2004年導入企望ERP系統時，張氏包裝已經是行業內頗具規模的大型包裝企業。張總希望引入現代管理理念與方法來提升張氏包裝，經過多輪甄選，企望科技、一家臺資軟件供應商（那幾年，中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業青睞）較終入選，張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業也能做好管理軟件”！“14年來，企望ERP系統一直陪伴著張氏包裝穩步前行！張氏包裝產品類型比較廣，紙箱、彩箱、紙板都有一定比例，紙板生產量很大，是國內較早采用雙刀瓦線的生產廠家，具有豐富的雙刀拼單生產經驗（有引進雙刀線意向的朋友，有機會到張氏包裝取經哦）。04年起，隨著企望雙刀拼單系統的引入，拼單效率得到了大幅度提升。今年，張氏包裝又進一步擴大規模，新建廠房、并新購2.5米雙刀瓦線，企望雙刀拼單系統也升級到較新智能版，一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺階。企望互聯網ERP系統可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業運行狀況。吉林公司erp銷售電話

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業，自己出錢為旗下三級廠購買企望系統，三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實現共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發展河北質量erp生產廠家使用了企望制造ERP系統硬軟件并進，一般的企業利潤率在5%左右，虧損企業極少。

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質量發展的需要。在對企業需求重新梳理，對管理軟件再認識基礎上，著眼于富豪今后十年的管理需求出發，經多次甄選，管理層決定引入行業管理軟件-上海企望互聯網ERP系統。肺炎的陰霾還沒有完全散去，但富豪的工廠內生產經營已經熱火朝天，在各部門積極、密切配合下企望互聯網ERP系統也是進行的如火如荼，九月初已上線運行。

易紙電商平臺即是一個為企業或個人提供網上交易洽談的平臺。電子商務建設的**終目的是發展業務和應用。一方面網上商家以一種無序的方式發展，造成重復建設和資源浪費；另一方面商家業務發展比較低級，很多業務只以瀏覽為主，需通過網外的方式完成資金流和物流，不能充分利用Internet無時空限制的優勢，因此有必要建立一個業務發展框架系統，規范網上業務的開展，提供完善的網絡資源、安全保障、安全的網上支付和有效的管理機制，有效地實現資源共享，實現真正的電子商務。企望ERP系統中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關財務及非財務信息進行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。

智能制造大潮來襲，簡單的ERP已經不能滿足企業精細化管理需求，上海企望幾年前就開始了MES的研發推廣，并將MES與ERP有機融為一體、互相配合，幫助企業整體性提升管理水平。企望車間MES系統，在車間現場部署觸摸屏，并為機床配備用計數裝備，通過專門設計的軟件系統，解決現場管理難題。另一方面，由于機床的局限及設施投入考慮，有些機床比如手工裝釘、手動模切機等不適合通過安裝計數裝置來自動采集生產數據，企望MES系統也專門設計了針對性的管理方案，較大程度提高數據準確性、及時性，方便現場管理。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。江西正規erp費用是多少

上海企望已經運用拼單系統為多家企業增加效益。吉林公司erp銷售電話

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經從企望畢業，可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜，我認為遵循以下端程即可：前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調整。吉林公司erp銷售電話

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