配電系統及照明:樓內照明:每半月巡視2次,一般故障1日內修復;復雜故障1周內修復。樓外照明:每周巡視1次,一般故障3日內修復;復雜故障半月內修復。應急照明:每周巡視1次,發現故障,30分鐘內組織維修。低壓配電箱和線路:每季度檢查1次設備運行狀況;每年養護1次,養護內容包括緊固、檢測、清掃。控制柜:每季度檢查1次設備運行狀況;每年養護1次,養護內容包括緊固、檢測、調試、清掃。發電機:每月試運行1次,保證運行正常。配電室、樓層配電間:有門、孔、洞、窗等處的防鼠措施完備;穿墻線槽周邊封堵嚴密;鎖具完好。路燈、樓道燈完好率應不低于85%。
通過清潔衛生的評定標準、設備設施評定標準、設施設備維護保養評定標準、服務質量的評定標準、顧客意見評定標準五個方面。在經營管理中有一套科學、嚴格、規范的管理制度和操作方法。有一支高素質的員工隊伍,從而保證物業服務的高質量。科學、嚴格、規范的管理和操作,移植和融入物業服務,借以提升物業服務質量;通過吸收和借鑒“微小服務”、“人性化服務”等競爭創新理念,根據本項目服務需求的不斷變化,調整服務方式;增加特色服務內容,提供更加周到細致的服務等措施的實行,使本項目物業使用人享受到高質的物業服務。實行對園區內設施設備24小時安保監控值班和定時巡查制度。
通過標準化、專業化的清潔保養,為業主營造一個干凈整潔、舒適的工作環境,并延長業主所委托之物業的使用壽命,維持其良好的感觀性,使物業得到更好的維護零干擾服務制度保潔工具系統管理制雨后露珠15分鐘清掃制循環清潔作業春季,垃圾桶上的漂亮花草;秋天,金黃落葉繪出的繽紛圖案……用心而又默默的工作,讓四季之美體現在每個細節之中。辦公樓保潔服務思路“隱形服務”與“及時服務”相結合;保潔服務思路“整體清潔做到五無六凈”;大力推行“人人保潔”文化理念;實施“色彩識別系統”。定期防汛演練、防汛物資定期檢查。綿陽小區物業服務范圍
暴雨后,樹木周圍仍有積水,應予排除,對于低洼地可采取打透氣孔的方式排水違者。夾江寫字樓物業服務范圍
水景及游樂設施:1、啟用前進行防滲漏和防漏電檢查,防止滲漏,保證用電安全。2、有安全警示標識。3、每日巡查1次游樂設施,確保無安全隱患。生活垃圾的收集、清運:1、有垃圾收集容器。2、每半月至少清洗1次垃圾收集容器(夏季1次/周),蠅、蚊孳生季節每周噴灑1次殺蟲藥。3、生活垃圾應清運至小區內指定的垃圾收集點,清運頻次不低于2次/日,垃圾收集容器周邊無散落垃圾。物業共用部分清潔:1、公共場所每日清掃1次樓道、樓梯每日清掃1次。2、每季度擦拭1次樓梯扶手、欄桿、窗臺、防火門、消火栓、指示牌等共用設施。3、電梯轎廂:每日擦拭1次電梯轎廂門、面板。每日清拖1次轎廂地面。夾江寫字樓物業服務范圍
成都尚品物業管理集團有限公司成立于2006年6月14日,注冊資金人民幣1000萬元,是成都市物業管理協會、成都市經濟協會會員單位,具有國家壹級物業管理資質,是一家市場化、專業化、社會化的物業服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業、學校及教育產業園區的物業管理及其相關附屬產業服務,現開展全委托及顧問物業服務項目動工三十余個,區域遍及四川省,正向新疆等全國各地輻射發展,服務面積逾1500萬平方米。公司與國內多家物業管理(顧問)機構有長期良好的合作關系和業務往來。經過多年的努力,公司已成長為省內規模較大的專業性物業服務企業之一。