數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)的重要關(guān)鍵詞，企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的程度越深，其生產(chǎn)效率和效益就會(huì)越高。根據(jù)凱捷咨詢公司的研究，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)有望將盈利能力提高26%、估值提高12%、收入——資產(chǎn)比提高9%。盡管目前很多企業(yè)都在部署云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)辦公等解決方案，但更多是利用新興技術(shù)解決一些具體問題，而鮮少有一個(gè)完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。因此，如何轉(zhuǎn)型是個(gè)大問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)給企業(yè)帶來顛覆性的改變，企業(yè)用戶需要重新思考企業(yè)文化、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)流程以及其他方方面面的問題，甚至包括與伙伴的合作。本文針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的四大機(jī)遇，詳細(xì)介紹了抓住這些機(jī)遇的具體方法與挑戰(zhàn)。機(jī)遇一：加速應(yīng)用創(chuàng)新為了跟上市場(chǎng)的變化，各行各業(yè)都在改變新產(chǎn)品、新應(yīng)用的開發(fā)和發(fā)布方式。在傳統(tǒng)模式下，數(shù)據(jù)收集、設(shè)計(jì)、制造需要很長(zhǎng)時(shí)間，而且要預(yù)先對(duì)更新、測(cè)試、發(fā)布進(jìn)行規(guī)劃，完成這一系列工作需要數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)而采用敏捷設(shè)計(jì)、制造與發(fā)布，在速度和質(zhì)量之間實(shí)現(xiàn)了更好的平衡，能夠快速撤回不成功的新產(chǎn)品或新服務(wù)，而不影響關(guān)鍵服務(wù)和系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行。為了建立更加敏捷的工作流程，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)更緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后哪些方面得到了提升？黔西南哪些企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較價(jià)格

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)（如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等）來推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，組織架構(gòu)，企業(yè)文化等的變革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和大數(shù)據(jù)一樣，有點(diǎn)大有點(diǎn)虛的概念，映射到直接落地，相對(duì)接地氣的概念就是數(shù)據(jù)化管理，也是當(dāng)下很多企業(yè)正在實(shí)施的措施。對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是指數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，不僅需要實(shí)施信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，營(yíng)造滿足客戶個(gè)性化需求和期望的體驗(yàn)，還需要牽涉公司的組織變革，包括人員與財(cái)務(wù)、投入產(chǎn)出、知識(shí)與能力、企業(yè)文化是否能接受或適應(yīng)轉(zhuǎn)型。不僅是對(duì)業(yè)務(wù)及其戰(zhàn)略進(jìn)行數(shù)字化改造，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)型、甚至顛覆。SAP講到，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)—既是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，也是企業(yè)級(jí)的變更管理項(xiàng)目。數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目失敗或停滯不前，很少是因?yàn)榧夹g(shù)問題導(dǎo)致的，幾乎總逃不開文化問題。在麥肯錫及其他來源的報(bào)告和文章中，我們可以了解到計(jì)劃不周全、目標(biāo)不一致以及戰(zhàn)略不明確是企業(yè)轉(zhuǎn)型受挫的主要原因。安順數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型排行榜企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指的是什么？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化的中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型，越來越多的企業(yè)把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型作為持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略重心。如激光加工設(shè)備生產(chǎn)商大族激光，把推動(dòng)企業(yè)從產(chǎn)品制造向服務(wù)提供的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，作為其數(shù)字化戰(zhàn)略的內(nèi)容。為了推動(dòng)企業(yè)從單機(jī)提供商向智能設(shè)備、解決方案乃至智慧工廠服務(wù)商轉(zhuǎn)型，大族激光通過研發(fā)創(chuàng)新與工廠生產(chǎn)流程的數(shù)字化，借助云平臺(tái)打通企業(yè)運(yùn)營(yíng)的上下游，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展在一些行業(yè)，中國(guó)企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)品等方面與全球巨頭的差距不斷縮小，甚至實(shí)現(xiàn)趕超。此時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到如何打造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的軌道上。對(duì)于這類企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造百年老店的重要途徑。經(jīng)歷了南北車合并和中國(guó)高鐵建設(shè)高潮，目前已經(jīng)成為軌道交通領(lǐng)域企業(yè)的中車集團(tuán)，已經(jīng)把“智能、綠色、服務(wù)”作為未來企業(yè)發(fā)展的方向。通過發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+裝備+制造服務(wù)”，建設(shè)“數(shù)字化中車”的數(shù)字化戰(zhàn)略，中車集團(tuán)希望通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng)獲得持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，搶占未來競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)：目標(biāo)與路徑數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，是企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的目標(biāo)。

