怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標呢？根據企望科技多年與專業客戶探討、研究認為：紙箱廠有庫存是正常的，關鍵的是如何去平衡“庫存結構”！所謂“庫存結構”即是在所有制成品按指定庫區、庫位存放并及時輸入電腦管理系統的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結構分析報告表”。簡單地說，良好的庫存不只是看庫存總量有多少，更重要的是看“庫存結構”，如果庫存期都在7天以內，那么量愈大愈好，說明企業生意好，而即使庫存不大，庫存期都在60天以上那就應引起警惕了。從一份精細的報表，就可以體驗出企望ERP軟件的品質，好的管理系統給紙箱企業帶來的效益是無窮的。推出企望互聯網ERP集團版。滿足包裝企業集團化發展需求。陜西品質系統優化價格

企望MES側重在車間作業計劃的執行，充實了軟件在車間控制和車間調度方面的功能，以適應車間現場環境多變情況下的需求。同時，為了適應執行計劃過程中變化的外部環境，MRP的計劃功能要更為靈活，如加強物料計劃與能力計劃的集成度，物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割工序的功能等。一個完善的系統，本身應當包括計劃執行的功能，問題的實質是軟件的計劃執行程序功能的強弱、同現場控制設施的接口和集成、以及計劃調度功能是否有足夠的應變能力和靈活性。北京網絡系統國內專業 包裝印刷行業管理軟件—企望ERP管理系統的方案是系統中專門設立產品檔案、箱型檔案和板材檔案。

2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓儲備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設開通，隨即，公司建立了企業網站和企業局域網，為企業信息化工作的開展提供了強大平臺。2007年6月，公司領導審時度勢，看到了信息化管理手段和技術在企業管理工作中的巨大作用，果斷決策，追加投資，與上海企望科技有限公司合作建立企業ERP信息管理系統，同年12月，系統完成，經過調試檢測，初試運行合格后，用于公司生產、銷售、財務、資材等各部門的經營管理工作。

經過多年摸索實踐，企望ERP系統已經實現了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實現紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點，基本不需要人工錄入數據。這個方案已經在很多企業實際使用，效益。車間生產現場的數據收集工作一直以來都是包裝印刷企業管理的難點，我們已經實現了與絕大部分瓦線生產管理系統的對接，可以自動及時將瓦線生產數據回收到ERP系統中，并同時進行計件工資核算及辦理成品自動入庫手續。后道的生產數據現場錄入也已經在多家企業使用，使用PDA、條碼機等手持終端進行后道生產數據收集的工作，將管理觸角深入到生產線。蘇州華力在引進管理系統方面是直接安裝使用企望ERP系統，復制運行其他華力工廠已經行之有效的管理模式！

大勝達擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯動線，擁有各類先進的印刷機及印后加工設備，掌握水印、膠印、預印等多項印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產加工，主要印刷設備及后道設備按“兩化融合”的要求配置，自動化程度較高，相關數據接口符合物聯網要求。物聯網覆蓋不實現了生產的增質提效，還通過合理排程、精益生產實現了更快的訂單響應速度，使得以客戶為中心的柔性生產變為可能。2020年半年報透露，大勝達引入的企望、臺貿、耐力工廠物聯網系統已正常運行，正在往各個工廠同步推進。企望ERP系統已經實現了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼機、配合電子地基本不需要人工錄入數據。貴州品質系統生產廠家

上海企望專業為紙包裝企業提供管理軟件系統ERP、MES、APS等智能制造軟件，走在行業前沿。陜西品質系統優化價格

紙箱行業里客戶拖欠貨款也屢見不鮮，在控制好應收賬款，降低企業財務風險的同時，維護好客戶關系，對很多企業來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來，為上千家包裝企業實施了ERP系統，碰到很多類似情況，現將我們從客戶管理實務中總結的經驗技巧，總結出來，跟大家分享。首先，款賬要清晰，做好送貨記錄，及時記賬。包括每張送貨單的送貨日期、貨品細節、數量、金額、付款期限，連同合計欠款信息，在每次送貨時通告客戶。企望ERP也專門設計了微信、短信提醒功能，系統自動向客戶發送此類通知，節省人力的同時也做到滴水不漏。只要客戶還在營業，總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢，那他肯定給了別人，獲得優先付款機會的供應商通常是款賬清晰的廠家，因為客戶覺得這家的錢是不可能拖欠的。陜西品質系統優化價格

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