2016是轉型升級的一年，又有許多新建企業崛起。這些企業的新特點是集團化。作為行業ERP系統，上海企望科技歷經四年研發，推出企望互聯網ERP集團版。滿足包裝企業集團化發展需求。企業老總事務繁忙、企望互聯網ERP系統可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業運行狀況。業務員天天在外邊訪問客戶，系統可以隨時進入下單或查詢。客戶可以隨時查詢訂單執行情況。2016年企望ERP-WE版不單實現以上功能，還將進一步擴展到移動端，通過手機微信下單、查詢，微信成品出入庫...包裝行業ERP系統進入移動化。我公司自實行企望ERP系統管理后，經過對系統管理員、操作員的培訓使系統信息化管理的效能日益凸顯。黑龍江軟件單價

為了確保ERP的成功運行，使企業戰略與運營更加統一，提高綜合管理能力和企業中心競爭力，瑞豐包裝對市場上的ERP系統進行對比和選型，選擇了包裝印刷行業ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐，歷經項目總體規劃→業務流程確定→軟件安裝、調試→培訓及集中模擬→數據輸入及轉換→必要的個性化修改→系統正式切換→實施評價→持續改進，用時4個月，于2007年3月正式上線運行。天津公司軟件報價表企望ERP也專門設計了微信、短信提醒功能，系統自動向客戶發送此類通知。

在紙板紙箱行業，中小企業基本上還是傳統管理模式，大型企業里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設備技術改造的進程，基本上處于企業粗放型管理模式。不注重人才培養和招聘，不注重產品質量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業內這方面的缺陷導致獲利能力低，為數眾多企業微利運行，甚至企業虧損面較大。以上海紙箱業為例：如建立現代化管理的華勵、聯合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤都在10%左右的經濟效益，它們不單重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統（國內紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進，一般的企業利潤率在5%左右，虧損企業極少。

今年，企望科技共組織了六次客戶視頻培訓，累計為近兩百家維護期客戶提供企望ERP系統培訓。從界面操作講解、推薦業務流程著手，講解了企業營銷、訂單管理、生產安排與排程、外協管理、原輔料管理、成品送貨、財務應收應付等企業管理的各個方面的內容，為企望客戶提供了質量的培訓服務。無論是車間的操作員還是企業的高層主管，都能從遠程視頻培訓中獲益。企望始終堅持以貼合客戶需求、協助企業規范流程、幫助客戶提高管理水平為目標，新的一年，企望科技將繼續堅持以提高行業管理水平為己任，努力完善客戶培訓的組織方式和流程，以更多、更好的培訓回饋廣大客戶。4月初，企望工程師應邀去上海界龍演示，界龍部門負責人看完系統的演示之后，即表示要“盡快上系統”。

企業可以通過使用企望科技開發的移動辦公功能，把以前只能在電腦上做的工作變成現場隨手辦理，保障數據準確性和及時性，提升工作效率，才是正解。企望科技已經陸續推出微信紙板訂單、微信消息推送（訂單確認、送貨通知、應收款催賬）、微信自助查詢等一系列實用功能，方便業務人員和客戶自助服務。手機掃碼或PDA掃碼，現場辦理生產報工、成品入庫、紙卷領用、送貨裝車、貨車簽到，移動辦公新工具更是被越來越多紙箱廠用于日常管理！上海企望ERP系統延續在浙江綠成的卓著表現，為江蘇綠成包裝的發展打好基礎！四川公司軟件單價

界龍負責人一致選中企望ERP系統，這不僅源于企望系統的技術，也是企望在行業里良好口碑的體現。黑龍江軟件單價

4月初，企望工程師應邀去上海界龍演示，界龍部門負責人看完系統的演示之后，即表示要“盡快上系統”。5月初，界龍相關負責人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍元老創業時的合影，足以見證了界龍幾十年來自強不息，風風雨雨的發展歷程；另一張是90年代末，界龍總經理費鈞德先生與時任美國總統克林頓出訪上海時的合影，顯示出界龍彩印在現代化發展大潮中披荊斬棘、集團不斷發展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業，其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經過了前期考察、測試，界龍負責人一致選中企望ＥＲＰ系統。這不源于企望系統的專業技術，也是企望在行業里良好口碑的體現。“強強聯合，優勢互補”黑龍江軟件單價

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