比較近比較熱門的詞匯大概就是“云”了。當***我們面臨前所未有的**時，我們的生活也受到很多影響，學校無法正常開學，公司無法正常開工，人們不得不運用云技術來解決眼前的問題。學校啟動云課堂直播上課，公司相繼著開啟遠程辦公，更有電視節(jié)目的云錄制，還有被調侃的“云握手”“云擁抱”，這證明越來越多的人對云有了概念。云技術的風靡云涌，使得企業(yè)上云也迫在眉睫。那企業(yè)上云與數(shù)字化之間有何聯(lián)系呢？企業(yè)上云不僅只是是簡單的IT升級，更重要的是通過上云來實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新與管理變革，并將金融服務嵌入其中，實現(xiàn)敏經營、輕管理、易金融、簡IT，這才是企業(yè)上云更重要的價值所在，是企業(yè)數(shù)字化的**所在。數(shù)字化轉型的技術方案幾乎都離不開云。云計算日益成為從物聯(lián)網到企業(yè)數(shù)字化平臺的主流技術選擇。依據(jù)國家云計算發(fā)展三年行動計劃，未來三年，國家將推動百萬企業(yè)上云，國內云計算應用規(guī)模預計將增長兩倍。ERP（企業(yè)資源計劃）、CRM（客戶關系管理）、SRM（供應商關系管理）、HCM（人力資本管理）等應用與云數(shù)據(jù)庫、云安全及云基礎設施服務已經進入市場快速滲透階段。高德納咨詢公司對云計算市場的分析表明SaaS（軟件即服務）在2016年已經進入成熟應用階段。企業(yè)數(shù)字化轉型的建議有哪些？黔西南推廣企業(yè)數(shù)字化轉型介紹

企業(yè)數(shù)字化轉型的成功需要有堅強的領導力和創(chuàng)新精神的支持。企業(yè)需要具備數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略眼光和前瞻性，能夠帶領企業(yè)抓住數(shù)字化轉型的機遇，推進數(shù)字化轉型的實施。同時，企業(yè)還需要培養(yǎng)員工的數(shù)字化技能和創(chuàng)新精神，鼓勵員工參與數(shù)字化轉型，共同推進企業(yè)數(shù)字化轉型的成功。總之，企業(yè)數(shù)字化轉型已經成為時代的必然趨勢，企業(yè)需要積極主動地推進數(shù)字化轉型，以適應市場變化和技術發(fā)展的新要求，實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展。企業(yè)需要制定數(shù)字化戰(zhàn)略，加強數(shù)字化基礎建設，推進數(shù)字化技術應用，積極探索數(shù)字化轉型的新模式和新方法，加強與外部合作與交流，注重內部協(xié)作和溝通，培養(yǎng)領導力和創(chuàng)新精神，推動數(shù)字化轉型的持續(xù)發(fā)展。通過前邊對數(shù)字化轉型的講解，大家應該明白這種轉型并不是針對某個人、亦或是某個部門，而是企業(yè)整體所有員工的共同。這樣一來有一個問題就出現(xiàn)了，數(shù)字化本身算是前沿的領域，很多技術、應用都只是局限在IT部門，像銷售、市場、制造等部門可能并不了解數(shù)字化，也就很難在發(fā)展中提供足夠的助力。要知道數(shù)字化轉型可是一個系統(tǒng)級的工程，如果沒有企業(yè)整體的共同發(fā)展建設，那么是很難成功落地，并發(fā)揮巨大作用的。通俗來講。創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化轉型包括企業(yè)數(shù)字化轉型的概念是什么?

企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉型針對這個問題，相信很多增長企業(yè)都在思考，想從中找到答案。但我們更應該換一種方式來問，假如不進行數(shù)字化轉型，我們會面臨怎樣的局面？可能對于很多企業(yè)來講，短期內可能不會面臨數(shù)字時代的壓力，但長期來看，大部分企業(yè)還是會面臨越來越多數(shù)字時代的不確定性和挑戰(zhàn)，很可能因為成本居高不下而逐漸失去份額，被競爭對手超越，出局。畢竟在如今高速發(fā)展的數(shù)字時代，數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必經之路。通過數(shù)字化的手段，能有效幫助企業(yè)提升內部運營的效率，提升業(yè)務開展的效率，從而有效降低企業(yè)成本。根據(jù)艾瑞咨詢研究表明：數(shù)字化轉型價值和意義表現(xiàn)——增收、提效及降本為目標，改變企業(yè)業(yè)務體系價值模式。做數(shù)字化轉型前，企業(yè)管理者首先需要對自身的實際情況有深入理解和思考。尤其要理解數(shù)字化戰(zhàn)略具體是什么？其次，在數(shù)字化的整個進程中，企業(yè)所面臨不同的環(huán)境和背景是怎樣的？以及對于自身企業(yè)來講，屬于自己的數(shù)字化是什么？這些是企業(yè)需要在開啟數(shù)字化轉型之前要思考和想清楚的事情。企業(yè)數(shù)字化轉型需要思考兩個方面的問題，企業(yè)需要考慮短期和長期的利益關系；要從企業(yè)整個生態(tài)的層級上做戰(zhàn)略性的思考。