什么叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指利用數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的力量，對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)和流程進(jìn)行各個(gè)方面的改造和升級(jí)，以適應(yīng)快速變化的數(shù)字時(shí)代。它是企業(yè)和組織在面對(duì)數(shù)字化沖擊和競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)，主動(dòng)采取的一種戰(zhàn)略性調(diào)整。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心理念是：將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式，以提高效率、降低成本并增加創(chuàng)新。通過數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以重新設(shè)計(jì)和重新思考他們的商業(yè)模式，以更好地滿足客戶的需求，并創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需要關(guān)注包括數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新思維、客戶體驗(yàn)和組織變革等多個(gè)方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)各個(gè)方面而復(fù)雜的過程，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的支持和承諾。它不止是一個(gè)技術(shù)的升級(jí)，更是一個(gè)思維方式和文化的改變。只有積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的數(shù)字時(shí)代中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的意義在當(dāng)今高度信息化的社會(huì)背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。它可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)發(fā)展也意義非凡1、提高運(yùn)營(yíng)效率數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過自動(dòng)化和智能化的方式，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。比如，利用人工智能技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)智能化的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理，降低人力成本。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之主數(shù)據(jù)管理.

數(shù)字化”是將人們所生活的真實(shí)世界和虛擬的數(shù)字表達(dá)鏈接起來，從而尋求全新的商業(yè)模式和服務(wù)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型基于數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，它對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)提出了將原有業(yè)務(wù)與數(shù)字化技術(shù)融合，進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展的變革要求數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的概念，它并不是追求眼前效益的機(jī)靈戰(zhàn)術(shù)其本質(zhì)，是通過數(shù)字技術(shù)和數(shù)學(xué)算法顯性切入企業(yè)業(yè)務(wù)流，形成智能化閉環(huán)，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程可度量、可追溯、可預(yù)測(cè)、可傳承，重構(gòu)了質(zhì)量、效率、成本的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)數(shù)字化分為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化、外部商業(yè)模式數(shù)字化和行業(yè)平臺(tái)生態(tài)數(shù)字化三大部分。對(duì)應(yīng)地在技術(shù)層面，就是要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的內(nèi)部垂直集成、外部橫向集成，以及平臺(tái)上的端到端集成。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)有什么幫助:數(shù)字化的作用是幫助企業(yè)和組織更敏捷的進(jìn)行調(diào)整，以響應(yīng)外部的變化主要表現(xiàn)在以下方面的好處1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，提高效率通過數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)存量業(yè)務(wù)的改造優(yōu)化，提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)與交易水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等價(jià)值效益。通常該類價(jià)值效益在企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化的基礎(chǔ)上就能實(shí)現(xiàn)，相對(duì)容易獲取但由于門檻不高，容易進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議有哪些？黔西南多久企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型選擇

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念是什么?黔西南哪些企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較價(jià)格

“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”案例！數(shù)字化浪潮正在席卷全球，踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平與競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)角力全球市場(chǎng)的重要議題。為此，很多國(guó)家都推出了鼓勵(lì)和推動(dòng)本國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策。在國(guó)內(nèi)，舊的增長(zhǎng)方式難以為繼，企業(yè)面臨迫切的轉(zhuǎn)型壓力，而以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，成為中國(guó)企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)水平，邁向新增長(zhǎng)模式的重要路徑。下面，我們就中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境、轉(zhuǎn)型的必要性及價(jià)值，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑等做如下分享。數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析模型：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)導(dǎo)向，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)1、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進(jìn)企業(yè)對(duì)于數(shù)字化戰(zhàn)略與自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的強(qiáng)耦合有深刻的理解。它們一方面依照整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與規(guī)劃，使其與企業(yè)的整體戰(zhàn)略高度契合；同時(shí)，將其數(shù)字化戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，確保其獲得領(lǐng)導(dǎo)層支持與足夠的資源投入。對(duì)此，白色家電巨頭美的集團(tuán)的觀點(diǎn)很有代表性。美的認(rèn)為，企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一把手工程,有企業(yè)轉(zhuǎn)型才有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提。美的董事長(zhǎng)方洪波主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型,涵蓋了產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型,以及客戶運(yùn)營(yíng)的提升。黔西南哪些企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較價(jià)格