隨著市場競爭愈加激烈,印刷包裝企業對ERP信息化的需求日益強烈。當下印刷包裝生產管理手段落后,追溯困難。印刷包裝企業普遍是離散型生產制造企業,具有“多品種、多批次、小批量”的特點。由于客戶訂單在數量、顏色、規格等方面的需求變化大,臨時插單、撤單等現象經常發生,造成生產計劃制定和調度十分困難,車間任務量波動大,導致生產調度計劃和采購計劃脫節。深加工產品是人員密集型生產的產品,自動化程度很低,成品率和產品質量主要依賴工人的工作態度和技能水平,生產過程中的耗損控制、工序管理、進度控制比較困難。印刷包裝企業的客戶需求極其靈活,需求具有很大的不確定性,下訂單的隨意性大,經常存在訂單要求與實際發貨不一致的情況,客戶也可以接受,因此導致企業訂單和排產管理比較混亂。印刷報價系統一分鐘秒出產品價格、稅額、含稅價,支持多數量報價。惠州軟包印刷ERP實施
系統計算包含稅金、毛利潤,支持手動微調、報價詳細明細,公式配置靈活、操作簡單,支持快速打印報價單,一套系統為您簡化報價過程,節省寶貴時間。 報價方案保存了對應產品、類型的默認選項,減少同產品報價的重復填寫,提高報價效率。 系統內置常用方案,不需要額外單獨維護,簡化用戶維護工作。 印刷報價系統可以靈活調整材料價格、快速配置工序報價公式,真正做到精確、快速的報價給客戶。 系統統一規范的報價單更加彰顯公司品牌形象。深圳瓦楞管理ERP軟件ERP系統究竟能做什么,能給企業帶來多少效益?
在數字化轉型規劃里,ERP仍舊是信息架構中的重要部分。只要企業還想老老實實生存,還要盈利,主要業務板塊還是買賣+出入庫+生產+財務結算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產、計劃、財務等支撐企業運營所需的業務流程和場景的系統就是屬于ERP范疇;既然都是ERP,從來就沒有什么“下一代ERP”的說法,因為現階段的應用場景和技術,完全達不到“下一代”的標準(如果加個算法改進ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話,那ERP都更新了幾百代了吧?)。技術永遠只是手段和推進,而不是革新!就算是上云,無非也就是將本地部署改為云端部署而已,說白話了就是不用本地服務器,將系統部署在別人家的服務器上而已,這仍舊是ERP,還是這些功能和流程,只是系統部署方式不一樣;就算是用了什么XX智能技術,什么機器學習技術,什么自動化云云無非就是提升了ERP的執行效率,增加易用性,將大部分人工要做的工作變為系統之間集成接口對接完成,用機器代替手工而已,這一切都是“算法”堆積起來的。這種方式在“智能”兩字運用到信息化以及ERP之前也早就有人在這么干了,但不管如何,這個仍舊是ERP,還是這些功能和流程。
ERP它主要幾個要點:一、穩定壓倒一切,誰要你不時來更新系統功能,誰要你不時來打補丁,誰要你不時來重啟服務?Saas廠商開發個功能就更新到系統里面,你確定它就是企業需要的?你確定它就是沒問題的?不會破壞系統和數據的完整性準確性?牛逼如微軟,更新個Windows偶爾還來個藍屏呢!你知道ERP系統出現故障停機意味著什么嗎?安安穩穩的高效率運行它不香么?二、數據安全性,數據私有性誰都不可以隨意訪問獲取企業ERP系統的數據,天王老子都不行,別說是你SaaS軟件廠商了。你知道這是什么數據嗎你就隨意獲取?這也是我特別反感SaaSERP的原因之一。三、靈活可定制,想要的功能絕大多數可以通過后臺配置就能實現。快速實現,快速更新。四、可自由開發,提供絕大多數代碼,可編輯,可開發。開源可自由開發,做過ERP的人都知道這多么重要!五、系統可對接性高,現在企業系統多,什么OA、MES、PDM、SRM、CRM、C端應用、電商、售后客服等,想怎么對接都可以,ERP系統都得支持!六、專業性,什么東西都敢往ERP里面放,什么流程審批,什么文檔管理,什么組織架構甚至在線聊天等等。 印刷快速報價系統采用傻瓜式設計,上手快、門檻低。
當下,圖文快印行業已進入ERP信息化時代,圖文快印企業根據市場需求及客戶類型來調整經營策。快印客數字化管理平臺提供客戶銷售分析、產品銷售排行、毛利分析、進銷存月銷售等報表讓用戶可以適當調整企業與客戶、企業與業務員的關系,作出相應的管理決策。員工管理方面,提供業務員業績考核、提成、分析等,包括按營業額、毛利、客戶群等,為圖文快印企業管理升級提供完善的數據分析支撐,良好掌握公司運營狀況。圖文快印企業管理者能夠依靠數據進行充分的預測分析,這樣企業不但可以提升收益,還可以在整個運營體系中降低成本,從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業競爭日益激烈,對于圖文快印企業來講,希望通過好用的圖文快印管理軟件的財務分析、庫存分析、客戶分析等來實現準確、詳細的預測,從而做出合理定價決策以增加收益。深圳迎海信息有限公司通過先進的管理系統解決客戶現場的關鍵問題,按需打造易于使用的輕量級管理系統。江門數碼印刷ERP實施
ERP是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。惠州軟包印刷ERP實施
我們大都知道“GarbageIn,GarbageOut”的道理,但很少有企業具備完整和有效的管理體系來杜絕這種現象。為此,企業可以從DAMA-DMBOK中尋找借鑒。根據DAMA-DMBOK的要求,企業需要從計劃、組織、運營、實施、監控等角度,從數據生命周期的角度去建立起相應的數據管理能力。具體來說,與ERP運行有關的數據管理,包括元數據和主數據的編碼體系,主數據的分層、分領域組織(數據建模),BOM數據的模塊化、交易數據在準確性、完整性和及時性等方面的質量要求,交易數據的相關性和集成性(計劃訂單與生產訂單的關聯和集成,等等),交易數據的分析和應用,及其數據分析如何支持業務決策,等等。惠州軟包印刷ERP實施
深圳迎海信息有限公司主要經營范圍是印刷,擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司業務分為印刷ERP系統,WMS倉儲管理系統,MES生產制造管理系統,家具ERP系統等,目前不斷進行創新和服務改進,為客戶提供良好的產品和服務。公司注重以質量為中心,以服務為理念,秉持誠信為本的理念,打造印刷良好品牌。迎海信息立足于全國市場,依托強大的研發實力,融合前沿的技術理念,飛快響應客戶的變化需求。