成熟的ERP產(chǎn)品都有自己的流程與模塊,但這些模塊與流程是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的通用情況進行設(shè)置的,沒有考慮行業(yè)及本企業(yè)的具體情況,如果全部按標(biāo)準(zhǔn)流程走的話會帶來很多使用不便。包括流程不合理、運轉(zhuǎn)不流暢、控制不到位。甚至管理數(shù)據(jù)的缺失。使ERP實施的結(jié)果只是把一個大眾化的軟件套在了每一個企業(yè)身上,千人一面,使企業(yè)失去了自己的特點,很難發(fā)揮作用。要充分重視調(diào)研的作用,ERP實施的過程就是量體裁衣的過程,ERP的重要特點就是能根據(jù)各個企業(yè)的具體情況有針對性的加以融合,開發(fā)出適合企業(yè)特點的管理系統(tǒng)。而調(diào)研就是量體的過程,要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點和企業(yè)長期形成的獨有模式。結(jié)合ERP軟件的特點, 固化、融合到一起,形成本企業(yè)特有的管理系統(tǒng),以發(fā)揮軟件的全部功能。由于對ERP缺乏正確的認識,很多企業(yè)認為ERP的作用就是用電腦報價、開單子、作報表;陽江書刊印刷ERP廠家
印刷快速報價系統(tǒng)優(yōu)勢: 支持報價單中快速錄入新客戶。 支持報價單中快速錄入新產(chǎn)品。 支持根據(jù)盒型計算展開尺寸、推薦自動拼版、計算上機規(guī)格。 支持自來料加工報價。 支持印后工序動態(tài)增加,可以根據(jù)工廠實際情況增加或減少印后工序。 支持自動計算稅金、毛利潤。 支持報價明細打印,可以非常詳細的知道每一分錢的來由。 系統(tǒng)可以靈活調(diào)整材料價格、快速配置工序報價公式,真正做到精確、快速的報價給客戶。 系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范的報價單更加彰顯公司品牌形象。廣州印刷行業(yè)ERP選型迎海ERP系統(tǒng),為精益生產(chǎn)而生,一步改善、一份成果。
ERP是整個企業(yè)信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實時和動態(tài)管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”,現(xiàn)實工作中的管理問題,也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題,因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實工作信息化”,即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式,用信息化的手段來表現(xiàn),因為人的精力和能力是有限的,現(xiàn)實事務(wù)達到一定的繁雜程度后,人就會在所難免的出錯,將工作內(nèi)容與工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息化管理工具。
迎海ERP根據(jù)工單信息自動生成MRP物料需求計劃,采購人員可以根據(jù)物料需求計劃直接生成采購訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動鎖定占用物料,確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購訂單時,系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價信息,輔助采購員確認采購價格。迎海ERP支持多種采購單據(jù),除了工單產(chǎn)生的物料需求計劃,各企業(yè)各部門都可以根據(jù)采購需要發(fā)起采購申請,推送到采購部進行采購。當(dāng)常備物料庫存數(shù)低于設(shè)定的庫存值時,系統(tǒng)自動生成庫存預(yù)警,倉庫員可以根據(jù)庫存預(yù)警生成采購申請,及時補充庫存物料。專業(yè)印刷報價系統(tǒng),支持多種印刷產(chǎn)品快速報價,一分鐘出報價。
按適用規(guī)模的分類:1.C/S架構(gòu)下的ERP軟件。即客戶機與服務(wù)器結(jié)構(gòu),是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端,此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的情況,有局限性,保密性相對較強。2.B/S架構(gòu)下的ERP軟件。B/S架構(gòu),即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu),用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現(xiàn),從適用范圍來講,B/S架構(gòu)的ERP軟件不但適用于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),也適用于外部的廣域網(wǎng)。即,在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時,滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無區(qū)域限制辦公,適應(yīng)企業(yè)全球化管理的需求。ERP系統(tǒng)的主要目的也可以平衡企業(yè)和優(yōu)化企業(yè)所擁有的人力、財力、物力、信息、時間和空間等綜合資源。印刷行業(yè)ERP推薦廠家
ERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,但像其它新事物一樣,ERP也有它的局限性。陽江書刊印刷ERP廠家
ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會計核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外,計劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實現(xiàn),要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中發(fā)揮每個人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。總之,借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用。 陽江書刊印刷ERP廠家
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