真正的信息化管理或曰管理信息系統是一高度集成的業務流程控制系統，是從市場——生產——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網絡管理系統的一小部分或其發展的一個階段，所以這些并不能成為是已經采用了信息化管理系統。高度集成的信息化管理系統也是一個不斷前進的過程，其集成化越高，也就是自動化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會推出的升級版本一樣，這也是根據使用中用戶的反饋，不斷對產品完善與提高的過程。兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件，從現場看，從高層到中層管理者、都對這套軟件稱贊有加！云南品質軟件銷售電話

為什么紙包裝企業不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業的復雜性特點所決定。紙包裝業訂單的復雜性及降低紙損和停機時間的高度需求，瓦楞機自動排程成為必要。有效地生產計劃編排要求管理系統有按照交貨日期、紙質、卷寬、優化編組瓦楞機生產；按油墨順序排列定單，以減少換墨次數編排印刷機生產；還要使緊急的插單與撤單簡單易行地進行處理。紙箱產品重要原料－原紙卷的可替代性也給計劃部門帶來更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實現。國內紙包裝業的ERP“企望ERP系統”，是專業的行業ERP系統，包括紙箱業ERP、紙板業ERP、彩印業ERP、填補國內紙包裝業自動排程技術空白的瓦楞機自動排程系統。目前全國近千家紙包裝企業使用企望制造ERP系統。重慶正規軟件單價上海企望ERP系統延續在浙江綠成的卓著表現，為江蘇綠成包裝的發展打好基礎！

企望車間MES系統，在車間現場部署觸摸屏，并為機床配備計數裝備，通過專門設計的軟件系統，解決現場管理難題：企望ERP系統的排程指令，直接下達到對應機床的觸摸屏，機長清晰了解本機待產工單。觸摸屏指指點點，即可進一步了解工單工藝細節，客戶特殊要求等，避免出錯。生產進度通過計數器實時采集，既解決生產計數問題、更及時反映生產實際進度。系統根據采集數據、結合現場操作，及時反映機床狀態，比如停機、調試、運行速度等，方便調度把握現狀、及時調整生產計劃。系統根據生產狀況和運行速度，自動推算后續訂單生產時間，及早作出加班部署。機長根據生產情況，微調局部生產計劃，系統自動聯動后續生產單，并及時反饋給調度。將自動計數作為本道投入，客觀公正，避免數據扯皮。班組人員現場刷卡考勤、計件工資根據其實時考勤情況分配到個人

這一管理系統的優越性已經可謂是眾所周知；ERP的普及也已經是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業來說，國內比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業等企業都已經使用了企望科技（包裝印刷行業ERP系統出名品牌）的系統，從ERP管理系統中極大地獲益。在不久的將來，幾乎每個制造類企業都將是使用ERP系統進行管理的——這一系統的優越性太過突出，以至于不使用ERP的企業將面臨可能被淘汰的困境，ERP的出現可以說是企業管理模式的一次**，這也將起一次企業的優勝劣汰。在這一大環境下，早使用ERP管理系統的企業，無疑在這次**中、在企業發展的競爭中奪得了先機。企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓，累計為近兩百家維護期客戶提供不收費企望ERP系統培訓。

《日本經濟新聞》5月23日刊登題為《紙箱進入“大增產”時代》的報道稱，王子控股除在中國的王子包裝（企望互聯網ERP系統助其精細化管理）繼續擴大產能外，還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴建或增設工廠，并計劃在5年后使紙板產量增加大約兩成。今后還將投資110億日元（1元人民幣約合17.2日元），到2023財年使生產和銷售量達到48億平方米，換算成重量約為300萬噸。該公司海外業務負責人表示，“還考慮向印度尼西亞和菲律賓拓展”。重慶協興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統管理，并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。廣西企業軟件供應商

我公司自實行企望ERP系統管理后，經過對系統管理員、操作員的培訓使系統信息化管理的效能日益凸顯。云南品質軟件銷售電話

2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”，在為期3天的行業展會上，企望科技互聯網ERP系統受到客戶高度關注。在互聯網日新月異的，作為傳統行業的包裝業如何擁抱互聯網突出重圍？如何借助互聯網ERP進行移動化、智能化、精細化管理？這些都是行業有識之士討論的熱點！為期3天的展會，企望共接待客戶100多組，四位接待人員忙得午飯推遲到下午兩點才能抽空吃一點。為他們的敬業精神點贊。期待更多客戶利用企望互聯網ERP提升管理水平，真正提高企業競爭力。云南品質軟件銷售電話

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