為什么企業要花錢做培訓?

培訓是一種投資活動，在培訓上所進行的投入會獲得更大的回報。隨著中國市場的進一步健全和發展，市場競爭日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經營已不能適應環境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內部提高員工素質，改善經營。而學習和培訓是企業超越自我的必然選擇。可喜的是，目前已經有很多企業意識到組織學習和培訓的重要性。從舉辦前幾屆培訓的情況來看，有一-些大型企業采用輪訓的方式連續幾期選派自己的中高層管理人員來參加經理人領導力系列培訓的學習，起到了良好的培訓效果。這種輪訓方式相當于把經理人領導力系列培訓作為了企業培訓的一個解決方案，這與傳統的零散式的培訓是不一樣的。我們可以舉一個例子來說明這種不同。張先生是某企業的高級管理人員，在2007年參加了某高校的培訓，學到了很多東西。當他帶著這些新學到的東西回到公司準備大干一場時，卻發現困難重重。公司太龐大，他的新想法得不到共鳴，因此無法有效實施。雖然公司也有別人參加過培訓，但由于內容不同，大家分歧很大。于是，他革新的斗志就漸漸消亡。培訓的作用也就大打折扣了。

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團隊的領導有兩類:先鋒型領導和赤字型領導。前者往往是身體力行，試圖通過榜樣的力量灌輸給團隊成員同樣的品質，后者強調的是領導要善于根據薄弱環節進行補差:團隊缺乏活力，他就提供活力，團隊缺少控制,他就提供控制;前者強調對現有資源進行激發，后者強調為團隊成員提供發揮才智的空間。前者突出領導對團隊要求些什么。進入21世紀以來，組織結構的扁平化、知識更新的加速化傾向日益凸現，赤字型領導應當成為一種優先模式，注重去培養下屬，鼓勵和支持下屬承擔更為艱巨的任務。成為赤字型領導必須會要求不同層次的管理者進行適當的角色轉換。企業的基層管理者們必須實現從傳統的經營實踐者角色到充滿進取精神的企業家角色的轉變，中層管理者們必須實現從行政管理者到支持輔導型教練角色的轉變，高層管理者們則必須實現從資源分配者到制度建設型角色的轉變，高層管理者的主要貢獻世是組織提供-種視野和活力。

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拓展總論

通過拓展培訓，幫助人們超越自我，體驗到團隊合作的重要性，改變心智模式，運用系統思考來建立學習型組織。

拓展培訓除了針對個人的自我挑戰、轉變心態、完善人格外，更重要的是它能夠建立的團隊。隨著知識經濟和現代化進程，有很多工作已經是個人根本無法完成的，而團隊精神與合作意識在工作中的作用和地位越來越重要，而如何建立一個團結上進的隊伍是的難題之一。

我們知道只有-個團隊的成員將自己的利益融入到整個團隊的利益當中才有意義，我們都知道一滴水只有融入大海才永遠不會干枯。但在現實生活中卻很難切身體感受到這一點，于是當團體利益受到損害時，只有痛心，其他成員卻無所謂。矛盾始終困擾著許多經理人，而在拓展培訓中我們發現在項目過程中，當一個人的行為為團隊成功作出貢獻時的興奮，當一個人的行為想法影響了整個團隊時的壓力，以及大家在過程中的信任，全力合作時的激烈，讓我們清楚的看到了個人和團隊之間的關系。短短幾時分鐘就演繹了我門長時間無法說明的道理。

拓展培訓不同于以往的培訓，它側重于對人的思想、意志、思維以及團隊合作意識的培訓，它改變人的態度，態度改變行為，行為改變命運。

決定拓展訓練效果的因素是什么

     據統計，在發達,觀光旅游只占旅游市場的30%,而拓展旅游和戶外運動則占70%以上的份額。諸多企業機構紛紛組織到鄰近城市的拓展旅游基地體驗刺激。企業之所以為員工選擇拓展訓練代替旅游，則是源于拓展不僅讓員工旅游，重要的是拓展培訓的主題內容吸引著各大企業。企業拓展培訓訓練的主題是哪些呢?

