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通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流,張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心”!在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時,作為配套包裝的紙箱行業(yè),面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,張總睿智地抓住這一契機(jī),通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念,從而提高企業(yè)競爭力,為宏觀包裝更大規(guī)模的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時對客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn),這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會越發(fā)具有生命力。山西軟件供應(yīng)商
當(dāng)一家制作企業(yè)部署了企望ERP+MES后,便能嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化以及自動化作業(yè)流程,實(shí)時對生產(chǎn)過程的設(shè)備、物料、人員進(jìn)行監(jiān)控,確保每個工序生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)確地執(zhí)行,現(xiàn)場追溯數(shù)據(jù)收集,實(shí)時反饋生產(chǎn)狀況以進(jìn)行及時生產(chǎn)干預(yù)及調(diào)整。即能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化。提高效率,減少人工成本,縮短生產(chǎn)周期。這些都是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要指標(biāo)。只有當(dāng)云企望ERP系統(tǒng)與MES形成互聯(lián)互通,企業(yè)才能根據(jù)變化的數(shù)據(jù)信息及時調(diào)整作業(yè),讓車間與公司決策層的商業(yè)目標(biāo)保持一致。徹底**訂單交付難的問題。福建軟件價格表格我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心。
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不但重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。
為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢?這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點(diǎn)所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機(jī)時間的高度需求,瓦楞機(jī)自動排程成為必要。有效地生產(chǎn)計劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機(jī)生產(chǎn);按油墨順序排列定單,以減少換墨次數(shù)編排印刷機(jī)生產(chǎn);還要使緊急的插單與撤單簡單易行地進(jìn)行處理。紙箱產(chǎn)品重要原料-原紙卷的可替代性也給計劃部門帶來更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實(shí)現(xiàn)。國內(nèi)紙包裝業(yè)的ERP“企望ERP系統(tǒng)”,是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng),包括紙箱業(yè)ERP、紙板業(yè)ERP、彩印業(yè)ERP、填補(bǔ)國內(nèi)紙包裝業(yè)自動排程技術(shù)空白的瓦楞機(jī)自動排程系統(tǒng)。目前全國近千家紙包裝企業(yè)使用企望制造ERP系統(tǒng)。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團(tuán)購《企望ERP三級廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展。
4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初,界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍?jiān)蟿?chuàng)業(yè)時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強(qiáng)不息,風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程;另一張是90年代末,界龍總經(jīng)理費(fèi)鈞德先生與時任美國總統(tǒng)克林頓出訪上海時的合影,顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè),其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過了前期考察、測試,界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù),也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)”企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出 企望瓦楞機(jī)自動排程系統(tǒng)。安徽公司軟件供應(yīng)商
界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng),這不僅源于企望系統(tǒng)的技術(shù),也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。山西軟件供應(yīng)商
這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知;ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說,國內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技(包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌)的系統(tǒng),從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來,幾乎每個制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過突出,以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境,ERP的出現(xiàn)可以說是企業(yè)管理模式的一次**,這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下,早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè),無疑在這次**中、在企業(yè)發(fā)展的競爭中奪得了先機(jī)。山西軟件供應(yīng)商
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