整車運輸資源被物流管理商控制。隨著汽車市場競爭的白熱化，汽車生產廠商追求效益的期望伴隨著供應鏈的全過程延伸，對于Q、C、D、M、S理念的認同，使得主機廠采取合資或者控股物流管理商的模式集中整車運輸資源，尋求效益挖潛。提醒：一方面，當前部分法律法規已經不適應當前經濟發展的需要，應該盡量修改完善，整治公路交通問題；另一方面要想辦法減少物流成本，減少流通環節，如設立集收購、零售等于一體的綜合性物流中心。乘用車運輸資源控制趨于集中，資源在幾大管理商之間進行互換。隨著中國物流產業和中國汽車工業的不斷發展，國內整車物流的發展也如火如荼。上海信息化整車物流運輸規劃

中國整車物流行業起萌于20世紀90年代，是伴隨著中國汽車產業逐步發展而發展的，并密切跟隨中國汽車產業的發展經歷了從無到有、從粗淺到專業、從被動仿效到主動創新的逐步發展提升。回首國內整車物流行業的發展歷程，我們可以看到當前的整車物流行業具有如下幾個特點：公路企業未形成規模、協同效應，具有“資源利用率低，運輸成本高，運力資源浪費，競爭力薄弱”等特點整車物流行業的進入門檻不高，造成目前行業群體數量多，單個企業控制車輛規模少，行業目前擁有10000多輛車，從業企業達400-500家。大多數企業依靠當地的發出資源，不能構成規模和回流網絡，單車重載率很低，或者極低的回流配載價格造成企業效益水平差。北京傳統整車物流運輸規劃整車物流的發展已進入以整車物流為主，向零部件入廠物流、零部件售后物流及進出口物流方向延伸競爭新格局。

整車物流運輸企業更加注重體系內企業的標準化和信息建設，通過信息共享控制過程質量、通過作業標準化解決服務品質有所保障。GPS、ERP系統建設無論從使用規模還是效果都成為人們主動追求的手段。同時，對體系內的資源掌控和經營目標的清晰要求，使得企業開始謀劃區域集散、配送基地，線路優化等問題。體系內、外以戰略的形式，共同構建布局合理的基礎網絡設施、運輸節點和通道。通過合理的分工，達到全局的運力協調及倉儲設施優化的目的。

未來幾年乘用車物流中，公路運輸仍是整車物流的主流，但鐵路、水路運輸份額將有所大幅提高擺脫單獨公路運輸局面，鐵路和水路運輸與公路運輸三足鼎立，各擅勝場是未來整車物流的趨勢。整車公路運輸的替代手段是水運和鐵路運輸。運輸業提供商品的共同屬性是“改變位移”。由于運輸工具的不同特性和以及分屬不同空間領域，替代品行業在對公路運輸業產生競爭威脅的同時，又有著天然的合作互補的性質。公路運輸雖然由于油價上漲，直接成本上升，但是汽車運輸具有及時、靈活的特點，能夠通過一次裝卸就完成物流服務，由于裝卸次數少，減少質損（商品車運輸的特殊性），汽車運輸方式仍然將是未來整車物流的主要力量。通過信息共享控制過程質量、通過作業標準化解決服務品質有所保障。

整車物流運輸包括安全的倉儲、管理、無紙貿易和商品追蹤，還有車載音響、汽車警報器、汽車附件等其他選項，甚至有重新設計與修復。而我們從認識上還處于簡單的單項運輸思維。需要我們有這種終端服務的拓展意識，主動去拓展市場。發展趨勢：乘用車運輸資源控制趨于集中，資源在幾大管理商之間進行互換，整車運輸資源被物流管理商控制。隨著汽車市場競爭的白熱化，汽車生產廠商追求效益的期望伴隨著供應鏈的全過程延伸，對于Q、C、D、M、S理念的認同，使得主機廠采取合資或者控股物流管理商的模式集中整車運輸資源，尋求效益挖潛。整車物流運輸引導企業更加注重體系內企業的標準化和信息建設。江蘇整車物流運輸供應商

以整車作為物流服務標的物，按照客戶訂單對交貨期、交貨地點、品質保證等的要求進行快速響應和準時配送。上海信息化整車物流運輸規劃

未來整車物流的關鍵能力在于合作，縱觀未來：既有由整車物流企業之間的爭奪演繹的內部競爭，又有鐵路、水運等替代行業的崛起對公路運輸日益逼近的威脅，而國際物流商的大舉進入更讓我們短暫中求蛻變、求生存的危機感。但我們又必須看到：整車物流的本土化特征又為整車物流企業的內部整合、互惠、互補帶來了部分緩沖。競爭與合作是矛盾的統一。中國的整車物流企業一定會在殘酷的經營現狀面前，理性的尋求生存和發展的出路。剛剛起步的中國整車物流企業，一定會迅速順應整車物流市場求變、求精的趨勢，在競爭中尋求合作，在合作中通過培植自己的關鍵競爭力、真正的學會做強。上海信息化整車物流運輸規劃

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