“向管理要效益”，這是當下紙箱企業都要學習的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續安裝運行上海企望的ERP系統，借助先進的軟件來強化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據了解，基于企望ERP系統的優異表現，華力包裝新工廠——蘇州華力在引進管理系統方面不再進行招標，而是直接安裝使用企望ERP系統，復制運行其他華力工廠已經行之有效的管理模式！這份信賴來源于多年來企望的產品和可靠的服務。上海企望是一家專業為印刷包裝企業開發管理系統的軟件企業，在行業頗有口碑較好客戶的供應商肯定錯不了。江西質量erp報價表

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發創新產品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術手段建立與三級廠的紐帶關系，形成某種程度的依賴和共贏：紙板廠組織旗下三級廠企業，以遠低于市場的價格（低至2萬元/廠）團購《企望ERP系統三級廠精華版》。三級廠接單后，自動生成對應紙板采購單，直接發送到紙板廠系統，紙板廠審核后即可安排生產和送貨，雙方都不需要錄入數據、也省卻了傳真和電話溝通的麻煩，既快速省事又避免錯誤！通過紙板廠授權，三級廠可以上網查詢本廠訂單在紙板廠的生產計劃和進度、庫存、送貨安排等情況，不需要電話催單。通過企望ERP系統的運用，紙板廠可以間接幫助三級廠規范管理、節約成本、提高效率、增強市場競爭力，雙方共同發展。四川公司erp廠家供應企望ERP系統中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關財務及非財務信息進行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。

面對復雜多變經濟環境，國內包裝業靠前企業浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優勢地位？上峰包裝的管理者們經過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業發展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發展戰略的重要措施之一就是：針對包裝業日益由“生產型”向“服務型”轉變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導，重新上馬國內較先進包裝印刷專業企望ERP系統，各個方面理順內部管理流程，精細生產、業務，把內部損耗降到較低，爭取效益較大化。

智能制造大潮來襲，簡單的ERP已經不能滿足企業精細化管理需求，上海企望幾年前就開始了MES的研發推廣，并將MES與ERP有機融為一體、互相配合，幫助企業整體性提升管理水平。企望車間MES系統，在車間現場部署觸摸屏，并為機床配備用計數裝備，通過專門設計的軟件系統，解決現場管理難題。另一方面，由于機床的局限及設施投入考慮，有些機床比如手工裝釘、手動模切機等不適合通過安裝計數裝置來自動采集生產數據，企望MES系統也專門設計了針對性的管理方案，較大程度提高數據準確性、及時性，方便現場管理。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。

重慶協興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統管理（國內專業的紙包裝ERP管理系統），并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協興包裝這些年來一直以“質量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴格執行ISO9001：2008質量體系，將其貫穿于原材料采購、生產及產品儲運全過程中，全流程采用企望ERP計算機系統管理。同時，公司擁有完備的原輔料、成品倉庫，以及產品裝卸平臺。除了過硬的產品質量、先進的管理系統，協興包裝在客戶服務方面也追求更品質，公司已配備了多種運輸車輛，擁有較強的及時供貨能力，以及時滿足客戶需求。此前，企望ERP已實現與佛斯寶等國外印刷機的鏈接，這標志著“辦公室車間一體化”又向前邁進了一步！江西多功能erp費用

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查。江西質量erp報價表

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業，自己出錢為旗下三級廠購買企望系統，三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實現共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發展江西質量erp報價表

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