數(shù)字化轉型的必要性數(shù)字化轉型已經成為了企業(yè)發(fā)展的必經之路。隨著互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的不斷發(fā)展，消費者對于數(shù)字化服務的需求越來越高，傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式和服務方式已經難以滿足消費者的需求。因此，企業(yè)需要通過數(shù)字化轉型來提高自身的競爭力，以適應市場變化和消費者需求。同時，數(shù)字化轉型還可以為企業(yè)帶來新的商業(yè)機會和競爭優(yōu)勢。數(shù)字化可以讓企業(yè)更好地了解消費者需求和市場趨勢，從而更快速地研發(fā)出新產品和新服務；數(shù)字化可以讓企業(yè)更好地掌握市場資源，從而更高效地進行供應鏈管理和營銷推廣；數(shù)字化可以讓企業(yè)更好地與合作伙伴和員工進行溝通協(xié)作，從而更有效地提高工作效率和降低成本。二、數(shù)字化轉型的方法數(shù)字化轉型需要從多個方面入手，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、技術應用、人才培訓等方面。下面，本文將從戰(zhàn)略規(guī)劃、技術應用和人才培訓三個方面來介紹數(shù)字化轉型的方法。1、戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)字化轉型需要有一個清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃。企業(yè)需要制定一個的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，包括數(shù)字化轉型的目標、時間表、重點任務和預算等方面的規(guī)劃。在制定數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃時，企業(yè)需要考慮市場需求、自身情況和競爭態(tài)勢等方面的因素，以確保數(shù)字化轉型的成功實施。一些傳統(tǒng)的企業(yè)，該如何實現(xiàn)數(shù)字化的轉型？

企業(yè)數(shù)字化轉型，包括哪些方面？企業(yè)數(shù)字化是將當前的數(shù)字技術應用到企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務目標達成。而對于數(shù)字化轉型的本質主要包括鏈接、數(shù)據(jù)、智能三個方面的內容。企業(yè)怎么進行數(shù)字化轉型？根據(jù)埃森哲的觀點，“數(shù)字化轉型”本身具有不確定性——轉型沒有固定的形態(tài)和一成不變的路徑。所以這里只從宏觀角度來，對數(shù)字化轉型的幾個階段簡單概括一下：1.投入——數(shù)字化轉型的驅動力所有的數(shù)字化轉型都始于企業(yè)高層管理團隊的意識和承認變革的需求。這種意識一般是由外部和內部的組織因素激發(fā)出來的：內部因素幾乎所有的企業(yè)都在努力提質增效，引進削減成本的工具以實現(xiàn)利潤，而數(shù)字化轉型比以往任何時候都能在實現(xiàn)這一目標中發(fā)揮關鍵作用。外部因素行業(yè)動態(tài)和不斷變化的消費者行為是引發(fā)數(shù)字化轉型的兩大外部因素。也是迫使企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化運營并與客戶進行數(shù)字互動的因素。對企業(yè)來說，適應數(shù)字化不再是一種相反，它已成為一種必需。在內外因素的共同作用下，企業(yè)高層管理團隊有了進行數(shù)字化變革的意識，開始思考如何改善現(xiàn)有業(yè)務。2.過程——流程及業(yè)務模式的重塑數(shù)字化轉型的第二階段涉及到管理層的行動，包括兩個很重要的機制：創(chuàng)新和整合。企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉型?黔西南一站式企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢報價

企業(yè)數(shù)字化轉型應該有何舉措？黔西南推廣企業(yè)數(shù)字化轉型介紹

當前,以數(shù)字化、網絡化、智能化為主要特征的新一輪科技和產業(yè)變革正在重塑全球的競爭格局,數(shù)字經濟成為經濟社會發(fā)展的助推劑。為進一步推進區(qū)域制造業(yè)企業(yè)搶抓數(shù)字化機遇、實施數(shù)轉智改,9月26日,滁州市召開數(shù)字化轉型賦能會,邀請制造業(yè)領域型企業(yè)參會,華為云及伙伴企業(yè)現(xiàn)場分享數(shù)字化轉型經驗,助力滁州市企業(yè)加速數(shù)字化。市經信局相關領導出席活動并主持會議。首先是華為云安徽分享了《華為云數(shù)據(jù)管理及數(shù)字化轉型實踐》,介紹了華為公司數(shù)字化轉型的經歷以及在數(shù)字化轉型過程中,華為云的思考和經驗。隨后,還分享了華為云與信義玻璃、一汽大眾等企業(yè)合作,在數(shù)據(jù)端幫助客戶實現(xiàn)降本增效的實踐案例。隨后,安徽聯(lián)通政企BG技術總監(jiān)武濤先生做了《聯(lián)通:5G+工業(yè)互聯(lián)網助力企業(yè)數(shù)字化轉型升級》主題分享。結合工作經歷,對工業(yè)互聯(lián)網、5G等新基建領域的一系列政策進行了解讀,幫助參會企業(yè)深入了解各個領域的政策扶持措施,同時,武濤先生還以安徽聯(lián)通在數(shù)字工廠、5G工廠等領域的案例為例,介紹了安徽聯(lián)通在企業(yè)“數(shù)轉智改”方面的實踐經驗以及成果。黔西南推廣企業(yè)數(shù)字化轉型介紹