1、管理咨詢通常都有明確的項目目標，須為企業解決具體的問題。2、通常一個咨詢項目歷時在三個月以上。3、管理咨詢項目通常需要組建項目組，項目組又分設顧問小組、跟進小組、推行小組共三個小組。明確分工，緊密合作。4、管理咨詢的三階段：現狀調研、方案設計、推行實施。5、管理咨詢過程會運用調研、研討、評審、培訓等各種推行手段。管理咨詢過程中會含有培訓，但培訓的作用在于導入理念、達成共識、講解方案。6、管理咨詢不僅幫助企業解決問題，還訓練管理人員解決問題的方法、技能。有利于推動企業合理配置資源，增強企業的競爭優勢。浙江企業管理咨詢抖音

1.戰略管理咨詢：包括企業的長期發展戰略、業務模式優化、市場定位、競爭戰略等方面的咨詢服務，旨在幫助企業在競爭激烈的市場環境中制定明智的戰略決策。2.組織管理咨詢：包括企業組織結構設計、管理層次和崗位職責梳理、流程優化、人才管理、績效管理等方面的咨詢服務，旨在幫助企業建立高效的組織管理體系，提高組織運作的效率和績效。3.人力資源管理咨詢：包括人力資源戰略規劃、員工薪酬福利設計、績效考核體系建立、人才招聘和留任策略、員工培訓和發展等方面的咨詢服務，旨在幫助企業合理配置和管理人力資源，提升員工的工作滿意度和績效。4.運營管理咨詢：包括生產管理、供應鏈管理、質量管理、成本管理、項目管理等方面的咨詢服務，旨在幫助企業提高生產效率、降低成本、優化供應鏈和提升產品質量。浙江精益管理企業管理咨詢縮短交貨周期降低試錯成本，增加方案落地導入的確定性。

企業管理咨詢現場通常是指咨詢師與企業管理層和員工進行深入的溝通和合作，以便更好地了解企業的情況和問題，并制定出適合企業的解決方案。以下是企業管理咨詢現場的一些典型場景： 1. 企業管理層會議：咨詢師與企業管理層進行會議，了解企業的戰略規劃、組織結構、流程和人力資源管理等方面的情況，并提出建議和解決方案。 2. 現場觀察和調研：咨詢師到企業現場進行觀察和調研，了解企業的生產流程、員工工作環境、設備設施等方面的情況，并提出改進建議。 3. 員工訪談和調查：咨詢師與企業員工進行訪談和調查，了解員工的工作情況、工作滿意度、工作壓力等方面的情況，并提出改進建議。 4. 數據分析和報告撰寫：咨詢師對企業的數據進行分析，撰寫報告，提出改進建議和解決方案。 5. 培訓和指導：咨詢師對企業員工進行培訓和指導，幫助員工提高工作效率和工作質量，提高企業的生產效率和經濟效益。 以上是企業管理咨詢現場的一些典型場景，咨詢師需要根據企業的具體情況和問題，制定出適合企業的解決方案，并與企業管理層和員工進行深入的溝通和合作，以便更好地實施解決方案。

咨詢師應被視為企業外部的一種人力資源。咨詢師不僅可以通過項目幫助企業解決問題，還可以像法律顧問一樣為企業提供純粹的管理和決策咨詢。通常的做法是：企業通過了解和調查，聘請一些管理咨詢顧問作為長期顧問，在遇到管理問題和做出重大決策時，與顧問進行協商。這種方式帶來的好處是：咨詢師與企業接觸時間長，能夠提出更貼近企業實際情況的咨詢建議，有利于企業做出正確的管理和經營決策。此外，管理咨詢公司廣為人知的外部信息及其地位的客觀性是企業內部管理者無法替代的。有利于促進企業提高戰略管理水平。

二．盲目跟風追求完美零庫存零庫存管理方法定義并不是意指庫房存儲的某類或一些物件的存儲總數真實為零，只是根據執行特殊的庫存量控制策略，建立供應量。建立零庫存管理方法的目地是以便降低資金占用費量和提升貨運物流健身運動的經濟收益。為了防止盲目跟風追求完美零庫存，公司要考慮到2個層面要素：1.確保生產制造原材料立即供貨到生產流水線，并且經銷商也可以立即知道購置方的物料消耗情況便于立即交貨；2.公司必須和顧客價值前端開發的顧客連接，建立精確的訂單信息進度管理。要把咨詢業作為一種產業來發展。福建企業管理咨詢年度經營計劃

如何幫企業解決實際問題？浙江企業管理咨詢抖音

我們的服務對象主要是中小型企業。我們的主營業務是精益生產，這是一種高效的生產管理方法，可以幫助企業提高生產效率，降低成本，提高產品質量。 我們的服務優勢主要體現在以下幾個方面： 1. 專業團隊：我們擁有一支專業的團隊，他們都是經驗豐富的企業管理咨詢師，可以為客戶提供咨詢服務。 2. 個性化服務：我們會根據客戶的實際情況，量身定制適合他們的精益生產方案，確保方案的實施效果。 3. 高效服務：我們的服務流程簡單高效，可以快速響應客戶的需求，為客戶提供及時的咨詢服務。 4. 成本優勢：我們的服務價格合理，可以幫助客戶降低成本，提高企業的盈利能力。 我們的精益生產服務適用于各種中小型企業，特別是那些需要提高生產效率，降低成本，提高產品質量的企業。我們的服務可以幫助客戶實現以下目標： 1. 提高生產效率：通過優化生產流程，減少浪費，提高生產效率，降低生產成本。 2. 提高產品質量：通過優化生產流程，提高產品質量，提高客戶滿意度，增強企業競爭力。 3. 降低成本：通過優化生產流程，降低生產成本，提高企業盈利能力。 浙江企業管理咨詢抖音