企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)、論證測試，實際應用，向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計算機排程代替人工排程，自動拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方便插單、抽單、改單，降低了紙卷損耗（原紙約占紙箱廠70%成本，每減少1%原紙損耗，就意味著增加0.7%利潤，對一個年產(chǎn)5000萬的紙箱企業(yè)，這等于增加35萬元的利潤），排程速度與質(zhì)量更是人工排程無法相比的。使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。企業(yè)erp銷售公司

清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格，是大家較關(guān)心的問題之一，如何使用計算機系統(tǒng)解決這個問題呢？國內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是：系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統(tǒng)提供的箱型設(shè)定功能，定義各種箱型和計算公式。根據(jù)長、寬、高和開片長、開片寬等信息，制定出針對每一箱型的面積公式和生產(chǎn)參數(shù)公式。定義好箱型和板材檔案后，即可建立客戶紙箱產(chǎn)品的檔案。在產(chǎn)品設(shè)計中，企望ERP系統(tǒng)會根據(jù)該產(chǎn)品的箱型設(shè)定、紙箱尺寸及瓦楞機實際參數(shù)，自動計算出生產(chǎn)工藝：壓線、切數(shù)、切邊及建議門幅等信息，省去了繁瑣的人工計算，杜絕了人工可能的失誤。河南erp價格表格在制定科學、嚴謹?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時查詢各訂單的利潤情況。

面對復雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務型”轉(zhuǎn)變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導，重新上馬國內(nèi)較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內(nèi)部管理流程，精細生產(chǎn)、業(yè)務，把內(nèi)部損耗降到較低，爭取效益較大化。

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進一步采取針對性措施，能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營效益。上海企望已經(jīng)運用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢為旗下三級廠購買企望系統(tǒng)，三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發(fā)展企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。浙江品質(zhì)erp生產(chǎn)廠家

企望互聯(lián)網(wǎng)ERP版不僅實現(xiàn)以上功能，通過手機微信下單、查詢，微信成品出入庫等包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)進入移動化。企業(yè)erp銷售公司

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜，我認為遵循以下端程即可：前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調(diào)整。企業(yè)erp銷售公司

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品，是一家服務型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在通信產(chǎn)品深耕多年，以技術(shù)為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造通信產(chǎn)品良好品牌。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。