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來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-03-24

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知;ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說,國內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技(包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌)的系統(tǒng),從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來,幾乎每個(gè)制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過突出,以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境,ERP的出現(xiàn)可以說是企業(yè)管理模式的一次**,這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下,早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè),無疑在這次**中、在企業(yè)發(fā)展的競爭中奪得了先機(jī)。企望ERP的客戶都選擇使用紙卷?xiàng)l碼化管理,效益卓著。吉林質(zhì)量軟件價(jià)格大全

在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過大。為了獲得市場份額采取降低價(jià)格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不但重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。河南正規(guī)軟件單價(jià)4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。

今年,企望科技共組織了六次客戶視頻培訓(xùn),累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。從界面操作講解、推薦業(yè)務(wù)流程著手,講解了企業(yè)營銷、訂單管理、生產(chǎn)安排與排程、外協(xié)管理、原輔料管理、成品送貨、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等企業(yè)管理的各個(gè)方面的內(nèi)容,為企望客戶提供了質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。無論是車間的操作員還是企業(yè)的高層主管,都能從遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)中獲益。企望始終堅(jiān)持以貼合客戶需求、協(xié)助企業(yè)規(guī)范流程、幫助客戶提高管理水平為目標(biāo),新的一年,企望科技將繼續(xù)堅(jiān)持以提高行業(yè)管理水平為己任,努力完善客戶培訓(xùn)的組織方式和流程,以更多、更好的培訓(xùn)回饋廣大客戶。

企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場部署觸摸屏,并為機(jī)床配備計(jì)數(shù)裝備,通過專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng),解決現(xiàn)場管理難題:企望ERP系統(tǒng)的排程指令,直接下達(dá)到對(duì)應(yīng)機(jī)床的觸摸屏,機(jī)長清晰了解本機(jī)待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點(diǎn)點(diǎn),即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié),客戶特殊要求等,避免出錯(cuò)。生產(chǎn)進(jìn)度通過計(jì)數(shù)器實(shí)時(shí)采集,既解決生產(chǎn)計(jì)數(shù)問題、更及時(shí)反映生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)采集數(shù)據(jù)、結(jié)合現(xiàn)場操作,及時(shí)反映機(jī)床狀態(tài),比如停機(jī)、調(diào)試、運(yùn)行速度等,方便調(diào)度把握現(xiàn)狀、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)狀況和運(yùn)行速度,自動(dòng)推算后續(xù)訂單生產(chǎn)時(shí)間,及早作出加班部署。機(jī)長根據(jù)生產(chǎn)情況,微調(diào)局部生產(chǎn)計(jì)劃,系統(tǒng)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)后續(xù)生產(chǎn)單,并及時(shí)反饋給調(diào)度。將自動(dòng)計(jì)數(shù)作為本道投入,客觀公正,避免數(shù)據(jù)扯皮。班組人員現(xiàn)場刷卡考勤、計(jì)件工資根據(jù)其實(shí)時(shí)考勤情況分配到個(gè)人重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,并配備多種運(yùn)輸車輛解決后顧之憂。

總投資3億元的浙江花園包裝有限公司,8月份引入企望ERP系統(tǒng)10月份已完成現(xiàn)場安裝培訓(xùn)工作,根據(jù)客戶實(shí)際需要,又新增了“短信發(fā)送送貨信息”、“紙卷庫出入庫LED顯示屏”功能,可滾動(dòng)顯示紙卷庫存、出入庫、采購計(jì)劃、公告等一目了然。在8月份完成實(shí)施工作的山西際華恒森包裝有限公司,企望ERP完成與東方精工印刷機(jī)、萬源多貝克印刷機(jī)的無縫連接,實(shí)現(xiàn)了企望ERP直接發(fā)送訂單到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)床,并按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn),可以及時(shí)回收生產(chǎn)完工數(shù)量,隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況,甚至可以回收機(jī)床的電、水、氣等的用量。此次實(shí)現(xiàn)與印刷機(jī)的連接在國內(nèi)尚屬***!此前,企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機(jī)的鏈接。這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進(jìn)了一步!企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓(xùn),累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供不收費(fèi)企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。湖北品質(zhì)軟件供應(yīng)

山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級(jí)廠團(tuán)購《企望ERP三級(jí)廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展。吉林質(zhì)量軟件價(jià)格大全

2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”,在為期3天的行業(yè)展會(huì)上,企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的,作為傳統(tǒng)行業(yè)的包裝業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)突出重圍?如何借助互聯(lián)網(wǎng)ERP進(jìn)行移動(dòng)化、智能化、精細(xì)化管理?這些都是行業(yè)有識(shí)之士討論的熱點(diǎn)!為期3天的展會(huì),企望共接待客戶100多組,四位接待人員忙得午飯推遲到下午兩點(diǎn)才能抽空吃一點(diǎn)。為他們的敬業(yè)精神點(diǎn)贊。期待更多客戶利用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP提升管理水平,真正提高企業(yè)競爭力。吉林質(zhì)量軟件價(jià)格大全

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