綠化養護:1、灌溉出現干旱情況及時灌溉，不因旱澇原因導致植物出現死亡現象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據植物生長情況施肥，一般喬木每2年施肥1次；灌木每年施肥1次；地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次；花壇植物根據生長情況進行追肥；生長不良的植物適當增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據病蟲害發生規律，植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況；發現病蟲害能有效控制，不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次；灌木每年冬季修剪1次；綠籬每年至少修剪3次；草坪夏季每月至少修剪1次，全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次，重點綠地增加除草次數。6、垃圾處理綠化作業產生的垃圾應在作業完成后4小時內清理干凈。室外的盆栽時花夏秋季一般每天早晚各澆水一次，春冬季視天氣情況每一至兩天澆水一次。宜賓管家式物業服務

工程管理——突出、細致的設施維護維修。嚴格執行日常巡查制度，保證小區物業狀態和管理狀態可以得到及時地檢驗。以便盡早地消除隱患和解決問題。物業管理服務沒有大事，但我司強調物管服務無小事，凡事關系到客戶生活便利的事情，我司服務人都會當作大事來對待，并且想方設法地處理。親情服務——親情服務即客服中心為全體業主提供的猶如親人般關懷的服務，主要包括：便民服務傘。“風雨無情，人有情”，當刮起無情風，下起無情雨的時候，業主只需登記，就可以借用。便民手推車，便民手推車是借用酒店行李車的概念，為了方便業主運送隨身攜帶的物品而提供的服務。節日氣氛營造，在每年的春節、元宵、中秋、圣誕節、元旦等重要節日，為了使節日的氣氛更加濃郁，我們都會在小區的入口、張燈結彩，把小區化妝成一個歡樂的海洋，使人身處其中，就能感受到那種濃濃的喜慶氣氛。資陽物業前期服務合同對各樓道消防通道扶手、梯步每天進行定期清潔。

建筑區劃內的環境衛生維護：保潔人員人數按行業標準規定配置足額人員。小區內的道路、樓梯、娛樂設施、花園等所有公共場與共用設施所每天清掃2次，放垃圾的地方要每天沖洗1次，其他地方的室外標識、宣傳欄、快遞箱每周擦拭1次。共用樓道每天清掃2次，扶手每天擦洗2次，保持干凈整潔。公共場所的明顯廢棄物隨時清理，垃圾每天清運2次，（上午、下午各一次），垃圾桶無滿溢、無異味現象，半年1次清掏化糞池，及時清掃積水，及時組織清理亂堆放的物品、亂張貼的宣傳品。垃圾桶置放位置合理，分類明確，生活垃圾裝袋加蓋，保持整潔衛生，無異味。按**有關規定向服務范圍內噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、滅蚊滅蠅殺蟲劑。進行保潔巡查，樓道無亂堆放、亂張貼、亂懸掛、對過期公告和通知要及時***，保持宣傳欄的整潔、美觀。8.對違反《小區管理規約》飼養寵物、家屬者，進行勸告，并報告有關部門進行處理。

建筑區劃內公共秩序的維護：增強崗位人員的主動性，對認識的業主要求主動打招呼，面生的要禮貌詢問、核實身份，對陌生人拒絕入內。大門門禁系統刷卡進出;全小區高清監控系統無死角；電梯內有監控。門崗：大門、監控臺24小時專人值守，值班時間不做與工作無關的事情。進出者刷卡或登記，門衛對非小區人員實行登記制度并出示有效證件登記；裝修工人車輛一律不進小區，運貨車輛卸完貨立即退出。巡查：對小區內治安情況有儀器監控或日常巡查有制度，有定時和不定時巡查，有規劃線路和隨機路線巡查，每天不少于12次，夜間對小區重點部位每2小時巡查一次，及時處理非本小區人員，阻止可疑之人進入本小區將在本小區作案的犯罪嫌疑人送派出所，并做好記錄，巡查中發現火警或治安防患、事故以及衛生等其他問題要及時報告處理。水、電、電梯、空調、監控等設備運行保養人員技能熟練，嚴格遵守操作規程及保養規范。

綜合服務——實現集中、快捷的信息處理模式。設置出業主管理軟件，業主在小區內將會感覺到與物業公司接觸的過程中，其交流與溝通呈現出以下特征：信息集中處理、全程、責任到人、及時反饋、落實有效。設置客戶服務中心，了解客戶需求，形成一個集接受投訴、具體調度、分工作業、檢查、統計分析等多功能于一體的快速反應中心。設備管理——建立嚴謹、穩定的設備管理流程。設備管理是內容繁多，技術復雜的綜合性管理，是物業管理過程的重點。物業公司負責設備的使用、運行、維護及管理，并委托專業公司具體負責專業化維修保養，如日常維護、一級、二級保養，中修、大修、故障維修、更新改造。根據各類設備故障模式，將四級保養制與計劃預修制、狀態維護相結合。建立傳達、車輛及公共秩序等管理制度，確保正常工作秩序和辦公區域安全。自貢物業裝修協議

建立消防安全責任制，明確各級崗位的消防安全職責。宜賓管家式物業服務

營造和諧小區、創建幸福家園是物業公司與小區業主的共同意愿與追求。作為住宅小區的物業公司，除了做好基本的物業服務工作之外，還必須注重與小區業主進行有效的溝通與交流，通過暢通溝通渠道，融洽物業公司與小區業主之間的關系，提升業主的服務滿意度，取得業主對物業管理工作的理解和支持，努力為業主創造一一個安全、文明、整潔、溫馨的居住環境，實現雙贏。為此，我公司特設立以下溝通措施：設立物業**的客服電話與投訴熱線；推出物業服務的微信公眾平臺；設立物業公司總經理信箱，收集業主的意見與建議，接受業主的投訴與監督；積極開展社區文化活動，活躍小區文化氛圍，增進業主的歸屬感。宜賓管家式物業服務

成都尚品物業管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業管理協會、成都市經濟協會會員單位，具有國家壹級物業管理資質，是一家市場化、專業化、社會化的物業服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業、學校及教育產業園區的物業管理及其相關附屬產業服務，現開展全委托及顧問物業服務項目動工三十余個，區域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發展，服務面積逾1500萬平方米。公司與國內多家物業管理（顧問）機構有長期良好的合作關系和業務往來。經過多年的努力，公司已成長為省內規模較大的專業性物業服務企業之一。