通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好、品質好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環渤海經濟蓬勃發展之時，作為配套包裝的紙箱行業，面臨千載難逢的發展機遇，張總睿智地抓住這一契機，通過ERP系統整合內部資源、減少內部損耗、革新管理手段、引入先進行業管理理念，從而提高企業競爭力，為宏觀包裝更大規模的發展夯實了基礎。上海企望ERP系統延續在浙江綠成的卓著表現，為江蘇綠成包裝的發展打好基礎！福建網絡軟件價格咨詢

真正的信息化管理或曰管理信息系統是一高度集成的業務流程控制系統，是從市場——生產——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網絡管理系統的一小部分或其發展的一個階段，所以這些并不能成為是已經采用了信息化管理系統。高度集成的信息化管理系統也是一個不斷前進的過程，其集成化越高，也就是自動化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會推出的升級版本一樣，這也是根據使用中用戶的反饋，不斷對產品完善與提高的過程。廣西質量軟件銷售公司我公司自實行企望ERP系統管理后，經過對系統管理員、操作員的培訓使系統信息化管理的效能日益凸顯。

今年，企望科技共組織了六次客戶視頻培訓，累計為近兩百家維護期客戶提供企望ERP系統培訓。從界面操作講解、推薦業務流程著手，講解了企業營銷、訂單管理、生產安排與排程、外協管理、原輔料管理、成品送貨、財務應收應付等企業管理的各個方面的內容，為企望客戶提供了質量的培訓服務。無論是車間的操作員還是企業的高層主管，都能從遠程視頻培訓中獲益。企望始終堅持以貼合客戶需求、協助企業規范流程、幫助客戶提高管理水平為目標，新的一年，企望科技將繼續堅持以提高行業管理水平為己任，努力完善客戶培訓的組織方式和流程，以更多、更好的培訓回饋廣大客戶。

2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統。我作為公司IT，對瓦楞行業和公司內部流程比較熟悉，負責與企望工程師協調溝通，進行前期整理、確認公司的內部流程、各部門相關模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認數據來源和相關算法問題并由各部門主管及總經理溝通、簽字確認等工作；同時在企望提供的標準版中進行數據遷移和測試工作，以及開展各部門各模塊的操作培訓工作。同時進行平板線生管系統接口確認與測試。界龍負責人一致選中企望ERP系統，這不僅源于企望系統的技術，也是企望在行業里良好口碑的體現。

在紙板紙箱行業，中小企業基本上還是傳統管理模式，大型企業里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設備技術改造的進程，基本上處于企業粗放型管理模式。不注重人才培養和招聘，不注重產品質量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業內這方面的缺陷導致獲利能力低，為數眾多企業微利運行，甚至企業虧損面較大。以上海紙箱業為例：如建立現代化管理的華勵、聯合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤都在10%左右的經濟效益，它們不但重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統（國內紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進，一般的企業利潤率在5%左右，虧損企業極少。企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓，累計為近兩百家維護期客戶提供不收費企望ERP系統培訓。福建公司軟件供應

同時對客戶使用ERP系統的人員進行不定期培訓，這樣量身定做的ERP系統在企業會越發具有生命力。福建網絡軟件價格咨詢

當一家制作企業部署了企望ERP+MES后，便能嚴格控制生產過程質量，標準化以及自動化作業流程，實時對生產過程的設備、物料、人員進行監控，確保每個工序生產作業準確地執行，現場追溯數據收集，實時反饋生產狀況以進行及時生產干預及調整。即能實現生產透明化。提高效率，減少人工成本，縮短生產周期。這些都是實現轉型升級的重要指標。只有當云企望ERP系統與MES形成互聯互通，企業才能根據變化的數據信息及時調整作業，讓車間與公司決策層的商業目標保持一致。徹底**訂單交付難的問題。福建網絡軟件價格咨詢

江蘇互盛網絡科技有限公司主要經營范圍是通信產品，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司業務分為家用電器，電子產品，日用百貨等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司從事通信產品多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批**的專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。