     第三，有效溝通。溝通是連接團隊成員的主要途徑，是共同理解企業目標的基礎。在孤島求生，驛站傳書，緊急電報，瘋狂市場等項目中，學員認識到溝通影響著團隊或企業的效率或績效，因此，有意識增進組織默契，把企業文化、團隊使命和目標通過溝通傳播到員工的思想和行動中十分必要。

    第四，自我潛能突破。潛能需要激發才能凸顯，員工們需要具備戰勝困難、突破自我、**服輸的精神和勇氣，為承擔更多的工作和更大的責任做好準備。在空中飛人，斷橋，攀巖等項目中，對學員進行巨大的思維沖擊，有效塑造了員工堅毅、開拓進取的精神和性格，提升了員工的心理素質，使其能從容應對壓力與挑戰。同時幫助員工培養信念、勇氣、責任心和適合本企業的價值觀及榮譽感。

拓展訓練的場地

     場地的選擇對拓展訓練是至關重要的，不同的場地會有不同項目設置。同樣，合理地利用場地所制造的情境對于培訓效果也有幫助，進行拓展圳練在高山與水項目有所不同，炎熱的沙漠與寒冷的雪地對學員的態度也會有不同的影響。在這里我們關注的場地還是以模擬情景下的訓練場地為主，這些場地往往看似相同，其實每一個細節的變化都會有不同的培訓效果。拓展訓練根據場地的分類主要有自然環境的野外拓展訓練場地，自然環境與人造環境相結合的戶外拓展訓練場地，人工建造的拓展訓練場地等,按照我國拓展訓練現行的操作模式，人工建造的場地是比較常用的。無論什么樣的場地,都需要在不斷的實踐中進行改進，為了表現項目的理念，隨著理念的變化，項目所需要的場地也在不斷的變化。

自然環境的野外拓展訓練場地

     野外拓展場地的安全偶遇環境復雜多變，適合具有一定專業訓練的人或在其組織與帶領**驗拓展訓練的刺激與樂趣。參與此類活動必須有人對地形極為熟悉，對當地的氣候條件有充分的了解，對周邊的人文環境有較好的處理經驗，做好各項準備之后，在活動前的一周內對場地再次進行前期考察，然后才能選擇使用。

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對于剛成熟的服務型來說，該如何選擇運營路徑？什么樣的品牌才適合資本者經營？如何順應教育發展趨勢、緊跟國際發教育發展步伐，研發定制化教材、創設新穎課程體系、打造精英師資團隊、構建高質課堂等等一系列問題都顯得極為重要。為了提升教育培訓的廣度和深度，培養更多地區和社會需要的精英少年，未來將聚集來自全國拔尖的相關教育行家，完善測評系統，專注于教育課程的研發，愿和業界廣大教培機構一起攜手合作，帶動中國教育培訓騰飛發展！每個孩子都是一個單獨的個體，模板式的早教模式無法貼合每個孩子的成長特點。教育應更要注重孩子的自主發展，重視每個孩子的個性化成長。而我們擁有優于同行業的銷售，可對嬰幼兒發育、生活習慣、學習情況進行多方面的實時記錄與分析。各類蘇州拓展，拓展培訓，趣味運動會，趣味運動會科技產品將覆蓋教學評估、教務管理、家校共育等各個環節，從學習畫像到成長過程，一切業務數據化，幫助家長提升可查價值，家校共育再無障礙。同時教務教學各環節效率、家校互動共育體驗都得以提升、從而開創更多新業務場景。官方團隊建設電話

蘇州天涯企業管理顧問有限公司是一家 我們將為您提供完善的服務和高質量的培訓課程，始終一致的打造“天涯教育訓練”品牌。在整個培訓期間我們將提供近百個科目供您選擇，長三角近百個多元化拓展訓練基地，能夠同時完成高空、場地、室內、水上科目的組合訓練，達到更加的培訓效果。在相同的時間成本下產生更大的培訓受益。作為體驗式培訓的倡導者，我們主張“在做中學”，這種效力更持久的學習方式。的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。蘇州天涯企業管理擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供蘇州拓展，拓展培訓，趣味運動會，趣味運動會。蘇州天涯企業管理致力于把技術上的創新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。蘇州天涯企業管理創始人余亞，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。