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江蘇小家電品牌策劃

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-04-20

    品牌化策略,亦稱品牌化決策,它是指企業(yè)對其生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品是否采用品牌的抉擇,包括采用品牌、不采用品牌兩種情況。(1)無品牌商品,即有些產(chǎn)品不使用品牌。一般來說,農(nóng)、牧、礦業(yè)屬初級產(chǎn)品,如糧食、牲畜、礦砂等,無須使用品牌。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低、品種繁多的日用小商品,也可不使用品牌名稱。企業(yè)采用無品牌策略,可以節(jié)省包裝、廣告宣傳等費(fèi)用,降低產(chǎn)品成本和價(jià)格,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。(2)品牌化,即企業(yè)為其產(chǎn)品確定采用品牌,并規(guī)定品牌名稱、品牌標(biāo)志,以及向有關(guān)部門注冊登記的一切業(yè)務(wù)活動。品牌化是一種大趨勢,是品牌化決策的一種主要策劃。①品牌命名要點(diǎn)。一般來說,品牌的命名應(yīng)掌握以下幾點(diǎn):,簡短明了,易讀易記。如可口可樂、SONY、3M等。②品牌名稱設(shè)計(jì)。品牌名稱要符合上述要求,必須經(jīng)過認(rèn)真的思考和選擇。品牌名稱的設(shè)計(jì)并不是一件輕而易舉的事,往往要花費(fèi)大量的心血和時(shí)間,同時(shí)需要有豐富的想象力和靈感。品牌策劃公司怎么判斷好不好?江蘇小家電品牌策劃

    品牌策劃之明確消費(fèi)目標(biāo),完成文化層上的對接策劃品牌的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,首先要搞清楚的是打算把產(chǎn)品賣給誰?如果連這個(gè)都搞不清楚,品牌就無從談起,這是我們在確定目標(biāo)消費(fèi)群體時(shí)需要注意的**重要的一個(gè)環(huán)節(jié)!換句話說,我們首先要確定消費(fèi)群體在哪兒,通過分析這個(gè)群體的消費(fèi)習(xí)慣和需求、消費(fèi)心理、消費(fèi)時(shí)心里承受的價(jià)格、風(fēng)格等等,然后再去考慮如何滿足這個(gè)群體的消費(fèi)需求。“找對人、說對話”,這是品牌策劃的主要原則之一。五谷道場的消費(fèi)目標(biāo)劍指現(xiàn)代都市的白領(lǐng)階層。這個(gè)階層的消費(fèi)者有較為深厚的文化底蘊(yùn),追求能體現(xiàn)高品位人生價(jià)值的生活方式。五谷道場對其進(jìn)行了深入的研究,并通過對品牌內(nèi)涵的精心打造、深層挖掘,使之與目標(biāo)消費(fèi)群在文化層面上進(jìn)行了正確的對接。五谷道場作為一個(gè)營養(yǎng)健康的天然速食**品牌,本身就是品位的表現(xiàn),就是追求生活品質(zhì)的表現(xiàn)。消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)能夠體驗(yàn)到它獨(dú)特的品牌文化。五谷道場“道法自然”、“見素抱樸”、“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”的精神理念,與消費(fèi)者渴望成為一個(gè)品德高尚、備受尊敬的人相吻合。同時(shí),五谷道場還以其拙樸憨誠、專著專業(yè)、不斷創(chuàng)新的精神。南通品牌策劃多少錢小公司有必要做品牌策劃嗎?

品牌策劃很重要的一項(xiàng)工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。一般會有多品牌戰(zhàn)略和單品牌戰(zhàn)略,在單一產(chǎn)品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推薦戰(zhàn)略就是要解決這些問題。

    品牌策劃的"三光原則"其一,眼光原則。策劃必須具有前瞻性,也就是說策劃人要有“眼光”,要看得遠(yuǎn),要看到他人沒有看到的,這樣才能搶占先機(jī),出奇制勝,反之則“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,整日被瑣事纏身,裹足不前。不謀萬世者,不足謀一時(shí),不謀全局者,不足謀一域,說得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解,很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則,只是程度存有差異。其二,陽光原則。這個(gè)原則是指策劃必須見得著陽光,經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說,策劃人必須心胸坦蕩,不能做昧著良心的策劃,亦即策劃不能**消費(fèi)者,不能損害消費(fèi)者利益,更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是,不少策劃案都違背了這一原則,現(xiàn)在仍就未能引起足夠的重視。其三,X光原則。X光一種波長很短的電磁波,波長在~10nm到~,有很大的穿透能力,被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿問題的本質(zhì),或者說找到問題的根源,然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣,策劃案實(shí)施后,才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果,否則必然是隔靴搔癢,治標(biāo)不治本。 品牌策劃公司如何體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)?

    品牌策劃可以簡單的分為5個(gè)階段1:消費(fèi)者心智洞察力營銷策劃的真正目的,了解消費(fèi)者心里在想什么,進(jìn)而滿足其消費(fèi)需求。切中要害的訴求來自對需求的洞察,而洞察來自對的發(fā)現(xiàn)。2:產(chǎn)品策略的殺傷力策略的殺傷力來自思想。把復(fù)雜的問題簡單化,把簡單的問題獨(dú)特化,以尖銳的訴求去刺激消費(fèi)者。點(diǎn)燃市場,需要的是一句話就能說清楚的策略和創(chuàng)意。3:品類機(jī)會的研判力品類機(jī)會,決定產(chǎn)品命運(yùn);品類機(jī)會,決定品牌崛起。定位的機(jī)智與勇敢,成就了無數(shù)明星產(chǎn)品和無數(shù)強(qiáng)勢品牌,然而這一切的前提,是對品類機(jī)會的深刻研究和準(zhǔn)確判斷。4:市場機(jī)會的把握力臺風(fēng)起時(shí),豬都能飛起來所以古人云:雖有智慧不如乘勢。營銷的真諦就是借勢而為借力打力。國家政策的出臺;商業(yè)氣候的變化;行業(yè)丑聞的爆發(fā)……等等一切與社會有關(guān)的大事小事,都是制造市場機(jī)會的線索。只看你會不會尋找線索,順勢而為。5:創(chuàng)新營銷的想象力一個(gè)鋼絲繩上的舞者,好的肌肉,是他的想象力。想象力決定創(chuàng)新力。新奇的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意靠想象力來實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新營銷往往改變企業(yè)命運(yùn),甚至影響行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。思維方式的雷同才導(dǎo)致競爭僵局。人走我不走,才能殺出新血路。品牌策劃的詳細(xì)介紹。農(nóng)副產(chǎn)品品牌策劃

公司的品牌策劃經(jīng)歷哪些階段?江蘇小家電品牌策劃

    策劃公司也分很多種的,比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等,現(xiàn)在對外都稱作策劃公司,但是能做的工作卻是不一樣的,這點(diǎn)一定要分清楚。品牌策劃的工作主要是品牌價(jià)值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發(fā)展目標(biāo)設(shè)定、品牌架構(gòu)梳理、品牌文化現(xiàn)狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等,根據(jù)這些前期的工作然后進(jìn)行LOGO設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、各種應(yīng)用設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)等。營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作,主要的方向是產(chǎn)品營銷方面的,幫助企業(yè)制定整體市場營銷方面的方案,包括整體營銷戰(zhàn)略和市場推廣策略,快速切入市場,形成規(guī)范化的營銷模式和產(chǎn)品銷量。江蘇小家電品牌策劃

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