貫徹“企望ERP不只提供計算機系統、更提供管理方案”的服務思路，更好結合現場7S、ISO等成熟企業管理方案，形成以企望ERP系統為、現場7S及ISO管理為輔助的標準化包裝印刷企業管理模式，實現企業管理精細化、規范化、流程化和模式化。獲包裝行業科技進步獎，體現了客戶和業界對企望管理模式的肯定，我們深受鼓舞。大力推行現場管理自動化，經過多年摸索實踐，企望ERP系統已經實現了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實現紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點，基本不需要人工錄入數據。這個方案已經在很多企業實際使用，效益。上海企望專業為紙包裝企業提供管理軟件系統ERP、MES、APS等智能制造軟件，走在行業前沿。安徽多功能系統生產廠家

紙箱企業越開越多，行業競爭日趨激烈，同行之間削價競爭現象嚴重，利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地？除了引進先進設備、改良技術、提高服務質量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進行紙箱成本預算也就成為每個企業必須要做的事情。企望ERP系統了提供專業的紙箱成本預算功能：系統可以按權限級別、客戶、產品類型、訂單類別、產品、層數、是否印刷等條件進行設定利潤控制方案，定價或下單時自動控制利潤率，低于利潤率即阻止定價或下單，除非有權限的經理人員同意才可以對低于利潤率的訂單進行定價或下單處理。山東公司系統參考價紙箱生產管理系統采用先進的企望ERP系統，對產品實現和交付的每個環節都進行了即時管控。

2020年6初，方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會，啟用企望互聯網ERP系統集團版，實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時，推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式，大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團化管理平臺。有了可復制、易推行的管理模式，我們期待大勝達還會開出第20家、30家，乃至更多包裝廠，繼續民族包裝企業規模化經營的發展方向！上海企望已幫助一千多家包裝企業實現精細化管理。

箱行業是一個特殊的生產行業，很多不確定因素導致生產過程復雜、繁瑣，比如說紙質、楞型、層數、印刷工藝、箱型及大小等細節都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒有一個的系統可以解決，而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個人或者一個小的團隊兼職做已有客戶ERP系統的推進、改善和維護工作。同時要求ERP系統開發人員要實際了解客戶的運營情況及癥結，能夠不斷地完善各個模塊的補充開發，同時對客戶使用ERP系統的人員進行不定期培訓，這樣量身定做的ERP系統在企業會越發具有生命力。推出企望互聯網ERP集團版。滿足包裝企業集團化發展需求。

生產計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產計劃，即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少？這個問題，一般性生產企業可以通過MPS來實現。紙包裝企業是訂單驅動的定制化生產，這個問題不難解決。企望ERP系統在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結合成品多余庫存立即建議相應生產計劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問題，不再贅述。其次是生產排程，即確定具體在哪些設備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產。傳統的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統支持對瓦線一鍵排單，并在此基礎上實現對后道的后推滾動排程。更好的解決方案是使用APS高級排程系統，也稱整廠自動排程。APS統籌考慮訂單交期、設備產能、印模板狀態、半成品流轉等綜合要素，實現真正意義上的比較好排程。尤其在出現緊急插單抽單、設備故障、質量問題等干擾生產計劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細調整，這是人力根本無法完成的。使用企望ERP系統的【業務員提成】功能，按庫存超期情況適當扣除業務提成。福建公司系統銷售公司

企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展，在為期3天的行業展會上，企望科技互聯網ERP系統受到客戶高度關注。安徽多功能系統生產廠家

在制定科學、嚴謹的紙箱成本控制方案后，企業可通過企望ERP系統隨時查詢各訂單的利潤情況，紙箱生產過程中耗費的所有費用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運費等。紙箱成本預算定得過高或過低，將直接導至銷售價格不合理，企業發展產生不利影響。價格過低會影響企業的利潤；價格過高會影響業務員接單。科學地進行成本預算至關重要，合理成本預算將在保持企業合理利潤基礎上，大幅提升企業在市場上競爭力。安徽多功能系統生產廠家

江蘇互盛網絡科技有限公司主要經營范圍是通信產品，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司業務涵蓋家用電器，電子產品，日用百貨等，價格合理，品質有保證。公司秉持誠信為本的經營理念，在通信產品深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發揮人才優勢，打造通信產品良好品牌。江蘇互盛網絡科技立足于全國市場，依托強大的研發實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。