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河南erp報(bào)價(jià)表

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-05-02

智能制造大潮來(lái)襲,簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細(xì)化管理需求,上海企望幾年前就開(kāi)始了MES的研發(fā)推廣,并將MES與ERP有機(jī)融為一體、互相配合,幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場(chǎng)部署觸摸屏,并為機(jī)床配備用計(jì)數(shù)裝備,通過(guò)專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng),解決現(xiàn)場(chǎng)管理難題。另一方面,由于機(jī)床的局限及設(shè)施投入考慮,有些機(jī)床比如手工裝釘、手動(dòng)模切機(jī)等不適合通過(guò)安裝計(jì)數(shù)裝置來(lái)自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù),企望MES系統(tǒng)也專門設(shè)計(jì)了針對(duì)性的管理方案,較大程度提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性,方便現(xiàn)場(chǎng)管理。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP版不僅實(shí)現(xiàn)以上功能,通過(guò)手機(jī)微信下單、查詢,微信成品出入庫(kù)等包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)入移動(dòng)化。河南erp報(bào)價(jià)表

恒大包裝目前擁有4條國(guó)內(nèi)先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺(tái)瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機(jī)械,優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動(dòng)七層瓦楞生產(chǎn)線(速度300米/分鐘,可生產(chǎn)A、B、C、E楞型)采用了國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的快速換輥、自動(dòng)調(diào)膠、自動(dòng)糾偏、自動(dòng)換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù),訂單指令通過(guò)國(guó)內(nèi)靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制,實(shí)現(xiàn)了人機(jī)、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的6+1柔性高清晰印刷機(jī),印刷效果精良,是眾多膠印/預(yù)印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時(shí)管控。山西企業(yè)erp企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫(kù)的資料客戶的所有相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。

2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時(shí),張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來(lái)提升張氏包裝,經(jīng)過(guò)多輪甄選,企望科技、一家臺(tái)資軟件供應(yīng)商(那幾年,中國(guó)臺(tái)灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞)較終入選,張總說(shuō)了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業(yè)也能做好管理軟件”!“14年來(lái),企望ERP系統(tǒng)一直陪伴著張氏包裝穩(wěn)步前行!張氏包裝產(chǎn)品類型比較廣,紙箱、彩箱、紙板都有一定比例,紙板生產(chǎn)量很大,是國(guó)內(nèi)較早采用雙刀瓦線的生產(chǎn)廠家,具有豐富的雙刀拼單生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)(有引進(jìn)雙刀線意向的朋友,有機(jī)會(huì)到張氏包裝取經(jīng)哦)。04年起,隨著企望雙刀拼單系統(tǒng)的引入,拼單效率得到了大幅度提升。今年,張氏包裝又進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,新建廠房、并新購(gòu)2.5米雙刀瓦線,企望雙刀拼單系統(tǒng)也升級(jí)到較新智能版,一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺(tái)階。

我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn),系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料;第三,使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員,實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲(chǔ)備,提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象;第四,可有效減少資材庫(kù)存,加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率;第五,信息化管理為公司加快發(fā)展步伐,提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺(tái),為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地進(jìn)入查詢匯總報(bào)表、隨時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行狀況。

如何留住三級(jí)廠的心?紙板廠不妨改變一下思路:價(jià)格很重要,但不是只有。培養(yǎng)客戶長(zhǎng)期忠誠(chéng)度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù),即差別化競(jìng)爭(zhēng)!所謂落后一步、步步落后,搶得先機(jī)的企業(yè),通過(guò)直通模式的小壁壘,可以有效將其他企業(yè)擋在競(jìng)爭(zhēng)大門之外。意識(shí)到直通模式的巨大潛力,山東的一家紙板企業(yè),自己出錢為旗下三級(jí)廠購(gòu)買企望系統(tǒng),三級(jí)廠自然也愿意承諾一定的紙板采購(gòu)額度,雙方各取所需,實(shí)現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右,虧損企業(yè)極少。陜西正規(guī)erp銷售公司

此前,企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國(guó)外印刷機(jī)的鏈接,這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進(jìn)了一步!河南erp報(bào)價(jià)表

易紙電商平臺(tái)即是一個(gè)為企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺(tái)。電子商務(wù)建設(shè)的**終目的是發(fā)展業(yè)務(wù)和應(yīng)用。一方面網(wǎng)上商家以一種無(wú)序的方式發(fā)展,造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi);另一方面商家業(yè)務(wù)發(fā)展比較低級(jí),很多業(yè)務(wù)只以瀏覽為主,需通過(guò)網(wǎng)外的方式完成資金流和物流,不能充分利用Internet無(wú)時(shí)空限制的優(yōu)勢(shì),因此有必要建立一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展框架系統(tǒng),規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開(kāi)展,提供完善的網(wǎng)絡(luò)資源、安全保障、安全的網(wǎng)上支付和有效的管理機(jī)制,有效地實(shí)現(xiàn)資源共享,實(shí)現(xiàn)真正的電子商務(wù)。河南erp報(bào)價(jià)表

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