面對復雜多變經濟環境，國內包裝業靠前企業浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優勢地位？上峰包裝的管理者們經過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業發展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發展戰略的重要措施之一就是：針對包裝業日益由“生產型”向“服務型”轉變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導，重新上馬國內較先進包裝印刷專業企望ERP系統，各個方面理順內部管理流程，精細生產、業務，把內部損耗降到較低，爭取效益較大化。通過ERP系統整合內部資源、減少內部損耗、革新管理手段、引入先進行業管理理念，從而提高企業競爭力。山西多功能erp報價表

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業，自己出錢為旗下三級廠購買企望系統，三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實現共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發展貴州網絡erp價格大全上海企望已經運用拼單系統為多家企業增加效益。

重慶協興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統管理（國內專業的紙包裝ERP管理系統），并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協興包裝這些年來一直以“質量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴格執行ISO9001：2008質量體系，將其貫穿于原材料采購、生產及產品儲運全過程中，全流程采用企望ERP計算機系統管理。同時，公司擁有完備的原輔料、成品倉庫，以及產品裝卸平臺。除了過硬的產品質量、先進的管理系統，協興包裝在客戶服務方面也追求更品質，公司已配備了多種運輸車輛，擁有較強的及時供貨能力，以及時滿足客戶需求。

企望科技技術開發部的工程師歷經兩年多技術開發、論證測試，實際應用，向國內外紙箱企業隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統”。該系統填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術的空白。系統用計算機排程代替人工排程，自動拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方便插單、抽單、改單，降低了紙卷損耗（原紙約占紙箱廠70%成本，每減少1%原紙損耗，就意味著增加0.7%利潤，對一個年產5000萬的紙箱企業，這等于增加35萬元的利潤），排程速度與質量更是人工排程無法相比的。上海企望是一家專業為印刷包裝企業開發管理系統的軟件企業，在行業頗有口碑較好客戶的供應商肯定錯不了。

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內部一個不太受重視的環節、容易忽略，切實做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統的客戶很多已經從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當客戶回單簽收數量與送貨量不一樣時，就發生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發現了質量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內部管理上的漏洞，還是生產運輸乃至銷售環節的問題都將浮出水面。在此基礎上,進一步采取針對性措施，能夠從根本上減少各類不必要退貨的發生，提高客戶滿意度，較大化企業經營效益。企望互聯網ERP版不僅實現以上功能，通過手機微信下單、查詢，微信成品出入庫等包裝行業ERP系統進入移動化。浙江企業erp銷售公司

國內比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業等企業都已經使用了企望科技的系統。山西多功能erp報價表

制造企業只購買了智能設備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現緊急訂單插入，訂單分批執行等特殊業務擾動，生產計劃發生變化的時候，制造執行環節無法快速響應計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執行系統）系統的集成，即管理層計劃層、協同層的數據精算和聯通來解決。在管理層面，企望的ERP系統的專業功能已經廣為業界所了解，現在來講一下企望智能化解決方案在計劃層應用。山西多功能erp報價表

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