目前,國內企業在進行ERP建設時存在兩種模式:一種是選擇成熟產品的咨詢實施模式,一種是自主建設模式。大多數企業選擇的是第一種模式,但是一方面由于國內企業管理文化上的特色以及某種落后性,使得ERP在國內企業水土不服,很多ERP模塊無法在企業內部進行推廣;另一方面,由于國外ERP產品實施代價昂貴且在國內企業應用經驗不足,國內產品則在技術和管理思想上不成熟,企業對ERP產品的滿意度也非常低。因此,一部分具有很強研發和資金實力的企業選擇了自主開發的模式,如寶鋼集團。寶鋼ERP架構中的很多模塊是企業自主開發的,并且這支隊伍也逐漸演變為上市的軟件公司,開始對外承接開發項目。兩者比較起來,自主開發實施周期長,系統維護復雜,但應用見效快;選擇成熟產品,實施周期短,系統維護工作量小,但應用見效慢。但是,選擇自主開發的企業大多具有一定的實施背景條件,如承擔某項大型的科研示范工程,或者在國際合作中引入了某原型軟件并進行消化吸收。對于國內大多數企業來說,選擇成熟產品進行適當二次開發是一種更為明智的做法。ERP是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP
印刷快速報價角色明確、權責分離。 按鈕級權限控制,準確控制每個用戶的系統權限。 可以指定專人維護報價資料,避免多人修改、報價混亂。 采購銷售權限分離,權責分離各司其職。 報價管理屬于迎海ERP的前端,后續可以根據需要逐步擴展到各部門管理的ERP系統。 售后服務 深圳迎海信息有限公司 售后服務體系(T&Q服務體系)T&Q(TOP&QUICK)服務體系是迎海信息有限公司服務各界客戶得出一個總結,對于客戶來說買一個商品是比較容易的,但是想要找到一個合適產品及服務的供應商確并非那么容易,而對于 迎海信息來說,也希望能夠長期發展,更好的服務客戶,把握客戶,為此迎海信息T&Q體系為客戶提供了保障。珠海硬包印刷ERP推薦廠家迎海信息有限公司的ERP系統可以減少變革阻力進行穩步推進、充分實現系統效用,真正實現一個階段一份成果。
根據我對制造型企業應用ERP的觀察,ERP在企業內發揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準數字”。ERP基礎的作用就是一個記賬軟件,記錄庫存帳、資產賬、財務賬、往來賬等等。“數字會說話”,這些賬務數字準確地反應了業務現實。由于ERP的業務流、資金流、信息流三者合一的特點,ERP里的數字不準的主要原因通常是人員沒有按業務流程進行規范操作,數據準確性是ERP實施效果的較直接反映。第二層是“優化流程”。由于ERP的流程整合作用,業務數據“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動的流程優化通常意味者組織結構變化或崗位職能的變化,我經歷過成功實施ERP的制造企業,大多在實施過程中變革了企業供應鏈計劃部門的組織,完善了成本管理職能,實現了整合的采購管理等等。例如,有一家機械制造企業,在沒有ERP之前,產品數據在研發部門生成,而采購、制造、客戶服務、成本核算各自有一套物料編碼體系和流程,造成倉庫、制造和研發信息嚴重脫節,我幫這家企業建立了以研發工藝部門牽頭的主數據組織,使用ERP一年后,生產性采購物資種類下降了10%,庫存減少15%。
企業信息化是通過計算機網絡,ERP管理信息系統平臺,規范業務流程,規范基礎數據,設置管理要素(或稱約束條件)。讓企業業務與計算機系統平臺捆綁在一起,通過定單生命周期管理的數據視圖,實施“過程管理”(或者說“現場管理”),使被動的“憑證問責制”,轉變為“作業成本制”。另外,更重要的是定單(即業務)與生產計劃的互聯,可以實施“定單追溯制度”。這樣既保證了定單的“現場跟、執行”,又確保了生產計劃對執行管理與控制,與其同時還幫助現場管理者合理地配置資源,大幅地減少了人工數據追蹤、處理的成本,從而使得產品在業務活動過程中去獲取利潤。印刷報價系統一分鐘秒出產品價格、稅額、含稅價,支持多數量報價。
從目前的情況來看,印刷包裝企業ERP信息化水平相當低,數據記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲,基本上是靠Office辦公軟件完成,數據共享性差,效率低下,容易出差錯。印刷包裝企業既有行業的特點,也有企業自身的發展規律,ERP信息化建設工作不會一蹴而成,ERP信息化必定是個漫長的過程。印刷包裝企業受其產品特性和和行業特點的制約,缺乏中長期戰略發展規劃,有的企業把ERP等信息系統當作企業變革轉型的全能藥,在項目前期投入資金、人力資源后發現其應用深度和廣度都不到位,并沒有取得良好的效果而大失所望,導致ERP項目慘淡收場。實際上,ERP信息化的投入產出比相對于其他資產的投入產出比而言并不明顯,企業只有長期持續使用,它才能逐漸的體現出效益。迎海ERP,專注印刷行業特性,有效提升作業效率。ERP
迎海信息有限公司采用功能模塊化設計,支持靈活按需配置,可根據用戶實際需要進行擴展,支持用戶定制修改。ERP
印企的IT信息化系統建設,將企業日常管理所取得的管理成效,用IT的管理方法和技術手段進行固化,將企業的有形資產和無形資產進行沉淀作為將來推進創新和持續改善的標準依據,在所有的IT信息化系統中,ERP信息化系統是重要內容,其主要的目的是幫組企業進行成本核算和管理,企業有了ERP系統之后就能及時知道哪個客戶利潤虧損 ,甚至能及時知道虧損是生產過程中的哪道環節或者工序出了問題,可以及時采取措施,ERP信息化系統也將為將來的智能化制造提供“數據驅動”的信息化基礎。離開了企業信息化的基礎,智能化只是個美好而遙遠的夢。智能化的數據基礎是依靠強大的信息化數據支持。ERP
深圳迎海信息有限公司致力于印刷,是一家生產型公司。公司業務涵蓋印刷ERP系統,WMS倉儲管理系統,MES生產制造管理系統,家具ERP系統等,價格合理,品質有保證。公司將不斷增強企業重點競爭力,努力學習行業知識,遵守行業規范,植根于印刷行業的發展。迎海信息立足于全國市場,依托強大的研發實力,融合前沿的技術理念,飛快響應客戶的變化需求。