企業形象設計規劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業，整個計劃的進行于推展，綜合國內外企業導入CI的經驗。其作業流程約可分為下列四個階段： 1、企業實態調查階段 把握公司的現況、外界認知和設計現況，并從中確認企業實際給人的形象認知狀況。 2、形象概念確立階段 以調查結果為基礎，分析企業內部、外界認知、市場環境于各種設計系統的問題，來擬定公司的定位與應有形象的基本概念，作為CI設計規劃的原則依據。 3、設計作業展開階段 根據企業的基本形象概念，轉變成具體可見的信息符合。并經過精致作業于測試調查，確定完整并符合企業的識別系統。 4、完成與導入階段 重點在于排定導入實施項目的優先順序、策劃企業的廣告活動以及籌組企業形象。導入企業形象系統是市場經濟對企業提出的新要求。黑龍江原則企業形象設計客戶至上

企業形象設計可以提高全體員工的文化素質、業務素質與職業道德水平。企業要定期和不定期地對企業全體員工進行職業道德、思想素質、業務素質的培訓與教育，要培養員工養成講質量、講信譽的風氣，要培育員工愛店敬業、忠于職守、和睦團結的敬業精神。 總之，塑造良好的企業形象，是發展社會主義市場經濟的客觀需要，是社會主義制度下企業對國家和社會所承擔的責任，是企業在競爭中奮進取勝的必要條件，同時也是企業文化建設的重要內容。吉林技術企業形象設計專業服務企業形象是企業內在的各種文化信息所形成的凝聚力、創造力、吸引力和競爭力的綜合體現。

在信息傳播上，要注意內外并重，保證信息傳播有效。企業導入企業形象系統，只是萬里長城走完第一步，更重要的是需要得到企業全體員工的積極響應，同時更需要推向社會，讓更多的社會公眾認同企業，并作出積極的反應。否則，企業盡管導入企業形象系統，也很難在公眾中樹立起企業應有的企業形象，很難使員工為企業整體形象的塑造出力。因而，企業一旦決定導入企業形象系統，就既需要向社會公眾傳播，又需要向企業內部公眾傳播；在傳播時，還應做到有計劃、有目的，形成系列化。

導入企業形象系統是經濟全球化對企業提出的新要求：21世紀經濟全球化趨勢將進一步增強，對開放的各國經濟的滲透力也愈來愈強。受其影響，各國企業集團化經營、連鎖化經營初露端倪，各國自己的企業集團不應走上規模效益型的軌道，而且也應擁有自己的海外成員企業。在順應這種經濟全球化趨勢的過程中，各國企業集團要通過集團整體形象塑造，運用企業形象系統與外國型企業抗衡。有人把企業形象所產生的力量稱為形象力，同人力、物力、財力相提并論，有些企業的企業形象甚至已成為其價值的資產。所以，形象力是衡量一家企業是否先進，是否具有開拓國際市場能力的主要指標。企業形象設計規劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業。

企業形象設計包括三部分，即MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別），其中是MI，它是整個CIS的高決策層，給整個系統奠定了理論基礎和行為準則，并通過BI、VI表達出來。所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著MI這個中心展開的，成功的BI與VI就是將企業富有個性的獨特的精神準確的表達出來。 BI直接反映企業理念的個性和特殊性，包括對內的組織管理和教育、對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。 VI是企業的視覺識別系統，包括基本要素（企業名稱、企業標志、標準字、標準色、企業造型等）和應用要素（產品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過具體符號的視覺傳達設計，直接進入人腦，留下對企業的視覺影像。企業形象設計是企業自身的一項重要無形資產。浙江原則企業形象設計客戶至上

導入企業形象系統是經濟全球化對企業提出的新要求。黑龍江原則企業形象設計客戶至上

在行動方針上，要把企業形象設計作為企業經營戰略的重要組成部分。在傳統的企業經營觀念中，企業不要把握當前的客源市場，還要有預見性地把握未來的市場；不要把握國內市場，而且要開拓并占領國際客源市場。要把企業形象塑造作為企業經營戰略的重要組成部分，為企業長期生存和長期發展奠定基礎。企業在實際經營戰略的同時，努力塑造企業形象，并用良好的企業形象協調企業經營管理，幫助企業做好企業文化、系統化、服務程序等方面的工作，從而達到企業形象組織化、生產技術統一化的效果。黑龍江原則企業形象設計客戶至上

上海秦馬商務咨詢有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下企業管理咨詢，市場營銷策劃，市場信息咨詢與調查深受客戶的喜愛。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務服務良好品牌。上海秦馬商務咨詢憑借創新的產品、專業的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業發展再上新高。