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浙江企業(yè)系統(tǒng)費用

來源: 發(fā)布時間:2021-03-13

貫徹“企望ERP不只提供計算機系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路,更好結(jié)合現(xiàn)場7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案,形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場7S及ISO管理為輔助的標準化包裝印刷企業(yè)管理模式,實現(xiàn)企業(yè)管理精細化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進步獎,體現(xiàn)了客戶和業(yè)界對企望管理模式的肯定,我們深受鼓舞。大力推行現(xiàn)場管理自動化,經(jīng)過多年摸索實踐,企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案,使用條碼鏘、配合電子地秤,即可以實現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點,基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個方案已經(jīng)在很多企業(yè)實際使用,效益。企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展,在為期3天的行業(yè)展會上,企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。浙江企業(yè)系統(tǒng)費用

紙箱企業(yè)越開越多,行業(yè)競爭日趨激烈,同行之間削價競爭現(xiàn)象嚴重,利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地?除了引進先進設(shè)備、改良技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量外,降低紙箱成本就顯得尤為重要,進行紙箱成本預(yù)算也就成為每個企業(yè)必須要做的事情。企望ERP系統(tǒng)了提供專業(yè)的紙箱成本預(yù)算功能:系統(tǒng)可以按權(quán)限級別、客戶、產(chǎn)品類型、訂單類別、產(chǎn)品、層數(shù)、是否印刷等條件進行設(shè)定利潤控制方案,定價或下單時自動控制利潤率,低于利潤率即阻止定價或下單,除非有權(quán)限的經(jīng)理人員同意才可以對低于利潤率的訂單進行定價或下單處理。四川正規(guī)系統(tǒng)銷售電話如果不用的話,各部門就是信息孤島,失誤也會越來越多,效率將十分低下,更談不上與同行競爭了——企望。

2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團版,實現(xiàn)集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團化管理平臺。有了可復(fù)制、易推行的管理模式,我們期待大勝達還會開出第20家、30家,乃至更多包裝廠,繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展方向!上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實現(xiàn)精細化管理。

現(xiàn)在國內(nèi)紙箱廠智能化水平越來越高,手工傳導(dǎo)與操作已經(jīng)滿足不了快節(jié)奏的生產(chǎn)方式了,ERP成為了各大紙箱廠爭先引入的管理系統(tǒng)。通過系統(tǒng)的應(yīng)用自動協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù),使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)的速度,將各部門聯(lián)成一個富有團隊精神的整體協(xié)調(diào)運作。在今年3月份的華印展上,上海企望信息科技有限公司攜新版互聯(lián)網(wǎng)ERP-企望制造WE版亮相,這款軟件一經(jīng)推出就吸引了眾多參展人員的目光。據(jù)華印小編所知,國內(nèi)多家大型紙箱廠都已啟用企望ERP系統(tǒng)。企望科技2018年3月將參加在上海虹橋國家會展中心1號館舉辦的“2018華印亞洲瓦楞精品展”!屆時將為大家準備新的“驚喜”,為大家展現(xiàn)改變包裝企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的企望互聯(lián)網(wǎng)ERP過人之處。國內(nèi)專業(yè) 包裝印刷行業(yè)管理軟件—企望ERP管理系統(tǒng)的方案是系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。

大勝達高層對信息化管理一直非常重視,早期一直使用自行開發(fā)系統(tǒng),基本滿足企業(yè)需要,但隨著企業(yè)發(fā)展步伐加速,規(guī)模不斷擴張,尋找一家適合大勝達快速發(fā)展的、可復(fù)制的管理平臺提上議事日程。幾乎國內(nèi)外出名軟件都參與了選型,上海企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密合作,不將日常管理方案流程化,更充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,整合各類數(shù)據(jù),達到“自動管理、軟件換人”,并實現(xiàn)人力難以達到的管理效果。仍以浙江大勝達智能工廠為例:瓦線的生產(chǎn)特點是換單換紙不停機,加上天橋的堆積,難以精確了解一卷紙實際用到了哪個訂單上。企望ERP系統(tǒng)通過與瓦線濕部的對接,配合PDA上機掃碼,輕松實現(xiàn)了紙卷上機自動出庫、殘卷自動打標退庫,不再需要專人辦理,同時也自動做到工單用紙追溯:一個工單的每一層各使用了哪些紙卷、用了多少量,一卷紙用到了哪些工單都清晰明確、一目了然。包裝業(yè)全國一千多家客戶,應(yīng)用于紙包裝印刷行業(yè)的管理軟件,主要產(chǎn)品有互聯(lián)網(wǎng)ERP,MES,APS等。黑龍江品質(zhì)系統(tǒng)咨詢問價

企望ERP直接發(fā)送訂單到對應(yīng)的生產(chǎn)機床按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn)及時回收生產(chǎn)完工數(shù)量、隨時掌握生產(chǎn)情況。浙江企業(yè)系統(tǒng)費用

移動辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式,現(xiàn)場管理變成隨手而為的簡單動作,自動化、移動化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標準。在各環(huán)節(jié)引入自動化、智能化方案,節(jié)約管理人力的同時,也提高了生產(chǎn)效率,達到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷條碼化】管理方案,成為行業(yè)標準。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,上海企望陸續(xù)推出基于微信掃碼、釘釘掃碼、PDA掃碼的一系列移動管理新方案,涵蓋紙卷庫、成品庫、送貨、生產(chǎn)報工、印模版、品檢、設(shè)備巡檢等現(xiàn)場環(huán)節(jié),推動行業(yè)管理水平不斷進步。浙江企業(yè)系統(tǒng)費用

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