真正的信息化管理或曰管理信息系統是一高度集成的業務流程控制系統，是從市場——生產——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網絡管理系統的一小部分或其發展的一個階段，所以這些并不能成為是已經采用了信息化管理系統。高度集成的信息化管理系統也是一個不斷前進的過程，其集成化越高，也就是自動化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會推出的升級版本一樣，這也是根據使用中用戶的反饋，不斷對產品完善與提高的過程。重慶協興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統管理，并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。天津品質軟件價格咨詢

2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統。我作為公司IT，對瓦楞行業和公司內部流程比較熟悉，負責與企望工程師協調溝通，進行前期整理、確認公司的內部流程、各部門相關模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認數據來源和相關算法問題并由各部門主管及總經理溝通、簽字確認等工作；同時在企望提供的標準版中進行數據遷移和測試工作，以及開展各部門各模塊的操作培訓工作。同時進行平板線生管系統接口確認與測試。山西企業軟件4月初，企望工程師應邀去上海界龍演示，界龍部門負責人看完系統的演示之后，即表示要“盡快上系統”。

當一家制作企業部署了企望ERP+MES后，便能嚴格控制生產過程質量，標準化以及自動化作業流程，實時對生產過程的設備、物料、人員進行監控，確保每個工序生產作業準確地執行，現場追溯數據收集，實時反饋生產狀況以進行及時生產干預及調整。即能實現生產透明化。提高效率，減少人工成本，縮短生產周期。這些都是實現轉型升級的重要指標。只有當云企望ERP系統與MES形成互聯互通，企業才能根據變化的數據信息及時調整作業，讓車間與公司決策層的商業目標保持一致。徹底**訂單交付難的問題。

4月初，企望工程師應邀去上海界龍演示，界龍部門負責人看完系統的演示之后，即表示要“盡快上系統”。5月初，界龍相關負責人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍元老創業時的合影，足以見證了界龍幾十年來自強不息，風風雨雨的發展歷程；另一張是90年代末，界龍總經理費鈞德先生與時任美國總統克林頓出訪上海時的合影，顯示出界龍彩印在現代化發展大潮中披荊斬棘、集團不斷發展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業，其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經過了前期考察、測試，界龍負責人一致選中企望ＥＲＰ系統。這不源于企望系統的專業技術，也是企望在行業里良好口碑的體現。“強強聯合，優勢互補”企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓，累計為近兩百家維護期客戶提供不收費企望ERP系統培訓。

總投資3億元的浙江花園包裝有限公司，8月份引入企望ERP系統10月份已完成現場安裝培訓工作，根據客戶實際需要，又新增了“短信發送送貨信息”、“紙卷庫出入庫LED顯示屏”功能，可滾動顯示紙卷庫存、出入庫、采購計劃、公告等一目了然。在8月份完成實施工作的山西際華恒森包裝有限公司，企望ERP完成與東方精工印刷機、萬源多貝克印刷機的無縫連接，實現了企望ERP直接發送訂單到對應的生產機床，并按優化的排程順序生產，可以及時回收生產完工數量，隨時掌握生產情況，甚至可以回收機床的電、水、氣等的用量。此次實現與印刷機的連接在國內尚屬***！此前，企望ERP已實現與佛斯寶等國外印刷機的鏈接。這標志著“辦公室車間一體化”又向前邁進了一步！企望ERP將有效推動包裝印刷企業提高工作效率、減少失誤、規范管理流程。福建企業軟件報價表

界龍負責人一致選中企望ERP系統，這不僅源于企望系統的技術，也是企望在行業里良好口碑的體現。天津品質軟件價格咨詢

為什么紙包裝企業不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業的復雜性特點所決定。紙包裝業訂單的復雜性及降低紙損和停機時間的高度需求，瓦楞機自動排程成為必要。有效地生產計劃編排要求管理系統有按照交貨日期、紙質、卷寬、優化編組瓦楞機生產；按油墨順序排列定單，以減少換墨次數編排印刷機生產；還要使緊急的插單與撤單簡單易行地進行處理。紙箱產品重要原料－原紙卷的可替代性也給計劃部門帶來更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實現。國內紙包裝業的ERP“企望ERP系統”，是專業的行業ERP系統，包括紙箱業ERP、紙板業ERP、彩印業ERP、填補國內紙包裝業自動排程技術空白的瓦楞機自動排程系統。目前全國近千家紙包裝企業使用企望制造ERP系統。天津品質軟件價格咨詢

江蘇互盛網絡科技有限公司致力于通信產品，是一家服務型公司。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下家用電器，電子產品，日用百貨深受客戶的喜愛。公司從事通信產品多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批**的專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。