企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說句玩笑話，從事這么多年維護(hù)，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當(dāng)他們的實(shí)施后者維護(hù)工程師了。ERP實(shí)施和運(yùn)行也沒那么復(fù)雜，我認(rèn)為遵循以下端程即可：前期的溝通確認(rèn)、實(shí)施前的演示確認(rèn)、實(shí)施中各部門的溝通和確認(rèn)、修改和測試、實(shí)施后的維護(hù)、功能調(diào)整。國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。廣西正規(guī)erp參考價(jià)

如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機(jī)的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識(shí)到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢為旗下三級(jí)廠購買企望系統(tǒng)，三級(jí)廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實(shí)現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級(jí)廠團(tuán)購《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展福建公司erp銷售公司此前，企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機(jī)的鏈接，這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進(jìn)了一步！

如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級(jí)廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術(shù)手段建立與三級(jí)廠的紐帶關(guān)系，形成某種程度的依賴和共贏：紙板廠組織旗下三級(jí)廠企業(yè)，以遠(yuǎn)低于市場的價(jià)格（低至2萬元/廠）團(tuán)購《企望ERP系統(tǒng)三級(jí)廠精華版》。三級(jí)廠接單后，自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)紙板采購單，直接發(fā)送到紙板廠系統(tǒng)，紙板廠審核后即可安排生產(chǎn)和送貨，雙方都不需要錄入數(shù)據(jù)、也省卻了傳真和電話溝通的麻煩，既快速省事又避免錯(cuò)誤！通過紙板廠授權(quán)，三級(jí)廠可以上網(wǎng)查詢本廠訂單在紙板廠的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度、庫存、送貨安排等情況，不需要電話催單。通過企望ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，紙板廠可以間接幫助三級(jí)廠規(guī)范管理、節(jié)約成本、提高效率、增強(qiáng)市場競爭力，雙方共同發(fā)展。

易紙電商平臺(tái)即是一個(gè)為企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺(tái)。電子商務(wù)建設(shè)的**終目的是發(fā)展業(yè)務(wù)和應(yīng)用。一方面網(wǎng)上商家以一種無序的方式發(fā)展，造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)；另一方面商家業(yè)務(wù)發(fā)展比較低級(jí)，很多業(yè)務(wù)只以瀏覽為主，需通過網(wǎng)外的方式完成資金流和物流，不能充分利用Internet無時(shí)空限制的優(yōu)勢(shì)，因此有必要建立一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展框架系統(tǒng)，規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開展，提供完善的網(wǎng)絡(luò)資源、安全保障、安全的網(wǎng)上支付和有效的管理機(jī)制，有效地實(shí)現(xiàn)資源共享，實(shí)現(xiàn)真正的電子商務(wù)。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP版不僅實(shí)現(xiàn)以上功能，通過手機(jī)微信下單、查詢，微信成品出入庫等包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)入移動(dòng)化。

清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格，是大家較關(guān)心的問題之一，如何使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)解決這個(gè)問題呢？國內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是：系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運(yùn)用系統(tǒng)提供的箱型設(shè)定功能，定義各種箱型和計(jì)算公式。根據(jù)長、寬、高和開片長、開片寬等信息，制定出針對(duì)每一箱型的面積公式和生產(chǎn)參數(shù)公式。定義好箱型和板材檔案后，即可建立客戶紙箱產(chǎn)品的檔案。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，企望ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)該產(chǎn)品的箱型設(shè)定、紙箱尺寸及瓦楞機(jī)實(shí)際參數(shù)，自動(dòng)計(jì)算出生產(chǎn)工藝：壓線、切數(shù)、切邊及建議門幅等信息，省去了繁瑣的人工計(jì)算，杜絕了人工可能的失誤。上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。安徽公司erp費(fèi)用

企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級(jí)廠”管理方案。廣西正規(guī)erp參考價(jià)

我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲(chǔ)備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫存，加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺(tái)，為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。廣西正規(guī)erp參考價(jià)

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