在當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,為有效的提升公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的市場競爭能力,確保公司企業(yè)獲取持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展動力支持,選擇性使用ERP系統(tǒng)加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。ERP系統(tǒng)本身的基本特質(zhì)就是一致性特點,也就是說,選擇性使用ERP系統(tǒng)可以有效的保證企業(yè)管理信息化建設(shè)工作開展運行獲取持續(xù)穩(wěn)定動力支持,并且可以從根本上提升公司企業(yè)管理的速率水平,盡可能的降低企業(yè)管理工作開展過程中出現(xiàn)偏差的可能性,在充分優(yōu)化公司企業(yè)信息收集整合處理階段方式選擇的同時,保證公司企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源交換手段路徑的多樣性。由于ERP系統(tǒng)的使用,促使公司企業(yè)內(nèi)各部門之間信息交流溝通過程較為簡便,增強了公司企業(yè)內(nèi)信息交換的實際效率,同時也在很大程度上確保公司企業(yè)的管理層獲取信息資源的真實性和及時性,從而進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)管理人員對現(xiàn)有掌握的數(shù)據(jù)信息資源準(zhǔn)確了解目前公司企業(yè)實際經(jīng)營情況,并對存在的問題提出科學(xué)合理的解決方案,快速作出公司未來運營發(fā)展方向的判斷決策。 ERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,但像其它新事物一樣,ERP也有它的局限性。佛山erp管理軟件
正式環(huán)境測試:經(jīng)過測試培訓(xùn)后,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人熟悉了操作方式和相關(guān)工作流以后,進(jìn)一步工作就是利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,按照新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和要求,抽取整理并批量導(dǎo)入到新建立的測試系統(tǒng)中,進(jìn)行正式工作環(huán)境下的模擬。在這個環(huán)節(jié)與第二個環(huán)節(jié)不同的是,考察的是各個模塊之間的配合程度及之后出來的數(shù)據(jù)結(jié)果,符合預(yù)期則可正式使用。管理模式深化:經(jīng)過一定階段磨合后,ERP系統(tǒng)穩(wěn)定運行,ERP將會成為企業(yè)管理的主要部分。因此根據(jù)ERP的各個環(huán)節(jié),指定相應(yīng)的管理指標(biāo),從而保證ERP的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性。同時繼續(xù)收集需要優(yōu)化或者二次開發(fā)的項目,與ERP服務(wù)商進(jìn)行反饋,促進(jìn)企業(yè)ERP的發(fā)展。佛山erp管理軟件由于對ERP缺乏正確的認(rèn)識,很多企業(yè)認(rèn)為ERP的作用就是用電腦報價、開單子、作報表;
提起ERP,令CEO們舉棋不定的是:ERP的應(yīng)用價值在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,ERP投資不是一筆小的投入,但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報,然而ERP所許諾的投資價值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,ERP究竟能為企業(yè)帶來什么?如何評價ERP的成功與失敗呢?ERP的真正價值在于它解決了企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營管理的重要信息,職能部門間需要掌握上下游的信息,通過信息的掌握不同角色就能夠把握機會,作出決策,從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運作效率,降低運作成本。例如,對于企業(yè)經(jīng)營決策者來說,ERP的價值在于掌握各個部門的經(jīng)營和管理信息,預(yù)測、監(jiān)控和指導(dǎo)各個部門的經(jīng)營和管理,有效進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略決策。對于企業(yè)中層管理者來說,ERP的價值在于掌握部門內(nèi)業(yè)務(wù)運作信息,預(yù)測、監(jiān)控和指導(dǎo)部門工作;了解相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。對于企業(yè)業(yè)務(wù)人員來說,ERP價值在于及時、快捷地記錄、整理和獲取業(yè)務(wù)信息,保證業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)業(yè)務(wù)運作的高效。
ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全越來越被重視,很多關(guān)系到企業(yè)生命的機密信息都被存儲在ERP系統(tǒng)中。因此,若ERP系統(tǒng)使用或管理不當(dāng),就可能造成數(shù)據(jù)的泄露。企業(yè)應(yīng)該防范與未然,及早解決數(shù)據(jù)泄露的漏洞。從ERP系統(tǒng)使用的角度出發(fā),應(yīng)從內(nèi)部權(quán)限配置和數(shù)據(jù)管理規(guī)范著手解決。ERP數(shù)據(jù)庫的備份與還原是ERP系統(tǒng)安全性的重要保障,ERP系統(tǒng)在長期使用過程中,會存在一定的安全隱患,需要建立一整套的數(shù)據(jù)庫備份與恢復(fù)機制,進(jìn)一步規(guī)范公司ERP數(shù)據(jù)管理,合理存儲企業(yè)經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)并保證數(shù)據(jù)安全,防止因硬件故障、突發(fā)意外、病毒、外部入侵等因素造成數(shù)據(jù)丟失,保障公司正常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)儲備。一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫崩潰、物理介質(zhì)損壞等災(zāi)難,就可以及時恢復(fù)系統(tǒng)中重要的數(shù)據(jù),從而不影響整個企業(yè)業(yè)務(wù)的運作,將隱患帶來的影響和損失降低到較小。ERP系統(tǒng)主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)的競爭力。
迎海ERP根據(jù)工單信息自動生成MRP物料需求計劃,采購人員可以根據(jù)物料需求計劃直接生成采購訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動鎖定占用物料,確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購訂單時,系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價信息,輔助采購員確認(rèn)采購價格。迎海ERP支持多種采購單據(jù),除了工單產(chǎn)生的物料需求計劃,各企業(yè)各部門都可以根據(jù)采購需要發(fā)起采購申請,推送到采購部進(jìn)行采購。當(dāng)常備物料庫存數(shù)低于設(shè)定的庫存值時,系統(tǒng)自動生成庫存預(yù)警,倉庫員可以根據(jù)庫存預(yù)警生成采購申請,及時補充庫存物料。ERP系統(tǒng)究竟能做什么,能給企業(yè)帶來多少效益?佛山erp管理軟件
印刷報價系統(tǒng)是迎海信息推出的快速報價2.0版本系統(tǒng)。佛山erp管理軟件
由于印刷行業(yè)普遍按訂單組織生產(chǎn),客戶訂單在規(guī)格、材質(zhì)、顏色方面的需求各異,導(dǎo)致基礎(chǔ)資料復(fù)雜多變。客戶訂單的多樣性導(dǎo)致“一物一碼”的物料編碼數(shù)量龐大,絕大多數(shù)物料編碼是一次性的,導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員查詢物料時間長,效率低下。為了滿足不同的客戶需求,同一種物料使用多種計量單位,例如同一種產(chǎn)品按公斤、張數(shù)、件數(shù)、米、平方米、立方米等單位銷售給客戶;同時,企業(yè)內(nèi)不同部門往往使用各自的計量單位,比如生產(chǎn)部門按張數(shù)和件數(shù)組織生產(chǎn),倉庫按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫,銷售部門使用米、平方米、立方米銷售給客戶,因此,ERP系統(tǒng)需要能夠適應(yīng)這種計量多變的需求,需要對系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)。佛山erp管理軟件
深圳迎海信息有限公司主要經(jīng)營范圍是印刷,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)等,價格合理,品質(zhì)有保證。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。