大勝達擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯動線，擁有各類先進的印刷機及印后加工設備，掌握水印、膠印、預印等多項印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產加工，主要印刷設備及后道設備按“兩化融合”的要求配置，自動化程度較高，相關數據接口符合物聯網要求。物聯網覆蓋不實現了生產的增質提效，還通過合理排程、精益生產實現了更快的訂單響應速度，使得以客戶為中心的柔性生產變為可能。2020年半年報透露，大勝達引入的企望、臺貿、耐力工廠物聯網系統已正常運行，正在往各個工廠同步推進。紙箱生產管理系統采用先進的企望ERP系統，對產品實現和交付的每個環節都進行了即時管控。天津多功能系統優化價格

在制定科學、嚴謹的紙箱成本控制方案后，企業可通過企望ERP系統隨時查詢各訂單的利潤情況，紙箱生產過程中耗費的所有費用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運費等。紙箱成本預算定得過高或過低，將直接導至銷售價格不合理，企業發展產生不利影響。價格過低會影響企業的利潤；價格過高會影響業務員接單。科學地進行成本預算至關重要，合理成本預算將在保持企業合理利潤基礎上，大幅提升企業在市場上競爭力。重慶系統要多少錢企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展，在為期3天的行業展會上，企望科技互聯網ERP系統受到客戶高度關注。

怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標呢？根據企望科技多年與專業客戶探討、研究認為：紙箱廠有庫存是正常的，關鍵的是如何去平衡“庫存結構”！所謂“庫存結構”即是在所有制成品按指定庫區、庫位存放并及時輸入電腦管理系統的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結構分析報告表”。簡單地說，良好的庫存不只是看庫存總量有多少，更重要的是看“庫存結構”，如果庫存期都在7天以內，那么量愈大愈好，說明企業生意好，而即使庫存不大，庫存期都在60天以上那就應引起警惕了。從一份精細的報表，就可以體驗出企望ERP軟件的品質，好的管理系統給紙箱企業帶來的效益是無窮的。

紙箱企業越開越多，行業競爭日趨激烈，同行之間削價競爭現象嚴重，利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地？除了引進先進設備、改良技術、提高服務質量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進行紙箱成本預算也就成為每個企業必須要做的事情。企望ERP系統了提供專業的紙箱成本預算功能：系統可以按權限級別、客戶、產品類型、訂單類別、產品、層數、是否印刷等條件進行設定利潤控制方案，定價或下單時自動控制利潤率，低于利潤率即阻止定價或下單，除非有權限的經理人員同意才可以對低于利潤率的訂單進行定價或下單處理。蘇州華力在引進管理系統方面是直接安裝使用企望ERP系統，復制運行其他華力工廠已經行之有效的管理模式！

經過多年摸索實踐，企望ERP系統已經實現了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實現紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點，基本不需要人工錄入數據。這個方案已經在很多企業實際使用，效益。車間生產現場的數據收集工作一直以來都是包裝印刷企業管理的難點，我們已經實現了與絕大部分瓦線生產管理系統的對接，可以自動及時將瓦線生產數據回收到ERP系統中，并同時進行計件工資核算及辦理成品自動入庫手續。后道的生產數據現場錄入也已經在多家企業使用，使用PDA、條碼機等手持終端進行后道生產數據收集的工作，將管理觸角深入到生產線。軟件看不見，要看品牌，客戶量和效果事實勝于雄辯，說明產品功能強大，適合包裝印刷行業使用--上海企望。黑龍江多功能系統供應

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2020年6初，方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會，啟用企望互聯網ERP系統集團版，實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時，推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式，大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團化管理平臺。有了可復制、易推行的管理模式，我們期待大勝達還會開出第20家、30家，乃至更多包裝廠，繼續民族包裝企業規模化經營的發展方向！上海企望已幫助一千多家包裝企業實現精細化管理。天津多功能系統優化價格

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