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紹興企業文化設計制作目視化

來源: 發布時間:2022-02-11

目視管理提高安全管理的措施:從機械的除銹、油漆開始,進行配管、閥門、開關類的標示、標志,及安全標示的統一制作等,主要活動項目如下:(1)物品的對策①機械設備的噴色(以利于查漏及修理)②回轉部安全蓋子的噴色及轉向的箭頭標示③操作盤字幕的中文化、緊急停止押扣開關的標示④高壓危險標示⑤管類著色的區分,如液體/氣體種類/流向/閥門關閉的標示⑥高溫危險標示或貼以熱標示⑦溶劑、試藥的分色標示⑧吊車的方向標示(2)人員的對策①作業基準的重點標準、重點訓示②機械運轉中或停止中的標示③開關的分色標示,以防止誤操作④危險場所嚴禁入內的標示或欄桿⑤凸起物的著色標示⑥堆積高度限制的標示⑦門的開關標示企業目視化管理圖片。紹興企業文化設計制作目視化

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目視化管理提高質量管理的水準經由目視管理的預知效應,可以掌握品質的趨勢、異常、問題點,而采取防止再發生或防患未然的對策,進而提高質量管理的水準。主要活動項目如下:(1)品質規格的標示(2)檢查基準的重點標準(3)品質管制圖表(QC七大手法)的色別標示(4)生產進生狀況的品質水準標示(5)限度樣本(6)儀器、測定器的校正標示提高TPM的水準經由目視管理,使相關人員易于點檢、加油等保養工作,以確保設備的初期機能。主要活動項目如下:(1)潤滑管理的標示(2)工程進度管理的看板(3)油面、水面計上下限的標示(4)儀表的上下限記號的標示(5)機械點檢、加油部位一覽表及照片(6)模范設備標志(7)活動報告的照片集馬鞍山企業宣傳冊設計制作目視化目視化管理標識牌有哪些?

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目視化管理實施方法:1、定位法:將需要的東西放在事先規劃的固定位置,位置的四個角或所在區域可以用定位線表示出來。2、標示法:將區域、場所、物料、設備等用醒目的字體表示出來。3、分區法:采用劃線的方式表示不同性質的區域。如通道、作業區域等。4、圖形法:用大眾都能識別的圖形表示公共設施或者允許做及不允許做的事情。5、顏色法:用不同的顏色表示物料、區域、設備等差異或者狀態的不同。6、方向法:指示行動或前進的方向。7、影繪法:將物品的形狀畫在要放的地方,使員工一目了然,不會放錯位置。8、透明法:部分物品放在透明的容器中,以便讓員工直接了解其中的東西或者多少。9、監察法:用某種標識使員工能夠隨時注意事務的動向。10、地圖法:將公司的布置、辦公地點、分公司等用地圖的形式直接表示出來。11、備忘法:隨時將需要做的事情記錄到備忘板或備忘表上,可避免忘掉與他人相關的事情。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案,歡迎來電咨詢。

目視管理透明度高,便于現場人員互相監督,發揮激勵作用實行目視管理,對生產作業的各種要求可以做到公開化。干什么、怎樣干、干多少、什么時間干、在何處干等問題一目了然,這就有利于人們默契配合、互相監督,使違反勞動紀律的現象不容易隱藏。例如,根據不同車間和工種的特點,規定穿戴不同的工作服和工作帽,很容易使那些擅離職守、串崗聊天的人處于眾目睽睽之下,促其自我約束,逐漸養成良好習慣。又如,有些地方對企業實行了掛牌制度,單位經過考核,按好、良好、較差、劣等四個等級掛上不同顏色的標志牌;個人經過考核,有序與合格者佩戴不同顏色的臂章,不合格者無標志。這樣,目視管理就能起到鼓勵先進,鞭策后進的激勵作用。總之,大機器生產既要求有嚴格的管理,又需要培養人們自主管理、自我控制的習慣與能力。目視管理為此提供了有效的具體方式。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案,歡迎來電咨詢。目視化管理看板有哪些?

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“屬地區域”目視化管理1.生產裝置區、罐區設置安全通道和風向標。2.廠區設有必要的緊急匯合點。3.泵房設有“當心爆  炸”、“注意通風”等安全標識。4.消防房為紅色,房門有“禁止亂動消防器材”的安全標識,房內有“消防器具配備地點及數量”說明(示意圖)。5.裝置區設有:“必須戴安全帽”、“必須系安全帶”、“必須穿防護鞋”、“必須戴護目鏡”、“必須戴防護手套”、“當心絆倒”、“當心落物”、““當心墜落”、“注意安全”,“禁止拋物”、“當心滑跌”和“當心落物”等標識。6.配電箱(柜、盤)處必須設置“當心觸電”標志,控制開關有統一規范控制對象標識,地面設有絕緣膠墊。7.如果線路上有人工作,應在線路斷路器和隔離開關操作把手上懸掛“禁止合閘,線路有人工作”的標示牌。8.罐體懸掛“禁止煙火”字體,罐頭上有“當心泄露”的安全標識,并貼有“重點防火部位”牌。9.受限空間設警示標志10.各梯子上下欄桿處貼“請扶好扶手”安全提示標識,上下兩臺階刷黃漆,貼反光膜提示。11.機房、食堂操作間、材料房處貼有“注意通風”、“重點防火部位”等標識牌。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案,歡迎來電咨詢。企業倉庫目視化管理標準。電廠目視化

目視化管理定義是什么?紹興企業文化設計制作目視化

“設備”目視化管理1.設備設施的明顯部位要標注名稱及編號,對有危險的設備設施要有警示信息(溫度、壓力、受限空間等)。對因誤操作可能造成嚴重危害的設備設施,要在其旁設置有安全操作注意事項的標牌。2.主體設備應標識設備的運行狀態。分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態。3.管線、閥門的著色要嚴格執行國家或行業的有關標準。同時,要在工藝管線上標明介質名稱和流向,在控制閥門上可懸掛含有編號等基本信息的標簽。4.要在儀表控制及指示裝置上標注控制按鈕、開關、顯示儀的名稱。廠房或控制室內用于照明、通風、報警等的電氣按鈕、開關都要標注控制對象。5.對遙控和遠程儀表控制系統,要在現場指示儀表上標識出實際參數控制范圍,粘貼校驗合格標簽。遠程儀表在現場要有顯示工位號(編號)等基本信息的標簽。6.各類壓力容器必須標識并有國家或廠家檢測牌。7.盛裝危險化學品的器具要分類擺放,并設置標牌,標牌內容應參照危險化學品技術說明書確定,包括化學品名稱、主要危害及安全注意事項等基本信息。8.設備檢維修時,工藝上鎖點、電氣上鎖點也均應實施上鎖掛簽目視化管理。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案,歡迎來電咨詢。紹興企業文化設計制作目視化

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