ERP系統中的各項數據，是企業生產經營和管理的真實、準確的體現，是管理者做出正確決策的依據。如果ERP系統中基礎數據編碼不合理，不數據歸類、統計容易產生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復勞動，增加營運成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業在導入剛剛開始企望互聯網ERP時，一定要先進行嚴謹科學的數據編碼。包括：客戶編號、訂單號、產品編號、送貨單號、生產單號、物料編號、條碼編號等，以保證數據的準確性。包裝業全國一千多家客戶,應用于紙包裝印刷行業的管理軟件,主要產品有互聯網ERP,MES,APS等。陜西品質系統銷售公司

企望易紙電商平臺的建設，可以建立起電子商務服務的門戶站點，是現實社會到網絡社會的真正體現，為廣大網上商家以及網絡客戶提供一個符合中國國情的電子商務網上生存環境和商業運作空間。企望易紙電商平臺的建設，不是初級網上購物的實現，它能夠有效地在Internet上構架安全的和易于擴展的業務框架體系，推動電子商務在中國的發展。讓電商代替傳統的銷售模式無需業務人員與客戶見面接觸，讓紙板更好賣，全交易流程通過手機端自助實現。山東品質系統價格咨詢企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展，在為期3天的行業展會上，企望科技互聯網ERP系統受到客戶高度關注。

大勝達擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯動線，擁有各類先進的印刷機及印后加工設備，掌握水印、膠印、預印等多項印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產加工，主要印刷設備及后道設備按“兩化融合”的要求配置，自動化程度較高，相關數據接口符合物聯網要求。物聯網覆蓋不實現了生產的增質提效，還通過合理排程、精益生產實現了更快的訂單響應速度，使得以客戶為中心的柔性生產變為可能。2020年半年報透露，大勝達引入的企望、臺貿、耐力工廠物聯網系統已正常運行，正在往各個工廠同步推進。

怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標呢？根據企望科技多年與專業客戶探討、研究認為：紙箱廠有庫存是正常的，關鍵的是如何去平衡“庫存結構”！所謂“庫存結構”即是在所有制成品按指定庫區、庫位存放并及時輸入電腦管理系統的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結構分析報告表”。簡單地說，良好的庫存不只是看庫存總量有多少，更重要的是看“庫存結構”，如果庫存期都在7天以內，那么量愈大愈好，說明企業生意好，而即使庫存不大，庫存期都在60天以上那就應引起警惕了。從一份精細的報表，就可以體驗出企望ERP軟件的品質，好的管理系統給紙箱企業帶來的效益是無窮的。瑞豐包裝對市場上的ERP系統進行對比， ** 終選擇了包裝印刷行業ERP軟件市場——上海企望的ERP軟件。

生產計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產計劃，即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少？這個問題，一般性生產企業可以通過MPS來實現。紙包裝企業是訂單驅動的定制化生產，這個問題不難解決。企望ERP系統在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結合成品多余庫存立即建議相應生產計劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問題，不再贅述。其次是生產排程，即確定具體在哪些設備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產。傳統的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統支持對瓦線一鍵排單，并在此基礎上實現對后道的后推滾動排程。更好的解決方案是使用APS高級排程系統，也稱整廠自動排程。APS統籌考慮訂單交期、設備產能、印模板狀態、半成品流轉等綜合要素，實現真正意義上的比較好排程。尤其在出現緊急插單抽單、設備故障、質量問題等干擾生產計劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細調整，這是人力根本無法完成的。蘇州華力在引進管理系統方面是直接安裝使用企望ERP系統，復制運行其他華力工廠已經行之有效的管理模式！河南公司系統銷售電話

軟件看不見，就要選品牌，要選用戶數多的，客戶用得好，才是真的好！陜西品質系統銷售公司

箱行業是一個特殊的生產行業，很多不確定因素導致生產過程復雜、繁瑣，比如說紙質、楞型、層數、印刷工藝、箱型及大小等細節都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒有一個的系統可以解決，而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個人或者一個小的團隊兼職做已有客戶ERP系統的推進、改善和維護工作。同時要求ERP系統開發人員要實際了解客戶的運營情況及癥結，能夠不斷地完善各個模塊的補充開發，同時對客戶使用ERP系統的人員進行不定期培訓，這樣量身定做的ERP系統在企業會越發具有生命力。陜西品質系統銷售公司

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