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貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路,更好結(jié)合現(xiàn)場7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案,形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng),體現(xiàn)了客戶和業(yè)界對企望管理模式的肯定,我們深受鼓舞。大力推行現(xiàn)場管理自動(dòng)化,經(jīng)過多年摸索實(shí)踐,企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案,使用條碼鏘、配合電子地秤,即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點(diǎn),基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個(gè)方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用,效益。企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展,在為期3天的行業(yè)展會(huì)上,企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。湖南公司系統(tǒng)廠家供應(yīng)
在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢各訂單的利潤情況,紙箱生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和,包括:原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低,將直接導(dǎo)至銷售價(jià)格不合理,企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。價(jià)格過低會(huì)影響企業(yè)的利潤;價(jià)格過高會(huì)影響業(yè)務(wù)員接單。科學(xué)地進(jìn)行成本預(yù)算至關(guān)重要,合理成本預(yù)算將在保持企業(yè)合理利潤基礎(chǔ)上,大幅提升企業(yè)在市場上競爭力。山西公司系統(tǒng)生產(chǎn)廠家瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比, ** 終選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場——上海企望的ERP軟件。
針對于部分參會(huì)嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求,主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓,對參會(huì)紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn):應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢所趨,企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化。本次培訓(xùn),主講人將分別從企望ERP的流程化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化、自動(dòng)化、智能化等方面進(jìn)行深入解析,以理論結(jié)合實(shí)際,圖文并茂,生動(dòng)闡釋企望ERP系統(tǒng)保障企業(yè)順暢運(yùn)營、降本提效、開源節(jié)流的重大作用。
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時(shí),推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式,大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)化管理平臺(tái)。有了可復(fù)制、易推行的管理模式,我們期待大勝達(dá)還會(huì)開出第20家、30家,乃至更多包裝廠,繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展方向!上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。國內(nèi)專業(yè) 包裝印刷行業(yè)管理軟件—企望ERP管理系統(tǒng)的方案是系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。
大勝達(dá)高層對信息化管理一直非常重視,早期一直使用自行開發(fā)系統(tǒng),基本滿足企業(yè)需要,但隨著企業(yè)發(fā)展步伐加速,規(guī)模不斷擴(kuò)張,尋找一家適合大勝達(dá)快速發(fā)展的、可復(fù)制的管理平臺(tái)提上議事日程。幾乎國內(nèi)外出名軟件都參與了選型,上海企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密合作,不將日常管理方案流程化,更充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,整合各類數(shù)據(jù),達(dá)到“自動(dòng)管理、軟件換人”,并實(shí)現(xiàn)人力難以達(dá)到的管理效果。仍以浙江大勝達(dá)智能工廠為例:瓦線的生產(chǎn)特點(diǎn)是換單換紙不停機(jī),加上天橋的堆積,難以精確了解一卷紙實(shí)際用到了哪個(gè)訂單上。企望ERP系統(tǒng)通過與瓦線濕部的對接,配合PDA上機(jī)掃碼,輕松實(shí)現(xiàn)了紙卷上機(jī)自動(dòng)出庫、殘卷自動(dòng)打標(biāo)退庫,不再需要專人辦理,同時(shí)也自動(dòng)做到工單用紙追溯:一個(gè)工單的每一層各使用了哪些紙卷、用了多少量,一卷紙用到了哪些工單都清晰明確、一目了然。上海企望專業(yè)為紙包裝企業(yè)提供管理軟件系統(tǒng)ERP、MES、APS等智能制造軟件,走在行業(yè)前沿。浙江質(zhì)量系統(tǒng)供應(yīng)商
如果不用的話,各部門就是信息孤島,失誤也會(huì)越來越多,效率將十分低下,更談不上與同行競爭了——企望。湖南公司系統(tǒng)廠家供應(yīng)
ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn),是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理,不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂,不易管理,還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng),增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,紙板企業(yè)在導(dǎo)入剛剛開始企望互聯(lián)網(wǎng)ERP時(shí),一定要先進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)編碼。包括:客戶編號(hào)、訂單號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、送貨單號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、物料編號(hào)、條碼編號(hào)等,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。湖南公司系統(tǒng)廠家供應(yīng)
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨,是通信產(chǎn)品的主力軍。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技始終關(guān)注通信產(chǎn)品行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。